Cultura Organizacional
En una reciente reunión de estrategia a la que asistimos con los líderes de una empresa Fortune-500, la palabra «cultura» apareció 27 veces en 90 minutos. Líderes empresariales creer una cultura organizacional fuerte es fundamental para el éxito, pero la cultura tiende a sentirse como una fuerza mágica que pocos
Cultura Organizacional
Mire alrededor de su organización, a las personas con las que interactúa todos los días. ¿Qué ves? ¿Refleja su lugar de trabajo un equilibrio relativo entre hombres y mujeres en puestos de liderazgo? ¿Un rango saludable de diversidad en términos de edad, color de piel, convicción religiosa, cultura, y/o
Cultura Organizacional
La industria de servicios financieros es conocida por tener un alto listón y una sólida ética de trabajo. Es difícil para las personas de la industria alejarse de su trabajo debido al entorno acelerado y de alta presión. Sin embargo, los beneficios de tomarse un descanso son indiscutibles. Una colega
Cultura Organizacional
Durante los últimos treinta años se ha gastado una gran cantidad de tinta en la idea de cultura corporativa u organizativa. En la década de 1980, recogí un libro ahora famoso, Thomas J. Peters y Robert H. Waterman En busca de excelencia, que elogió la estructura de gestión única y
Cultura Organizacional
A todos los gerentes les gustaría que sus equipos fueran más productivos. Sin embargo, la mayoría de las empresas utilizan los mismos métodos de siempre: planes estratégicos, establecimiento de objetivos, racionalización de las operaciones y reducción de la ineficiencia. Otros ofrecen beneficios a los empleados, como comida en el lugar,
Cultura Organizacional
María Raymondsdotter Amrita Trivedi no pudo evitar escuchar la acalorada discusión fuera de la puerta de su oficina. Como directora general de la oficina de Noida, India, de KGDV, una empresa global de externalización de procesos de conocimiento (KPO), siempre había alentado un debate saludable en su equipo, pero se
Administración
El título universitario ha sido objeto de muchas reprobaciones últimamente. La mayoría de las críticas han tenido que ver con la relación entre coste y beneficio. Incluso si un diploma universitario o de posgrado tiene valor, por lo general no vale la pena acumular una deuda de seis cifras. Pero
Cultura Organizacional
Todas las organizaciones son políticas y, hasta cierto punto, siempre lo serán. Las razones subyacentes son psicológicas. En primer lugar, el trabajo implica tratar con las personas. Eso significa encontrar un compromiso entre lo que quieren y lo que queremos; y a menudo es un juego de zero sum. En
Cultura Organizacional
«Las empresas solo tienen dos funciones: marketing e innovación», dijo Peter Drucker en una ocasión. La innovación genera nuevos productos y modelos de negocio, y el marketing permite que el mundo conozca esas innovaciones. Ambas disciplinas suelen considerarse el fruto de la creatividad. Pero cuando se trata de construir la
Cultura Organizacional
El software se ha comido al mundo. Y a medida que continúa consumiendo industrias nuevas y diversas, está transformando la forma de hacer negocios. Todos estamos en el «negocio del software» ahora, independientemente del producto o servicio que proporcionemos, lo que nos obliga a reexaminar cómo estructuramos y administramos nuestras
Cultura Organizacional
Este post fue escrito con Karen Sumberg, vicepresidenta senior de la Centro de Política de Vida Laboral. Erika Karp recuerda vívidamente el secreto y el subterfugio que colorea cada día de trabajo antes de decirle a sus colegas que era lesbiana. «Tienes que dedicar una gran cantidad de energía psíquica
Administración
Este post es de Sylvia Ann Hewlett, Karen Sumberg y Lauren Leader-Chivee. En una de las líneas de etiqueta más inolvidables de cualquier campaña publicitaria, el Ejército de Estados Unidos prometió a los reclutas que los ayudaría a «ser todo lo que puedas ser». Sin embargo, al negarse a derogar