Contabilidad
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![Gestión para el valor del accionista: de arriba a abajo](/content/images/size/w600/2024/12/opengraph-13311.png)
Administración
Gestión para el valor del accionista: de arriba a abajo
En su primera gran presentación ante el consejo, el recién nombrado CEO de un$ 3.000 millones de dólares, empresa multiempresarial anunció su intención de cambiar el enfoque de la gerencia de las ganancias trimestrales al «valor para los accionistas». El equipo directivo estaba decidido a comprender exactamente cuánto valor
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Gestionar el valor para los accionistas, de arriba a abajo
![Obtener los precios de transferencia correctos: lo que hizo Bellcore](/content/images/size/w600/2024/12/opengraph-14377.png)
Contabilidad
Obtener los precios de transferencia correctos: lo que hizo Bellcore
El tema de los precios de transferencia no suele entusiasmar a mucha gente, pero cuando tu sistema de precios de transferencia no es perfecto, la vida se vuelve interesante. En Bellcore nos interesamos por primera vez en los precios de transferencia en 1983. Ese fue el año antes de que
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Conseguir los precios de transferencia correctos: lo que hizo Bellcore
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Necesita un nuevo sistema de costes cuando...
![Otra ventaja oculta: la contabilidad de gestión japonesa](/content/images/size/w600/2024/12/opengraph-14146.png)
Administración
Otra ventaja oculta: la contabilidad de gestión japonesa
Se ha escrito mucho sobre por qué los japoneses son competidores estadounidenses en costo, calidad y entrega puntual. La mayoría de los expertos señalan prácticas como la producción justo a tiempo, el control de calidad total y el uso agresivo de tecnologías de fabricación flexibles. Un área que ha recibido
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Otra ventaja oculta: contabilidad de gestión japonesa
![La forma correcta de administrar su fondo de pensiones](/content/images/size/w600/2024/12/opengraph-12638.png)
Contabilidad
La forma correcta de administrar su fondo de pensiones
La forma en que tratamos el riesgo depende de cómo lo definamos. Suele ser una tarea más complicada de lo que parece. El riesgo es un monstruo con tantas cabezas que seleccionar la cabeza adecuada para golpear puede ser un gran desafío. Los ejecutivos corporativos han definido tradicionalmente el riesgo
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La forma correcta de gestionar su fondo de pensiones
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Un sistema de costes no basta
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