Collaboration and teams
Los trabajadores actuales se sienten adormecidos por un conjunto fragmentado, impredecible y abrumador de herramientas de colaboración, las mismas cosas que se anuncian para aumentar su productividad. Saben que están sobrecargados y se sienten agotados, pero creen que hay poco o nada que puedan hacer para frenar la avalancha de
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Con el auge del trabajo remoto, muchos de nosotros tenemos ahora la oportunidad de colaborar con personas de todo el mundo. Si bien puede que esté convencido de que sus estudios, sus viajes o incluso su origen multicultural lo han preparado para trabajar en un equipo global, hay más que
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Las tensiones interpersonales y los comportamientos tóxicos no abordados y resueltos pueden provocar el fracaso de la organización. Pueden afectar al rendimiento, la colaboración y la productividad del equipo, crear fricciones operativas entre los equipos y hacer que los empleados se sientan desconectados, desconfiados y desmotivados. Si bien los conflictos
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por Deborah Grayson Riegel Resumen: Como líder, usted desempeña un papel importante a la hora de ayudar a los demás de una manera que no les robe su autonomía y propiedad ( microgestión) o déjelos preguntándose qué es lo que van a hacer a continuación ( sublíder). Un área en la que
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por Angus Fletcher, Resumen: En las décadas transcurridas desde que el Ejército creó After Action Review (AAR), las empresas han adoptado la práctica como una forma de aprender tanto del fracaso como del éxito. Pero con demasiada frecuencia la práctica se reduce a nada más que un ejercicio pro forma.
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por Sanyin Siang Resumen: Hasta hace poco, el entrenamiento se consideraba principalmente una práctica individual. Pero no importa lo eficaces que sean los empleados por sí solos, solo pueden contribuir al verdadero poder del colectivo si sus directivos les dan formación en grupo. En esta práctica, que los autores denominan
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por Rae Ringel Resumen: Los estudios han descubierto que enero es el mes menos productivo del año y, este año, el problema se ve agravado por los despidos que aparecen en los titulares, lo que se denomina renunciar silenciosamente y una caída de la productividad más amplia. Hay fuertes indicios
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Los estudios han demostrado que enero es el mes menos productivo del año y, este año, el problema se ve agravado por los despidos que aparecen en los titulares, lo que se denomina dejar de fumar silenciosamente y una caída más amplia de la productividad. Hay fuertes señales de que
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Nadie previó el cambio masivo al trabajo remoto desde casa que se produjo en 2020 con el inicio de la pandemia. Un nuevo estudio encuestó tanto a los gerentes como a los empleados para determinar qué funcionaba y qué no mientras navegaban por gestionar y gestionar de forma remota. La
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En este ensayo personal, el autor narra lo que ha aprendido al leer sobre Paul Erdos, quien probablemente sea el matemático más querido, con más contactos y más talento de su época. El autor descubrió la obra y la filosofía de Erdos cuando trabajaba en la declaración de objetivos de
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Los líderes deben ser conscientes de un riesgo de confianza contrario a la intuición: hacer mucho hincapié en la confianza puede provocar inercia, ya que los empleados podrían priorizar apareciendo confiable más que el comportamiento necesario para una buena toma de decisiones colaborativa. Por ejemplo, para mantener la percepción de
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Para entender cómo las empresas y las empresas emergentes pueden colaborar mejor, los investigadores estudiaron 150 reuniones entre 108 empresas emergentes de tecnología profunda y 34 empresas. Descubrieron que las colaboraciones que superaron la primera reunión compartían tres características: tenían claras sus necesidades actuales y futuras; tenían una mente abierta