Business management
Las previsiones empresariales suelen ser erróneas y, sin embargo, pueden seguir siendo una herramienta poderosa para los líderes expertos si las ven en conjunto y hacen las preguntas correctas. Los autores ofrecen seis formas en las que los líderes empresariales pueden obtener una ventaja competitiva gracias a las previsiones y
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La IA se está integrando en los productos y procesos de prácticamente todos los sectores. Sin embargo, implementar la IA a gran escala sigue siendo un tema frustrante y sin resolver para la mayoría de las organizaciones. Las empresas pueden ayudar a garantizar el éxito de sus esfuerzos de IA
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Llevamos viviendo la mayor disrupción laboral en generaciones y el nivel de volatilidad no disminuirá en 2022. Seguirán apareciendo nuevas variantes de Covid y es posible que hagan que los lugares de trabajo vuelvan a ser remotos temporalmente. El trabajo híbrido creará más desniveles en torno al lugar, el momento
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La palabra «inteligencia» está cargada: si bien algunos la confunden con espionaje corporativo, hoy en día casi todas las grandes empresas tienen una función de inteligencia o están creando una. Antes de la COVID-19, muchos equipos de inteligencia corporativa se centraban principalmente en la seguridad, pero la pandemia ha demostrado
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¿Cómo influyen las prácticas de gestión de una empresa en los resultados en lo que respecta a las fusiones y adquisiciones? Un estudio reciente utilizó los datos del censo de los Estados Unidos para cuantificar hasta qué punto más de 35 000 plantas de fabricación empleaban prácticas de gestión estructurada
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Cuando se trata de conversaciones sobre nuestro lugar de trabajo, no sorprende que entre en juego un elemento profundamente personal. Pasa la mayor parte de sus horas de vigilia en el trabajo y comparte momentos en ese tiempo que pocos, aparte de sus compañeros de trabajo, tienen contexto y comprensión.
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La mayoría de los ciberataques se dirigen a personas, no a sistemas. De hecho, la gran mayoría de los ataques se deben a errores humanos. Así que, cuando piense en la ciberseguridad de su empresa, debería pensar en la cultura de su empresa. Los autores desarrollaron seis estrategias para ayudar
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Tras 18 meses dirigiendo organizaciones de forma remota, los directores ejecutivos deben aprender a combinar las mejores partes de lo que han aprendido sobre el liderazgo virtual con las partes más eficaces de la gestión presencial. El autor, que estudia cómo los directores ejecutivos dedican su tiempo, sugiere que los
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Al elaborar los planes y políticas de trabajo híbridos de su empresa, tenga en cuenta las desigualdades que el trabajo híbrido puede crear o agravar. Diseñar teniendo en cuenta las cinco dimensiones prácticas de la inclusión es fundamental para crear una organización equitativa. En primer lugar, cree una experiencia positiva
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El cambio al trabajo remoto puso fin a la tradicional jornada laboral de 9 a 5 años: los empleados trabajan en ráfagas, de noche, entre las tareas de cuidado y siempre que pueden encontrar tiempo entre las interminables distracciones de los mensajes, las llamadas y los correos electrónicos. Sin embargo,
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El último aumento de casos de COVID-19 generado por la variante Delta está arruinando los planes de que los empleados regresen a la oficina. ¿Cómo pueden los líderes hacer frente a la incertidumbre? Este artículo ofrece seis principios: 1) Seguir priorizando el bienestar de los empleados; 2) Adaptarse; 3) Intensificar
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Las investigaciones han demostrado que cuando los empleados sienten que pertenecer a un equipo u organización, no solo tenderán a desempeñarse mejor, sino que también experimentarán niveles más altos de compromiso y bienestar. Pero nuestro sentimiento de pertenencia al trabajo se ha convertido en un desafío durante el último año,
