Liderazgo
En la búsqueda del crecimiento y el éxito, a menudo buscamos una navegación tranquila y victorias fáciles. Queremos que nuestros equipos sobresalgan sin esfuerzo, resolviendo problemas sin esfuerzo y logrando resultados sin sudar. Pero, ¿y si el camino hacia el verdadero crecimiento consistiera en aceptar la lucha? ¿Y si, al
Early career
Una encuesta reciente mostró que los estadounidenses ahora valoran más el dinero que el patriotismo, la religión, la comunidad o los niños. De hecho, el 69% de la generación Z cree que «el dinero puede comprar la felicidad». Pero como siempre, el dinero no nos hará del todo felices. De
Toma de decisiones
Sí, parece un paseo por el parque, ¿verdad? Pero admitámoslo, las empresas se ven a menudo atrapadas en el torbellino de la confusión: demasiados cocineros estropeando el caldo o, peor aún, ni un alma a la vista para remover la olla. Entran en escena herramientas como RAPID, tu GPS para
Cómo hacer que las buenas ideas sean grandes y las grandes ideas escalen
Un Viaje a Través de la Pérdida y el Auto-descubrimiento
El camino de la atención plena en la vida cotidiana
Business and society
Para las empresas, la tecnología tiene una variedad de impactos interconectados, que incluyen consecuencias no deseadas, riesgos para los datos y la idoneidad de los usos tecnológicos, así como problemas ambientales más amplios. Los autores ofrecen un marco sistémico de computación responsable que integra los desafíos ambientales, incluidos el consumo
Wellness
El bienestar de los empleados es una cuestión organizacional, no solo individual. Muchos factores influyen e influyen en él, como la carga de trabajo y la flexibilidad, el director y la cultura de su equipo. Pero si bien puede que no tenga la capacidad de cambiar su organización o su
Diversity and inclusion
Si bien cada vez se reconoce más la importancia de las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), muchas empresas no logran derribar las sutiles barreras que obstruyen el progreso porque adoptan un comportamiento condescendiente que los autores denominan «marginación benevolente». Basándose en las ideas de una década de investigación
Early career
' ••• «¿Por qué nadie me escucha?» Me hacía esta pregunta todos los días cuando llegué a ser entrenador. Mis subordinados directos solían hacer caso omiso de mis instrucciones, me rodeaban para pedirle la opinión de mi jefe y se negaban a aceptar mis decisiones como definitivas. No podía entenderlo[por
Empleados en desarrollo
Cuando ve a un empleado esforzándose con una tarea que podría hacer fácilmente, es natural que quiera intervenir y ayudar. Pero desde otro lado, esto puede parecer más una microgestión que un apoyo. Y cuando los líderes funcionan en exceso al quedarse con demasiado trabajo para sí mismos, permiten que
Technology and analytics
Aprovechar los conocimientos propios de una empresa es fundamental para su capacidad de competir e innovar, especialmente en el volátil entorno actual. La innovación organizacional se impulsa mediante la creación, la gestión, la aplicación, la recombinación y el despliegue efectivos y ágiles de los activos de conocimiento y los conocimientos.