Premios HBR McKinsey 2018

••• Los HBR McKinsey Awards, juzgados por un panel independiente de líderes empresariales y académicos, premian los artículos más destacados publicados cada año en la Harvard Business Review. Los premios se crearon en 1959 para reconocer el pensamiento gerencial práctico e innovador. ## Primer lugar ![](https://hbr.org/resources/images/article_assets/2022/07/2019_McKinsey_Winner.jpg "title") **“[Cómo gestionan el tiempo los directores ejecutivos](/2018/07/how-ceos-manage-time)”** _Julio—agosto de 2018_ Los directores ejecutivos tienen enormes recursos a su disposición, pero se enfrentan a una grave escasez en un área: el tiempo. Más de 12 años de la Escuela de Negocios de Harvard **Michael E. Porter** y **Nitin Nohria** recopiló 60 000 horas de datos de 27 ejecutivos y los entrevistó en profundidad para saber cómo asignan este recurso esencial. Su detallado estudio arrojó algunos hallazgos sorprendentes y arrojó luz sobre las principales compensaciones que los directores ejecutivos deben gestionar. ## Los finalistas ![](https://hbr.org/resources/images/article_assets/2022/07/2019_McKinsey_Runner-up_1.jpg "title") **“[Estrategia para empresas emergentes](/2018/05/strategy-for-start-ups)”** _Mayo-junio de 2018_ En su carrera por llegar primero al mercado, los emprendedores suelen optar por la primera estrategia plausible que identifican. Pueden aumentar sus posibilidades de elegir el camino correcto si investigan cuatro estrategias genéricas de comercialización y eligen la versión que mejor se adapte a sus valores y motivaciones, según **Joshua Gans** (Rotman), **Erin L. Scott** (Sloan) y **Scott Stern** (Sloan). ![](https://hbr.org/resources/images/article_assets/2022/07/2019_McKinsey_Runner-up_2.jpg "title") **“[El sorprendente poder de las preguntas](/2018/05/the-surprising-power-of-questions)”** _Mayo-junio de 2018_ Pocos ejecutivos piensan que hacer preguntas es una habilidad que hay que aprender; sin embargo, el tipo correcto de preguntas es una herramienta poderosa para generar valor en las empresas. Escuela de Negocios de Harvard **Alison Wood Brooks** y **Leslie K. John** describa técnicas cuidadosamente investigadas que mejoran la potencia y la eficacia de las consultas.