Estrategia competitiva
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Por qué los observadores de peso no pueden ignorar la llamada para ir «gratis»
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Cuando el crecimiento engaña
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El CEO de IMAX habla sobre cómo se convirtió en una potencia de Hollywood
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Cómo generar valor a su manera
Administración
Cómo impulsar el valor a su manera
Resumen. Reimpresión: R1307H La historia de la industria de la PC se ha grabado en la mente de los estrategas como una plantilla de cómo evolucionan las industrias en la economía del conocimiento. En el orden natural de las cosas, según dice la historia, las industrias se desagregan a medida
Administración
El CEO de IMAX sobre cómo se convirtió en una potencia de Hollywood
Resumen. Reimpresión: R1307A Richard Gelfond sabía poco del negocio del cine cuando él y un socio adquirieron IMAX, allá por 1994. En ese momento, la mayoría de las películas de IMAX eran documentales de naturaleza, mostrados en los teatros de los museos de ciencias, pero reconoció que la experiencia de
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¿Los negocios de Estados Unidos siguen siendo negocios?
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¿El negocio de América sigue siendo un negocio?
Era su única línea. En enero de 1925, el presidente Calvin Coolidge—apodado «Cal Silencioso» por su taciturnidad, declaró: «El negocio principal del pueblo estadounidense es el negocio». ¿Sigue siendo cierto? Cuando me mudé del Reino Unido a los Estados Unidos, ciertamente lo asumí. Sin embargo, se están acumulando pruebas
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Cómo los subsidios chinos cambiaron el mundo
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Tres reglas para hacer que una empresa sea realmente genial
Resumen. Reimpresión: R1304J Gran parte del asesoramiento de estrategia y gestión a los que recurren los líderes empresariales no es fiable o poco práctico, dicen los autores, porque quienes nos guiarían subestiman el poder del azar. Raynor y Ahmed llevaron a cabo un estudio estadístico de 25.000 empresas, las
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