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Emprendimiento
10 preguntas que debe hacerse antes de iniciar una asociación empresarial
Para muchos, una asociación empresarial exitosa es una de sus relaciones más positivas e importantes. Las buenas parejas pueden divertirse mucho juntas, entrelazarse en el éxito del otro y ser grandes amigos en los altibajos de la vida. En general, vale la pena correr el riesgo. También vale la pena
Disabilities
Diseñar la IA generativa para que funcione para personas con discapacidades
La IA generativa tiene el potencial de ayudar a las personas con discapacidades a encontrar trabajo y sobresalir en él. Este artículo analiza esas ventajas y cómo las empresas pueden incluir la inclusividad en el diseño de esta tecnología. ••• Si bien la confianza es lo más importante en muchos debates
Early career
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El Foro Económico Mundial El futuro de los empleos 20 23 informes confirma que la tecnología será un motor fundamental de la transformación empresarial en los próximos cinco años. Más del 85% de las organizaciones participantes dijeron que el aumento de la adopción de nuevas tecnologías y la ampliación del
Mentoring
Cómo reforzar su relación con un patrocinador profesional
En las mejores relaciones de patrocinio, los patrocinadores adoptan una postura proactiva y dejan claro quiénes son y qué necesitan. Pero muchos no pueden hacerlo, especialmente si vienen de grupos subrepresentados, debido a las barreras, algunas personales y otras estructurales, a las que se enfrentan en el lugar de trabajo.
Liderazgo y gestión de personas
Qué hacer cuando no confía en su empleado
La confianza bidireccional es un aspecto fundamental de una relación sana con los empleados; sin ella, el líder, el empleado y el equipo en general se ven perjudicados. En este artículo, el autor describe cinco medidas que debe seguir si se encuentra en la incómoda situación de no confiar en
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Diseña una cultura de empresa que te ayude a prosperar en un lugar de trabajo híbrido.
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Mantenga a su equipo al día en medio de la reducción de costes, los despidos y la incertidumbre
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Crear una cultura en la que los empleados se sientan libres de alzar la voz
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Los Imperfeccionistas (2023)
Mentes estratégicas para tiempos inciertos
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Abogar por los recursos va más allá del hecho de conseguir un «sí» para adquirir más herramientas, personal o fondos. Representa un profundo compromiso con el éxito de su equipo. Demuestra a las personas que dirige que es alguien que entiende sus desafíos, valora sus esfuerzos y está dispuesto a