Estrategia competitiva
Estrategia competitiva
Por qué las inversiones de China no son una amenaza
Estrategia competitiva
Capitalismo fugitivo
Resumen. Reimpresión: R1201C El capitalismo sigue siendo el sistema más poderoso, flexible y robusto para impulsar una prosperidad de base amplia y mejorar la calidad de vida. Pero mantener el capitalismo en el camino dependerá de nuestra capacidad para replantear las prioridades que guían a todos en el sistema, desde
Estrategia competitiva
Capitalismo desbocado
Estrategia competitiva
Amazon debería asociarse con librerías independientes
Estrategia competitiva
No deje que su cadena de suministro controle su negocio
Resumen. Reimpresión: R1112H En los últimos 25 años, los principales fabricantes de equipos originales han delegado la gestión de sus cadenas de suministro a un puñado de proveedores de primer nivel. Aunque este enfoque libera a los fabricantes de equipos originales de la tarea de construir y supervisar subsistemas de
Estrategia competitiva
Audiencia antimonopolio de Google: tres cosas que Eric Schmidt debe decir
Administración
Adaptabilidad: la nueva ventaja competitiva
Resumen. Reimpresión: R1107M Los enfoques tradicionales de la estrategia suponen que el mundo es relativamente estable y predecible. Pero la globalización, las nuevas tecnologías y una mayor transparencia se han combinado para mejorar el entorno empresarial. En este período de riesgo e incertidumbre, cada vez más directivos están encontrando ventajas
Estrategia competitiva
¿Hewlett Packard puede tener su propia suerte?
Estrategia competitiva
Haga que su competencia trabaje para usted
Estrategia competitiva
Declaración de visión: Cómo localizar su próxima oportunidad estratégica
Datos y visualización por Sean Gourley de Quid; diseño gráfico de Abierto Haga clic aquí para ampliar la imagen del gráfico. ¿Dónde y cómo encuentran oportunidades de crecimiento los estrategas? A veces dibujando literalmente un mapa, utilizando una técnica llamada análisis de agrupamiento semántico. Estos mapas pueden revelar no solo
Administración
La entrevista de HBR: cómo eBay desarrolló una cultura de experimentación
Resumen. Reimpresión: R1103G Donahoe asumió el relevo de Meg Whitman, la célebre CEO de eBay desde hace poco menos de tres años. El negocio principal estaba cayendo y la adquisición de Skype por parte de eBay había salido mal. El desafío al que se enfrentaba era cómo mantener la fortaleza