Diversity and inclusion
A menudo, las estrategias para hacer que las organizaciones sean más antirracistas se centran en cambiar los corazones y las mentes. Sin embargo, a veces esto no es suficiente y puede provocar una reacción violenta o un aumento de la autosegregación entre los empleados blancos. En estas situaciones, los líderes
Diversity and inclusion
Todo el mundo tiene algún nivel de privilegios y es importante ser abierto en cuanto a estos temas en el trabajo. ¿Cómo hace que sea una conversación constructiva? En primer lugar, reconozca que el privilegio no significa nacer con una cuchara de plata en la boca. Significa que ciertos aspectos
Diversity and inclusion
En una continuación de su Artículo de febrero de 2021 desafiando la definición más común de síndrome del impostor, las autoras Ruchika Tulshyan y Jodi-Ann Burey ofrecen las medidas prácticas que los gerentes pueden tomar para acabar con el síndrome del impostor en sus organizaciones. Hacerlo requerirá trabajar tanto a
Diversity and inclusion
Comprender la diferencia entre el patrocinio y la tutoría es clave para garantizar que las mujeres y los miembros de comunidades históricamente marginadas (HMC) reciban todo el apoyo en sus carreras. La tutoría implica el apoyo directo del protegido, mientras que el patrocinio se centra en las impresiones que los
Diversity and inclusion
Una encuesta de Accenture reveló que la gran mayoría de los empleados con discapacidades no creen que su cultura laboral esté totalmente comprometida con ayudarlos a prosperar y triunfar. Este artículo ofrece cinco medidas que las organizaciones pueden tomar para que esas discapacidades se sientan tan seguras e incluye que
Diversity and inclusion
El primer paso fundamental para crear una fuerza laboral más diversa (y darse cuenta de los numerosos beneficios que puede aportar a la organización) es el mismo que con cualquier otro esfuerzo empresarial: fijar objetivos. Accenture se había fijado objetivos de representación interna durante muchos años, pero se dio cuenta
Diversity and inclusion
Para imponer los cambios necesarios y cumplir las promesas de justicia racial, equidad e inclusión, las organizaciones necesitan que todos se pongan manos a la obra, a nivel de la empresa. Sin embargo, puede ser difícil conseguir un apoyo generalizado en cualquier esfuerzo, especialmente cuando se trata del trabajo de
Diversity and inclusion
Una encuesta sobre más de 19 000 lectores HBR descubrió que un estilo cultural en particular diferenciaba a las organizaciones diversas e inclusivas de las que no lo eran: una cultura orientada al aprendizaje que hace hincapié en la flexibilidad, la apertura mental y la exploración, y que puede equipar
Diversity and inclusion
Este año, muchas organizaciones estadounidenses van a reconocer formalmente el 19 de junio como aniversario del día de 1865 en que las tropas de la Unión liberaron al último grupo de estadounidenses negros esclavizados. Al celebrar, los autores recomiendan tomar cuatro medidas para que sea una experiencia que mejore la
Diversity and inclusion
A partir de 2007, Genentech ha realizado un esfuerzo concertado para aumentar la representación de las mujeres en sus altos cargos directivos. Ha progresado enormemente. Las cuatro lecciones de su éxito son: 1) Los datos impulsan el proceso; 2) todos son responsables; 3) las pequeñas acciones suman; y 4) si
Diversity and inclusion
La falta de diversidad en la fuerza laboral suele tener causas sistémicas y culturales y, por lo tanto, no es una solución rápida. Para cambiar esta situación, las organizaciones deberían medir su eficacia a la hora de crear una cultura inclusiva en la que todos los empleados sientan que pueden
Diversity and inclusion
El uso de los datos en las iniciativas de diversidad e inclusión puede ayudar a las organizaciones a ir más allá de los ejercicios de marcar casillas. Puede permitirles analizar honestamente los puntos en los que se están quedando cortos, evaluar la experiencia de grupos específicos de la empresa y
