Administración
por James R. Bailey La mayor parte del debate de larga duración sobre «líderes» contra «gerentes» se centra en los sustantivos cuando debería centrarse en los verbos. Todo el mundo necesita «liderar» y «gestionar» en su trabajo, y los mejores ejecutivos equilibran ambas cosas. Durante los últimos 15 años, el
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por Karen R. Baker El metaverso ofrecerá nuevas oportunidades para la forma en que trabajamos y jugamos, la forma en que interactuamos con las marcas y mucho más. Las empresas que planean participar en el metaverso tienen la oportunidad de corregir algunos de los errores de la Web 2.0
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by Chris Capossela Los responsables de la toma de decisiones empresariales (BDM) desean que la gente vuelva a la oficina. Los datos de la última investigación del índice de tendencias laborales de Microsoft muestran que el 82% de los BDM afirman que volver a la oficina en persona es preocupante.
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por Dennis T. Jaffe Para mantener una empresa familiar a largo plazo, está claro que tener un fundador que cree un gran negocio es solo el primer paso. A medida que el negocio heredado y el liderazgo empresarial de la generación fundadora dan paso a la próxima generación, la empresa
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por Bijan Khezri ••• Cuando el capital es barato, las empresas se exceden en las fusiones y adquisiciones. Demasiados directores ejecutivos han caído en la zona de confort de elaborar estrategias con banqueros y asesores externos, negándose a desarrollar su capacidad interna de innovación. Evitar esta trampa requiere una reinvención total
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Durante años, la gente ha debatido si los líderes nacen o se hacen. También va el debate sobre la inteligencia emocional. ¿Las personas nacen con ciertos niveles de empatía, por ejemplo, o adquieren empatía como resultado de las experiencias de la vida? La respuesta es ambas. La investigación científica sugiere
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por Erin Reid y Lakshmi Ramarajan • • • Resumen Hoy en día, la gente está sometida a una intensa presión para ser "trabajadores ideales": totalmente comprometidos con su trabajo y siempre disponibles. Pero tras entrevistar a cientos de profesionales de muchos campos, los autores han llegado a la conclusión de
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por Lily Zheng • • • Resumen El enemigo de las iniciativas bien intencionadas de DEI es la reacción violenta, y no solo de las personas de grupos privilegiados. La reacción negativa de todas las direcciones se debe a menudo a que las iniciativas de DEI se enmarcan como soluciones a problemas individuales
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por Claudio Fernández-Aráoz, Sonny Iqbal, y Gregory Nagel • • • Resumen. La gran renuncia ha creado un nivel de dificultad nunca antes visto para contratar y retener a los mejores talentos. Las empresas familiares, tradicionalmente conservadoras desde el punto de vista financiero y orientadas a largo plazo, con una fuerza laboral única
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por Saber Sherrard, Rishi Dave y Mollie Parker MacGregor • • • Resumen Una encuesta realizada por Bain y Google a 1208 personas de empresas estadounidenses que participan en la compra de software, alojamiento en la nube, hardware, telecomunicaciones, logística, marketing y equipos industriales reveló una serie de ideas erróneas entre los vendedores
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por Didier Bonnet • • • Resumen La razón menos apreciada por la que las transformaciones digitales fracasan es ir demasiado grande y demasiado rápido. La transformación digital tiene una curva de aprendizaje y la mayoría de las empresas tienen que caminar antes de poder funcionar. La clave es empezar con esfuerzos de
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por Ruchika Tulshyan • • • Resumen Los prejuicios y la discriminación sistémicos en el trabajo pueden afectar la salud mental de las mujeres de color. Y debido a una variedad de factores, incluida la falta de proveedores de salud mental de color, las mujeres de color no reciben la ayuda de salud