Cultura Organizacional
Dejemos de lado ese debate de compensación ejecutiva por un momento y consideremos en su lugar qué Sreedhari Desai está estudiando. ¿Los salarios elevados conducen a un peor trato de los trabajadores? ¿Hace que los líderes, literalmente, sean más malos? Desai dice que la respuesta es sí. «El aumento de
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Hace unos años, un equipo de marketing de una importante empresa de bienes de consumo vino a mi laboratorio deseoso de probar algunos nuevos mecanismos de fijación de precios utilizando los principios de la economía del comportamiento. Decidimos empezar probando el encanto de lo «libre», una asignatura que mis alumnos
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Resumen. Reimpresión: R0910M Las personas que trabajan en servicios profesionales creen que una ética laboral las 24 horas del día, los 7 días de la semana es esencial para salir a la cabeza, ¿por lo que trabajan más de 60 horas a la semana y permanecen atados a sus negros?
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Resumen. Reimpresión: R0812A Henrietta Mercer, vicepresidenta sénior de recursos humanos de LaSalle Chemical, se enfrenta a un desafío sin precedentes en su carrera: Steve Ambler, recientemente nombrado director de ventas del grupo de la empresa, ha decidido cambiar su identidad de género. Antes de que Henrietta pueda terminar de elaborar
Administración
por Ed Catmull ResumenMucha gente cree que las buenas ideas son más raras y valiosas que las buenas personas. Ed Catmull, presidente de Pixar y Disney Animation Studios, no podía estar más en desacuerdo. Esa noción, dice, está enraizada en una visión equivocada de la creatividad que exagera la importancia
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Resumen. Reimpresión: F0803G Jennifer Daley aceptó llevar a cabo una revisión dramática de la calidad clínica de Tenet Healthcare bajo dos condiciones: Trabajaría solo en nombre de los pacientes, y consideraría que cada día era el último. Cuando se le pidió a Jennifer Daley que se uniera a la cadena
Cultura Organizacional
Resumen. Reimpresión: R0803H Una organización con una sólida cultura de aprendizaje se enfrenta con destreza a lo impredecible. Sin embargo, un método concreto para entender con precisión cómo aprende una institución y para identificar medidas específicas que le ayuden a aprender mejor sigue siendo difícil de alcanzar. Un nuevo instrumento
Cultura Organizacional
Resumen. Reimpresión: F0711G El CEO de la Biblioteca Británica explica cómo el repositorio exclusivo del Reino Unido de libros raros, manuscritos y artículos científicos ha aflojado el diseño de su Centro de Negocios e Propiedad Intelectual para fomentar el espíritu empresarial y la innovación. La innovación empresarial en el Reino
Cultura Organizacional
Resumen. Reimpresión: F0706D Si el marketing y las finanzas pueden aprender a llevarse bien, ambos pueden avanzar en sus agendas. El marketing y las finanzas tienen una relación famosamente fraccionada, en la que cada uno acusa al otro de no entender cómo crear valor. Esa tensión puede parecer disfuncional, pero
Cultura Organizacional
Resumen. Reimpresión: R0705D Cualquiera en la gerencia sabe que los empleados tienen sus días buenos y malos, y que, en su mayor parte, se desconocen las razones de sus altibajos. La mayoría de los gerentes simplemente se encogen de hombros ante este hecho de la vida laboral. Pero, ¿importa, en
Cultura Organizacional
Resumen. Reimpresión: R0705C Casi el 50% de las firmas estadounidenses más grandes tendrán un nuevo CEO en los próximos cuatro años; tu empresa podría ser la próxima. Los altos ejecutivos saben que una transición de CEO significa que están en una ronda de despidos, remodelaciones organizativas y otros cambios de
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Resumen. Reimpresión: R0704C El éxito de un equipo ejecutivo depende en gran medida de las relaciones que el jefe tenga con sus informes directos. Sin embargo, la literatura de liderazgo ha tenido poco que decir sobre lo que se espera en esas relaciones, en ambos lados. Larry Bossidy, anteriormente presidente