¿Quién impulsa la gran renuncia?

En los últimos meses se ha producido una oleada de renuncias, en los Estados Unidos y en todo el mundo. ¿Qué pueden hacer los empleadores para combatir lo que se llama la Gran Renuncia? El autor comparte varias ideas clave de un análisis exhaustivo de más de 9 millones de registros de empleados en 4 000 empresas globales y ofrece un plan de tres pasos para ayudar a los empleadores a adoptar un enfoque de retención más basado en los datos: en primer lugar, los empleadores deberían cuantificar tanto el problema como su impacto en los principales indicadores empresariales. Luego, deberían identificar las causas fundamentales que llevan a los trabajadores a renunciar. Por último, las organizaciones deberían implementar campañas de retención específicas diseñadas para abordar los problemas específicos con los que más tienen problemas.

••• According to the U.S. Bureau of Labor Statistics, [4 million Americans](https://www.bls.gov/news.release/jolts.nr0.htm) quit their jobs in July 2021. Resignations peaked in April and have remained abnormally high for the last several months, with a record-breaking 10.9 million open jobs at the end of July. How can [employers retain people](/2021/10/with-so-many-people-quitting-dont-overlook-those-who-stay) in the face of this tidal wave of resignations?