Investigación: Para una mejor lluvia de ideas, cuente una historia embarazosa
por Leigh Thompson
Fue Alex Osborn, un ejecutivo de publicidad de la década de 1960, quien acuñó el término lluvia de ideas. Creía apasionadamente en la capacidad de los equipos para generar ideas brillantes, siempre que siguieran cuatro reglas: los miembros debían compartir cualquier idea que se les ocurriera, basarse en las ideas de los demás, evitar las críticas y, lo que es más importante, esforzarse por la cantidad, no por la calidad. Subsecuente investigación científica confirmó los instintos de Osborn: los grupos que siguen sus pautas muestran más creatividad que los que no. Por ejemplo, en un estudio, los grupos de lluvia de ideas con objetivos de cantidad generaron más ideas (una media de 29,88) e ideas de una calidad significativamente mayor (20,35) que los que tenían un objetivo de calidad por sí solo (medias de 14,24 y 10,5).
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