Poner fin al acoso en el trabajo requiere un enfoque interseccional

Resumen.

Si su empresa aborda la mala conducta sexual con soluciones de talle único, probablemente no esté protegiendo a algunos de los trabajadores más vulnerables. Las experiencias de las mujeres de color y de los hombres de color corren el riesgo de ser malentendidas e infravaloradas. Mirando más a fondo la investigación sobre el acoso sexual muestra una historia más compleja que el típico varón mayor acosando a una mujer joven. Por ejemplo, casi una de cada tres mujeres asiáticas y una de cada cuatro mujeres negras que han sufrido acoso sexual fueron acosadas por un colega junior. El 23% de las mujeres negras dicen que el acoso proviene de otra mujer. Uno de cada 5 hombres negros ha sido acosado por un colega (generalmente femenino). Pero hay algunas soluciones interseccionales a estos problemas. Utilice la tecnología para permitir informes verdaderamente confidenciales. Actualice su entrenamiento para incluir enfoques creativos como entrenamiento de espectadores y oportunidades para la aliadación masculina. Tome medidas para prevenir la mala conducta sexual en el género, la raza y la jerarquía.

Si su empresa aborda el problema de la mala conducta sexual con soluciones de talla única, las probabilidades son altas de que no esté protegiendo a algunos de los miembros más vulnerables de su fuerza laboral. Las experiencias de las mujeres de color y de los hombres de color corren el riesgo de ser malentendidas e infravaloradas.

En el reciente estudio del Centro para la Innovación del Talento, «Lo que #MeToo significa para Corporate America» descubrimos un retrato matizado, a veces sorprendente, de mala conducta sexual. Nuestra investigación ilustra los diversos paisajes que enfrentan las mujeres y los hombres profesionales de diferentes orígenes cuando se trata de mala conducta sexual. Revela las formas en que la raza y el género se cruzan para complicar nuestra narrativa estándar del motivo, y nuestra imagen estándar de un mayor delincuente masculino y la víctima menor de la mujer.

Después de todo, el acoso sexual no se trata simplemente de sexo. A menudo es una herramienta que se utiliza para afirmar el poder y el dominio. Como Teresa Fitzsimmons, directora de dinámica del lugar de trabajo de Lausanne Business Solutions notas, «El acoso sexual es una señal de que un individuo tiene una falta de respeto por otro... evoluciona por falta de respeto y poder asimétrico». Ese poder asimétrico puede referirse a los hombres que acosan a las mujeres, pero como descubrimos en nuestra investigación, la raza y la antigüedad pueden complicar el panorama.

En general, encontramos que el 34% de las empleadas han sido acosadas sexualmente por un colega. Cuando desglosamos ese número por raza y nivel de trabajo, empezó a surgir una historia más compleja.

Entre las mujeres asiáticas que encuestamos que habían sido acosadas, casi una de cada tres (31%) dice que el autor era un colega menor. Este hallazgo contradice la suposición común de que el acoso sólo viene de arriba. El hecho de que tantas mujeres en este grupo informen que el acoso ascendente puede derivarse de estereotipos que las mujeres asiáticas son blancos deferentes y fáciles para los colegas más jóvenes que buscan hacer valer el poder. «Está la fetichización de mujeres asiáticas que veo con muchos hombres blancos», nos dijo Mila, un ejecutivo de desarrollo empresarial vietnamito-estadounidense. «Ellos esperan que seamos dóciles, fáciles y exóticos. Pero no esperaba que eso se llevara a cabo en el trabajo».

Del mismo modo, casi una de cada cuatro mujeres negras que han sido acosadas sexualmente dicen que el autor era un colega más joven (22%) o que el autor era otra mujer (23%).

Esta misma dinámica se desarrolla vívidamente en nuestra exploración de víctimas masculinas de mala conducta sexual. Los hombres, descubrimos, experimentan una vergüenza más profunda debido a las expectativas de género. La mala conducta compromete su masculinidad, lo que dificulta hablar de incidentes de acoso o agresión.

