Compensation and benefits
Cuando se les pregunta por la razón de ser de su cheque de pago, tanto los trabajadores como los ejecutivos señalan abrumadoramente un factor: el desempeño individual. Sin embargo, las investigaciones muestran que esta creencia es falsa y se basa en gran medida en tres mitos que las personas tienen
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Las empresas que dicen que se preocupan por la inclusión y la pertenencia pueden empezar por pagar a los empleados de manera justa. Para empezar, inicie una auditoría de igualdad salarial en la que compare la remuneración de los empleados que realizan trabajos «iguales» (teniendo en cuenta las diferencias razonables,
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Debido a la actual desaceleración económica, muchas empresas se dan cuenta de que no pueden permitirse grandes bonificaciones anuales. ¿Qué pueden hacer las organizaciones para recompensar a los mejores y mantener la moral alta y, al mismo tiempo, limitar el gasto? El autor, director ejecutivo de uno de los principales
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La igualdad salarial de género se ha convertido en un gran punto de discordia en muchas empresas. Pero los enfoques más comunes para identificar una brecha salarial y resolverla están llenos de dificultades para los incautos. Esto se debe a que es una tarea difícil: tiene que calcular la brecha
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La desigualdad salarial es común en la mayoría de los lugares de trabajo. Le pagan mucho más que a sus subordinados, a su jefe le pagan más que a usted y al jefe de su jefe se le paga aún más. En algún momento, sus empleados se han preguntado por
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Cuando es una empresa joven, puede ser difícil contratar a los mejores talentos sin arruinarse. Sin embargo, se necesita un talento excepcional (léase: caro) para construir desde cero. Hay varias estrategias que puede utilizar cuando no puede igualar los salarios del mercado: (1) Ofrezca bonificaciones para cumplir objetivos claramente articulados.
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