Work environments
¿Es posible que las empresas protejan la autonomía, el compromiso y el bienestar de los empleados, así como la flexibilidad laboral y, al mismo tiempo, garanticen la eficiencia y la productividad durante un período de incertidumbre económica y crecimiento más lento? La investigación del autor sobre cómo las organizaciones fomentan
Cinco preguntas para construir las mejores relaciones posibles
Business communication
Si quiere ser un comunicador eficaz, necesitará saber cómo presentar sus ideas, conceptos y perspectivas a los demás, tanto en los entornos profesionales como en las interacciones del día a día. Para que sea eficaz, una presentación debe ser comprensible, relevante y fácilmente convincente, sin tácticas de mano dura ni
Gestión de riesgos
La cacofonía de alarmas en torno a la IA generativa ha dejado a los líderes desorientados y preocupados, sobre todo teniendo en cuenta que la IA generativa está disponible para todos los miembros de sus organizaciones, no solo para los científicos de datos. Hay al menos cuatro riesgos intersectoriales que
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La ciencia de la autocuración - Guía práctica
Personal purpose and values
' ••• «¿No recibió mi correo electrónico?» Le dije —con cara de póquer— a mi entrenador. «Espero que no se haya quedado atascado en mi bandeja de salida. La envié justo antes de irme el viernes por la noche», añadí de forma casual. Tenía 24 años en ese momento y estaba
Eruditos, soñadores y sabios que pueden enseñarnos a vivir
Business and society
A Andrew Liveris le gusta desafiar las expectativas. Nacido de padres inmigrantes en el interior de Australia, eventualmente llegaría a la cima del mundo empresarial y en 2004 asumiría el cargo de CEO de Dow Chemical. En ese puesto, que ocupó durante 14 años, se ganó todo el crédito por
Liderazgo
Aunque el puesto de CEO conlleva poder, salario y privilegios, también implica un trabajo emocional, ya que los líderes sufren el precio de tomar decisiones divisivas e impopulares. Este aspecto del trabajo se ha hecho más difícil en los últimos años. Este artículo ofrece a los líderes cuatro herramientas para
Comunicación empresarial
Cuando tiene que comunicar una decisión organizativa difícil a los empleados, es difícil saber cuánta información proporcionar cuando todavía no puede ser totalmente transparente. No decir nada puede socavar la confianza de la gente en sus motivos y su compasión, mientras que decir demasiado puede hacer que las personas se