Administración
Resumen. Reimpresión: R0901C Los líderes en transición confían de forma reflexiva en las habilidades y estrategias que les funcionaron en el pasado. Eso es un error, dice Watkins, cuya investigación muestra que los ejecutivos que asumen nuevos roles deben comprender en profundidad la situación en cuestión y adaptarse a ella.
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Resumen. Reimpresión: F0811F El CEO de la Fundación X Prize explica cómo ofrecer premios gordos en efectivo para innovaciones innovadoras puede ayudar a resolver problemas grandes y pequeños en campos como la exploración espacial, la energía y la educación. La práctica de publicar recompensas por inventos se remonta a siglos
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Resumen. Reimpresión: F0805C Al involucrar a los empleados en la recopilación y circulación sistemática y facilitada del conocimiento organizacional, puede asegurarse de que las innovaciones lleguen a quienes las necesitan. Los servicios de soluciones Intel ofrecen un ejemplo de ello. ¿De qué sirve capturar el conocimiento de la organización si
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La idea en resumen La mayoría de los ejecutivos consideran que la planificación estratégica tradicional no tiene valor. ¿Por qué? El proceso contiene fallas graves. En primer lugar, se lleva a cabo anualmente, por lo que no ayuda a los ejecutivos a responder rápidamente a las amenazas y oportunidades (un
Administración
La idea en resumen Es prácticamente imposible diferenciarse de la competencia basándose únicamente en los productos. Tus rivales venden ofertas similares a las tuyas. Y gracias a la mano de obra barata en el extranjero, es difícil superar a los competidores extranjeros en cuanto al costo del producto. ¿Cómo adelantarse
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En algún momento a mediados del siglo pasado, Chester Barnard, ejecutivo telefónico jubilado y autor de Las funciones del ejecutivo,importó el término «toma de decisiones» del léxico de la administración pública al mundo de los negocios.
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Resumen. Reimpresión: F0511C Los planes de negocio más dudosos pueden parecer sólidos, incluso inteligentes, cuando se ilustran con gráficos rápidos de círculos y flechas. Sin embargo, fíjate bien y verás que muchos de estos diagramas están llenos de ello. El plan de negocios más dudoso puede parecer sólido, incluso inteligente,
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Hacer que los clientes realicen compras impulsivas en el mostrador de caja siempre ha sido más un arte que una ciencia. Ahora, sin embargo, la industria de la comida rápida combina psicología y tecnología informática para aumentar las compras impulsivas. Esta nueva estrategia de ventas explota lo que llamamos el
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Es difícil encontrar un ejemplo mejor para la competición que el ajedrez. El abogado del tribunal, el general en el campo de batalla y el político en la campaña han descrito en algún momento sus escaramuzas en términos de 64 casillas en blanco y negro y 32 piezas que componen
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Los gerentes aprenden con el ejemplo. Ellos, y los consultores a los que pagan por asesoramiento, estudian los métodos y las tácticas de las empresas exitosas en busca de fórmulas mágicas para la prosperidad empresarial. ¿Qué podría tener más sentido? Qué podría ser más peligroso. La búsqueda de firmas exitosas
Administración
La idea en resumen El grito de centrarse en el cliente es más urgente que nunca, ya que las empresas buscan diferenciarse y estimular un crecimiento rentable en un mundo cada vez más commoditizado. Pero las principales iniciativas orientadas al cliente (como CRM) han dado resultados tibios, dejando un sabor
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Resumen. Reimpresión: R0503C Durante los últimos 20 años, el precio real de la mayoría de los bienes de consumo ha caído en todo el mundo, la variedad de productos y la gama de canales de venta que los ofrecen han seguido creciendo y la calidad de los productos ha mejorado