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por John Glaser, , Margaret O’Kane, Resumen. La cantidad de información sanitaria generada por las herramientas digitales crece rápidamente. Puede y debe utilizarse para mejorar la calidad de la atención médica. Este artículo expone el caso y explica lo que se necesitará para que suceda. • • • Hoy en día se habla
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por Lia Garvin , Lia Garvin Resumen. La microgestión significa ser demasiado prescriptivo en las tareas y el seguimiento con los miembros de su equipo, hasta el punto de quitarles oportunidades de aprendizaje. Este comportamiento puede ser especialmente difícil de evitar para los nuevos gerentes, ya que pueden sentir la presión
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por Carter Cast , Brooke Vuckovic Resumen. En este artículo, examinamos tres categorías de comportamientos perjudiciales que son cada vez más comunes entre los emprendedores a medida que se enfrentan a un creciente estrés por su financiación y la salud de sus negocios. Estos comportamientos son «moverse en contra», «alejarse» y
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por Jon Flack , Renee Klein Resumen. Mientras las empresas familiares buscan priorizar el crecimiento, deben seguir centrándose en las palancas que harán avanzar sus negocios, incluso ante la incertidumbre económica y los desafíos globales. Para estos líderes, el talento desempeñará un papel clave en el éxito a largo plazo y
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por Cheryl Strauss Einhorn , Cheryl Strauss Einhorn Resumen. Con demasiada frecuencia, cuando tenemos que tomar una decisión difícil, nos apresuramos a hacerlo para evitar sentarnos con emociones incómodas. Pero canalizar esas emociones, un proceso que el autor denomina «cierre emocional», puede ayudarnos a asegurarnos de que hemos identificado correctamente la
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por Gaelle Grandchamps , Gaelle Grandchamps • • • Durante la pandemia, me acostumbré a tomar clases en Zoom. Podría dormir hasta tarde, prepararme para las clases con solo 10 minutos de antelación y hacer mi trabajo desde la comodidad de mi cama. Como alguien con ansiedad social, estar en mi propio espacio mientras
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por Patricia M. Angus , Patricia M. Angus Resumen. Una junta debe estar al frente de cualquier empresa familiar, dirigiendo la empresa en la dirección correcta. Si desea tener una empresa que sea resistente y que tenga un impacto positivo en todas las partes interesadas (p. ej., empleados, clientes, vendedores y
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por Richard S. Isaacs , Richard S. Isaacs Resumen. La pandemia expuso las debilidades del sistema sanitario de EE. UU. y socavó la confianza pública en él. Cinco pasos pueden ayudar a restaurarlo: apoyar el cambio a una atención basada en el valor, reimaginar la infraestructura de salud pública, aprovechar la
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por Navid Bahmani, , Amit Bhatnagar, Resumen. Las nuevas tecnologías pueden crear nuevas oportunidades para interactuar con los clientes, pero ¿siempre vale la pena que las empresas desarrollen una presencia en estas plataformas? Cuando se trata de lanzar un asistente de voz en Amazon Echo o Google Nest, investigaciones recientes sugieren
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por Anand Tamboli , Anand Tamboli Resumen. Durante su primer año en la fuerza laboral, lo que sabe es lo más importante. Desarrollar las competencias y los conocimientos básicos esenciales para tener éxito en su puesto y, a menudo, determinar la idoneidad para el ascenso. Unos años después, cuando haya adquirido
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por Anna Carmella G. Ocampo, , Jun Gu, Resumen. Ser perfeccionista no significa que esté condenado como gerente. La investigación organizacional sobre el perfeccionismo está empezando a proporcionar nuevos conocimientos y pasos prácticos basados en la evidencia para que los gerentes y su red se liberen de sus compulsiones perfeccionistas. Afortunadamente,
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por Dorie Clark , Dorie Clark Resumen. Decidir cambiar de trayectoria profesional puede resultar abrumador. ¿Por dónde empieza? En este artículo, el autor ofrece cuatro formas concretas de facilitar la transición: 1) Empiece por cartografiar el terreno. Lea las biografías y los perfiles de LinkedIn de líderes sénior o colegas en