Digital transformation
La transformación digital de África ofrece una oportunidad interesante, pero el éxito requiere soluciones empresariales locales que reflejen el contexto y los matices de las necesidades del mercado del continente, incluidas las integraciones móviles, una variedad de requisitos reglamentarios y legales en todo el continente y la falta de un
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Con el tiempo, los departamentos desarrollan sus propios idiomas. Si bien las ventas, el marketing y las finanzas hablan de «clientes», es probable que no quieran decir lo mismo. Para las empresas que se embarcan en una transformación digital, estas barreras idiomáticas que crecen entre los departamentos son un problema:
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Hoy en día, demasiados ejecutivos sienten que están atrasados en las inversiones digitales, incluidas la computación en la nube, la IA y otras tecnologías de las que hacen alarde la competencia y los proveedores de tecnología, al tiempo que utilizan una parte importante de su inversión discrecional para mantener actualizada
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El uso de tecnología inteligente por parte de las agencias de servicios sociales y otras organizaciones sin fines de lucro se disparó durante la pandemia. Por ejemplo, los bancos de alimentos utilizaron robots para empacar las comidas; las agencias de servicios para personas sin hogar utilizaron los chatbots para dar
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Aprovechar el software local para llevar la innovación al mercado o crear operaciones más eficientes puede ser un fuerte motor de crecimiento. Pero la decisión de comprarlo o construirlo es fundamental. Si comprar el software que necesita simplemente no es posible, crearlo puede que tenga sentido. Pero no se puede
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La mayoría de las firmas tradicionales confían en episódico datos, generados por eventos discretos, como el envío de un componente desde un proveedor o la venta de un producto. El poder explosivo de las plataformas digitales, por otro lado, se debe al uso de interactivo datos, transmitidos por los usuarios
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Las estrategias conectadas pueden convertirse en una nueva y poderosa fuente de ventaja competitiva. Y las tecnologías conectadas han avanzado considerablemente en los últimos tiempos. Los clientes y los empleados esperan cada vez más experiencias digitales bien diseñadas, una tendencia que, sin duda, se ha acelerado aún más durante la
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La transformación digital no tiene que ver solo con la tecnología. El éxito implica mucho más que la simple contratación de proveedores competentes y la formación de los usuarios. Estas iniciativas ya no pueden dejarse únicamente en manos de los líderes de la tecnología y el personal de TI, sino
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Una transformación digital exitosa puede resultar difícil de predecir o planificar; a menudo es el resultado de nuevas interacciones con los clientes, nuevas combinaciones de talentos y equipos, alianzas inesperadas con nuevos socios y modelos de negocio completamente nuevos. Estos componentes evolucionan, moldean e influencian constantemente los sistemas algorítmicos, agregados
Digital transformation
¿Cómo se fomenta y permite que grupos de personas distribuidos aprovechen al máximo las nuevas tecnologías digitales? Este artículo analiza un estudio de caso sobre cómo DBS Bank de Singapur gestionó la transición a un trabajo remoto más distribuido en los últimos dos años. Este caso sugiere tres tácticas clave
Digital transformation
Los líderes de las medianas empresas tienen razón al entusiasmarse con las oportunidades de aprovechar el valor de sus grandes conjuntos de datos. Sin embargo, los datos de las medianas empresas suelen ser complicados: las hojas de cálculo y los archivos de texto sin formato, muchos de ellos en diferentes
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A medida que pasamos a la siguiente fase de la pandemia, más del 90% de las organizaciones medianas tienen previsto migrar a una estructura de trabajo híbrida para al menos algunos de sus empleados. Un entorno de trabajo híbrido acentúa la importancia de las inversiones en tecnología. Dado que los
