Administración
Nacido en una familia de agricultores en Lyon, Francia, Daniel Boulud sabía a los 14 años que quería ser chef. Se formó como aprendiz, subió a las filas de los mejores restaurantes de su país natal, hizo una temporada en Copenhague y luego emigró a la ciudad de Nueva York,
Administración
Resumen. Aunque las empresas gastan miles de millones en formación formal para sus empleados, la mayoría de las habilidades necesarias para desempeñar un trabajo específico solo se pueden aprender haciéndolo. Este aprendizaje en el trabajo (OJL) ha dependido durante mucho tiempo de la tutoría, con expertos que entrenan a aprendices.
Creatividad
Vivimos en un mundo donde prácticamente todos los negocios son un negocio de «ideas». Ejecutivos y empresarios están desesperados por ideas que les permitan sorprender a los clientes, reimaginar productos y, de otra manera, separarse de la multitud. Pero es difícil ver cosas nuevas si no sabes cómo prestar atención,
Creatividad
Marvel Studios ha redefinido la franquicia cinematográfica, en parte encontrando el equilibrio adecuado entre la creación de películas innovadoras y el mantenimiento de la continuidad suficiente como para que todas formen parte de una familia coherente. Los autores analizaron 338 entrevistas con productores, directores y guionistas y 140 críticas de
Creatividad
Resumen. Marvel Studios ha redefinido la película de la franquicia, en parte encontrando el equilibrio adecuado entre crear películas innovadoras y mantener la suficiente continuidad para que todas formen parte de una familia coherente. Los autores analizaron 338 entrevistas con productores, directores y escritores y 140 reseñas de críticos destacados.
Creatividad
«Piensa diferente», dijo el famoso anuncio de Apple 1997. Excelente consejo, obviamente, a todos los creadores, innovadores y emprendedores. Pero, junto con pensar de manera diferente para llegar a nuevas ideas o productos revolucionarios, también hay viendo diferente. Grandes creadores, innovadores y emprendedores miran el mundo de maneras diferentes de
Creatividad
Parte de pensar de manera diferente es aprender a consulte diferente. Podemos aprender a hacerlo de varias fuentes: personas como Robert Taylor, que inventó el jabón blando después de ver lo que se volvía pegajoso el jabón en barra después de unos pocos usos; directores de cine como Jean-Luc Godard,
Creatividad
A medida que los profesionales de todo el mundo tienen cada vez más poco tiempo, renuncian a las cosas que les importan. Un artículo reciente de HBR decía que, en las encuestas, la mayoría de las personas «podrían mencionar varias actividades, como dedicarse a un pasatiempo, para las que les
Creatividad
Uno de los mitos más dañinos sobre la creatividad es que hay una «personalidad creativa» específica que algunas personas tienen y otras no. Sin embargo, en décadas de investigación sobre la creatividad, nunca se ha identificado ese rasgo. La verdad es que cualquiera puede ser creativo, si se le dan
Creatividad
La opinión convencional es que el mejor trabajo de una persona probablemente tenga lugar a los 30 o 40 años, cuando tenga una base sólida de experiencia, junto con la energía y el entusiasmo necesarios para mantener una alta productividad; una vez que superemos la mitad de su carrera, las
Creatividad
La curiosidad es increíblemente importante para las organizaciones, pero los líderes asumen (por error en su mayor parte) que sus empleados se sienten capacitados para sentir curiosidad. Ellos ven pocos obstáculos a la hora de hacer preguntas y asumen que lo mismo ocurre con sus empleados. Pero los empleados describen
Creatividad
•••  Mark Peterson/Redux Cuando era un niño birracial que crecía en la Sudáfrica de la era del apartheid, Noah aprendió a enfrentarse a la injusticia política burlándose de ella. Ahora, con 34 años, aporta