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Por Michael Mankins Idea en resumen El problema Pocas empresas utilizan el kit de herramienta estratégicas (planificación de escenarios, simulación de Monte Carlo y opciones reales) para el desarrollo de estrategias en condiciones de incertidumbre. La mayoría se ha apegado a las técnicas convencionales de elaboración de estrategias en detrimento
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Por Heidi K. Gardner Idea en resumen La ambición Los líderes establecen objetivos corporativos amplios y quieren que todas las funciones colaboren para alcanzarlos. El problema Los sistemas de gestión del rendimiento suelen utilizar cuadros de mando que animan a los gerentes y empleados a adoptar una visión demasiado estrecha
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Por Jack Zenger Los datos indican que renunciar silenciosamente, normalmente se trata menos de la voluntad de un empleado de trabajar más duro y de forma más creativa, y más de la capacidad de un gerente para entablar una relación con sus empleados en la que no cuentan los minutos
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Por Don A. Moore Serena hizo todos los números e hizo las mejores estimaciones posibles cuando preparaba las proyecciones de ventas del producto que gestionaba para el próximo trimestre. Utilizó las lecciones de sus estudios de posgrado en estadística y ciencia de la decisión. Informada por las tendencias históricas, las
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Por Reid Blackman «Con la cantidad de datos actuales, sabemos que no hay forma de que los seres humanos podamos procesarlos todos... La única técnica que conocemos que puede obtener información de los datos es la inteligencia artificial», CEO de IBM Arvind Krishna le dijo recientemente a la El Wall
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Por Helen Lee Bouygues Pasa casi cada vez que voy a un restaurante con mi hija. Abro el menú y escaneo las opciones. Entonces echo un vistazo al menú infantil. A menudo, el menú es bastante similar, con la misma pasta y salsa de tomate. Pero los artículos del menú
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Por Amii Barnard-Bahn Levanté mi teléfono y vi el destello de un mensaje de texto de un querido amigo. «Mamá [está] en muy buena forma», escribió mi amigo. «Ya no puede vivir sola. Estoy preparando el dormitorio de la planta baja para que se mude. Pero estoy en medio de
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Por Mark DesJardine En 2021, la junta directiva de Danone, bajo la presión de la activista Bluebell Capital y Artisan Partners, derrocó a la el CEO de la empresa, Emmanuel Faber — un defensor desde hace mucho tiempo del capitalismo de stakeholder. Esta decisión desconcertó a muchos observadores; en una época
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Por Nihar Chhaya Su éxito final en una organización depende de su capacidad para funcionar con y a través de otros. Pero cuando empieza un nuevo trabajo, puede resultar difícil averiguar quiénes son los verdaderos jugadores de poder y cómo acercarse a ellos. Estos líderes influyentes no siempre son tan
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Por Stuart Madnick La ciberseguridad ha llegado a un punto de inflexión. Después de décadas de que las organizaciones del sector privado tuvieran que ocuparse más o menos de los ciberincidentes por su cuenta, la escala y el impacto de los ciberataques significa que las consecuencias de estos incidentes pueden
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' La tendencia Demasiados hombres incompetentes se convierten en líderes, mientras que las mujeres, que generalmente tienen mejores rasgos de liderazgo, no lo hacen. El problema Lo que se necesita para conseguir el trabajo no únicamente es diferente, sino también opuesto, a lo que se necesita para hacer un buen
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Para cualquiera que dude, los datos muestran que "La Gran Renuncia" es real y está sucediendo. El Informes del Departamento de Trabajo de EE. UU.que durante los meses de abril, mayo y junio de 2021 un total de 11,5 millones de trabajadores renunciaron a sus trabajos.