Product launches
Las recesiones económicas son aterradoras. Los consumidores reducen el gasto, las empresas reducen los costes y todos esperamos ansiosamente a que la economía se recupere. En un clima así, lanzar un producto —una tarea cara e incierta en el mejor de los casos— parece tener poco sentido. Sin embargo, un
Innovación
Las empresas suelen tratar sus proyectos de innovación como una cartera, con el objetivo de crear una combinación de proyectos que, en conjunto, cumplan sus objetivos estratégicos. El problema, dicen los autores, es que los objetivos de la cartera se han estandarizado y los proyectos de innovación suelen estar relacionados
Covid
Tres años después del inicio de la pandemia de coronavirus, ¿qué lecciones hemos aprendido? Cuatro libros nuevos— El gran fracaso, lecciones de la guerra de la Covid, la economía de Phoenix, y Los reyes del caos—y una serie de blogs sobre Madera torcida buscar respuestas. Examinan la respuesta a
Family businesses
Poco después de la repentina muerte de su querido esposo, Priya Gowda se entera de que la empresa que creó de una pequeña granja lechera a convertirse en un importante conglomerado indio tiene graves problemas financieros. Sin que ella y sus inversores lo sepan, su esposo había solicitado muchos préstamos
Carrera Profesional
Dominar el arte de hablar espontáneamente es importante para los líderes. Deben hacer algo más que dar un discurso de apertura bien preparado: tienen que clavar las preguntas y respuestas y la charla trivial después, o aplastar los brindis y los discursos espontáneos. El autor sugiere que cualquiera puede dominar
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' ••• Durante la mayor parte de nuestros 100 años, Harvard Business Review ha hecho hincapié en el asesoramiento de expertos. Sin embargo, desde la época de la pandemia de la COVID-19, nos hemos fijado un objetivo adicional. Seguimos intentando ofrecer una orientación inteligente, pero a menudo se combina con una
AI and machine learning
Una nueva investigación analizó hasta qué punto los empleados de una tienda de moda seguían las recomendaciones de dos algoritmos en cuanto a inventario: uno cuyo funcionamiento era fácil de entender y otro que era indescifrable. Sorprendentemente, aceptaron la guía del algoritmo ininterpretable con más frecuencia. ••• De la Universidad de
Business management
A principios de la década de 2010, ADM, una empresa centenaria de productos y servicios agrícolas, se embarcó en una gran transformación. Racionalizó y reorganizó sus divisiones, reorientó sus equipos en las inversiones inteligentes y la innovación y pasó a ser más estratégico y disciplinado en cuanto al capital, los
Mentoring
El 12 veces All-Star de la NBA comparte las ideas que ha aprendido de sus mentores y reflexiona sobre lo que se necesita para dirigir tanto un equipo como un sindicato de jugadores. ••• Al crecer, la estrella del baloncesto Chris Paul aprendió de los modelos familiares. En la universidad fue
Gestión del talento humano
En las próximas décadas, a medida que el ritmo del cambio tecnológico siga aumentando, es posible que millones de trabajadores no solo necesiten mejorar sus habilidades sino rojo calificado: un desafío social profundamente complejo que, a veces, requiere que los trabajadores adquieran nuevas habilidades y cambien por completo de ocupación.
Gobernanza empresarial
Se insta a los líderes empresariales a adoptar un enfoque de gobierno con múltiples partes interesadas, en lugar del enfoque centrado en los accionistas que ha guiado su trabajo durante varias décadas. Sin embargo, a través de cientos de entrevistas con directores, ejecutivos, inversores, profesionales de la gobernanza y académicos
Technology and analytics
La IA generativa y otras herramientas de software fáciles de usar pueden ayudar a los empleados sin experiencia en programación a convertirse en expertos programadores, o como los autores llaman desarrolladores ciudadanos. Con solo describir lo que quieren en un prompt, los desarrolladores ciudadanos pueden colaborar con estas herramientas para
