Decision making and problem solving
Un proceso de toma de decisiones exitoso consta de tres pasos: enmarcar la decisión, generar alternativas y decidir entre ellas. Los modelos lingüísticos grandes pueden ayudar en cada etapa del proceso. Pero si bien puede resultar tentador simplemente pedir respuestas a ChatGPT, el verdadero poder de los LLM es su
Decision making and problem solving
A menudo, cuando siente que su equipo no trabaja en conjunto para resolver los problemas de forma eficaz, es porque no entiende los estilos de resolución de problemas de los varios miembros del equipo. La autora, que ha estudiado cómo las personas toman decisiones durante 30 años, ha identificado cinco
Decision making and problem solving
por Jenny Fernandez Resumen: Cuando los líderes que están acostumbrados a tomar todas las decisiones comienzan a trabajar con compañeros y partes interesadas que tienen tanto éxito, hambre y confianza como ellos, a veces se encuentran en desacuerdo. Su anterior estilo de liderazgo decisivo, de mando y control, ya no
Decision making and problem solving
por Cheryl Strauss Einhorn Resumen: Los saltos de fe son grandes escenas en una película, pero en la vida real nos llenan de estrés e incertidumbre, dos emociones que no son cómodas para el cerebro humano. Para hacer frente a nuestras molestias, podemos aprovechar un conjunto de datos reveladores que
Decision making and problem solving
Con la cantidad de tiempo que pasamos en las redes sociales, puede resultar difícil ignorar lo que hacen otras personas. Sus éxitos llenan nuestros feeds y se actualizan con solo deslizar el pulgar. Es inevitable que esas cosas nos influyan de alguna manera. Puede que haya visto una historia inspiradora
Decision making and problem solving
La IA ha progresado para competir con lo mejor del cerebro humano en muchos ámbitos, a menudo con una precisión, calidad y velocidad asombrosas. Pero, ¿puede la IA introducir experiencias, sentimientos y empatía más subjetivos que hagan de nuestro mundo un lugar mejor para vivir y trabajar, sin un juicio
Decision making and problem solving
Si está buscando una estrategia infalible para obtener certeza, tenemos una mala noticia para usted: el mundo es complicado y los mercados son difíciles de predecir. Pero, si está buscando ideas para gestionar un futuro incierto, tenemos buenas noticias. Hay herramientas para analizar la incertidumbre y utilizarla para planificar y
Decision making and problem solving
Incluso los responsables de la toma de decisiones expertos que deberían saberlo mejor pueden caer en la trampa del anclaje. Ese es el sesgo cognitivo en el que nuestras mentes asignan demasiado peso a la información a la que se puede acceder fácilmente, pero que lamentablemente es irrelevante. Anclar puede
Decision making and problem solving
Muchos de nosotros abordamos la toma de decisiones desde la misma perspectiva una y otra vez. Siempre utilizamos las mismas herramientas y hábitos, aunque las decisiones sean muy diferentes. Pero seguir la misma estrategia para todos los problemas limita sus habilidades. Para tomar mejores decisiones, tiene que romper con estos
Decision making and problem solving
El pensamiento crítico es la capacidad de analizar y analizar un problema de forma eficaz para tomar una decisión o encontrar una solución. En el centro del pensamiento crítico está la capacidad de formular preguntas profundas, diferentes y eficaces. Para un cuestionamiento eficaz, empiece por mantener sus hipótesis de manera
Decision making and problem solving
Como nuevo líder, aprender a tomar buenas decisiones sin dudarlo ni posponer las cosas es una capacidad que puede diferenciarlo de sus compañeros. Mientras otros vacilan en tomar decisiones difíciles, su equipo podría estar cumpliendo los plazos y produciendo el tipo de resultados que ofrecen un verdadero valor. Eso es
Decision making and problem solving
Con frecuencia se descarta la intuición por mística o poco fiable, pero tiene una base neurológica profunda. Cuando aborda una decisión de forma intuitiva, su cerebro trabaja en conjunto con su instinto para evaluar rápidamente todos sus recuerdos, aprendizajes anteriores, necesidades y preferencias personales y, a continuación, toma la decisión