¿Por qué fracasan tantas estrategias?

Idea en resumen

El problema

Las nuevas empresas aparentemente exitosas luchan por obtener ganancias saludables. Las empresas establecidas se ven perturbadas por los ascenso. Las empresas que se destacan al servir a sus mercados no pueden adaptarse cuando cambian los gustos de los clientes.

La causa raíz

Con demasiada frecuencia, los líderes empresariales se centran en un elemento de la estrategia, como identificar una oportunidad dorada presentada por las nuevas tecnologías o crear ventajas de las que carecen los competidores. Pero ignoran los demás componentes de la estrategia o no reconocen las interdependencias de los componentes.

La solución

Adopte un enfoque holístico y elabore una estrategia que abarque elecciones cuidadosamente coordinadas sobre el modelo de negocio, la posición competitiva, los procesos de implementación que se adaptan constantemente al entorno cambiante y las capacidades necesarias para ganar a largo plazo.

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