Es mucho más probable que los hombres negros hayan sido acosados sexualmente por un colega que hombres de otros orígenes. Más de uno de cada cinco hombres negros han sido acosados sexualmente por un colega, en comparación con el 13% de los hombres blancos. Y el 85% de las víctimas masculinas negras han sido acosadas por una mujer. Los colegas pueden estar utilizando el acoso como arma para afirmar la dominación racial; y el hostigamiento desproporcionado de los hombres negros podría derivarse del fetichización histórica del cuerpo masculino negro, y el doble legado de los hombres negros de ser temido y deseado.

Afortunadamente, existen soluciones: soluciones que tienen en cuenta la necesidad de informar tanto por encima como por debajo del rango de un empleado en la jerarquía corporativa, excavar en la dinámica única de la raza e involucrar a toda la fuerza laboral en la lucha contra la mala conducta sexual. Aquí hay métodos a considerar:

Realizar una auditoría cultural. Antes de que una empresa implemente soluciones, debe tratar de entender el panorama específico de la mala conducta sexual en su organización. ¿Es más probable que los perpetradores de su organización aprovechen el estatus de poder de su antigüedad, su género, su raza o una combinación de estos factores? ¿Cómo experimentan diferentes cohortes la mala conducta sexual y qué soluciones serían más efectivas para abordar los desafíos de cada grupo? Debido a la naturaleza sensible del tema, las empresas deben comprometerse a recopilar la información de forma anónima si quieren una retroalimentación honesta. Una auditoría cultural tiene el beneficio añadido de señalar a los empleados que la dirección se preocupa por el bienestar de todos los empleados. En Nike, un clima informal encuesta que demostraron una percepción generalizada de parcialidad y mala conducta en la empresa condujo a la expulsión de varios altos ejecutivos y una estrategia para mejorar el clima de la empresa para las mujeres.

Permita informes verdaderamente confidenciales. La tecnología innovadora puede hacer que denunciar faltas de conducta sexual sea un proceso más transparente y seguro confidencial. Calisto es una plataforma que permite a las víctimas registrar cuentas cifradas y con sello de tiempo de asalto, con la opción de exponer la cuenta a las autoridades si y solo si alguien más acusa a la misma persona. El programa fue creado en 2015 para su uso en campus universitarios, pero recientemente se ha extendido al lugar de trabajo profesional con Callisto Expansion. El enfoque de Callisto asegura que las víctimas no sean un único acusador y evita escenarios «dijo/ella dijo». También empodera a las víctimas de color que son más propensos a sentir que su cuenta sería ignorada, o aquellos cuyo relato subvierte nuestra tradicional comprensión de la dinámica del poder sexual, como las víctimas masculinas de mala conducta sexual.

Actualiza tu entrenamiento. La capacitación de vanguardia relacionada con las faltas de conducta sexual y la discriminación por motivos de género dota a toda la fuerza de trabajo para apoyar a las víctimas y hablar en contra de los autores. Considere enfoques creativos para las sesiones de entrenamiento, como la formación de espectadores, las normas y conversaciones de civilidad, y las oportunidades para la aliadación masculina. Jackson Katz, fundador y director de MVP Strategies, centra sus entrenamientos en torno a la masculinidad tóxica, y enseña a los hombres en campus universitarios, vestuarios y oficinas corporativas en todo el país cómo ser aliados. Estos tipos de capacitación involucran a los hombres y educan a los empleados de todos los niveles de la organización sobre los matices de la mala conducta sexual, lo que les capacita para hablar cuando testifican (o experimentan) un comportamiento que tal vez no hayan reconocido previamente como inapropiado, o que anteriormente creían que no se hubieran tomado en serio .

Los empleadores y las personas que tratan de simplificar el problema de la mala conducta sexual ignorando los factores intersectantes de raza, género y antigüedad sólo lograrán silenciar y marginar a los históricamente desfavorecidos. La mejor manera en que todos podemos apoyar el movimiento #MeToo a medida que marcha es entendiendo la narrativa matizada, desafiando definiciones demasiado simples de mala conducta sexual y cómo ocurre, y trabajando para prevenir toda mala conducta en género, raza y jerarquía.

— Escrito por Pooja Jain-Link, Julia Taylor Kennedy Pooja Jain-Link,