No necesita cumplir con todos los requisitos para solicitar un trabajo

Una de sus mayores preocupaciones como graduado universitario es conseguir su primer trabajo. Pero si observa las cualificaciones en las descripciones de muchas funciones, puede que le preocupe que no haya manera de que consiga el trabajo, y mucho menos una entrevista. La realidad es que no necesita tener todos los requisitos de la lista para postularse. Demasiadas personas, especialmente mujeres, se centran en trabajos para los que están sobrecalificadas, y eso es un error y puede llevar a un estancamiento en su carrera. Una trayectoria ascendente en el lugar de trabajo requiere la adquisición constante del conjunto de habilidades necesarias para ocupar el siguiente puesto. Aprender estas habilidades cuando ocupe un puesto para el que está sobrecalificado requerirá que aprenda «fuera del horario laboral» en lugar de incorporar el aprendizaje en el desempeño diario de su trabajo. Así que busque una posición que lo estire, no una en la que pueda marcar ya todas las casillas.

••• Si se ha graduado recientemente de la universidad, lo más probable es que haya tomado varias clases que, según usted, lo ayudarán a prepararse para su primer trabajo. Lamentablemente, la mayoría de lo que necesita para tener éxito en su trabajo son habilidades que nunca tomó una clase para adquirir. Y eso puede complicar el proceso de solicitud. Si observa las cualificaciones para los puestos de nivel inicial, es posible que muchos de los elementos de la lista sean cosas que aún no ha encontrado. Incluso cuando su nuevo trabajo implique habilidades técnicas que se cubrieron en sus clases, es probable que su futuro empleador utilice herramientas que no ha visto antes y se base en procesos que van más allá de lo que ha estudiado. Sin embargo, y esto es importante, el hecho de que no tenga todos los requisitos no significa que no deba solicitar ese puesto. Una historia que cuento en mi libro,[_Haga que su cerebro trabaje_](https://www.amazon.com/Bring-Your-Brain-Work-Cognitive/dp/1633696111), es que a mi hijo mayor, que acababa de salir de la universidad, se le dio la oportunidad de solicitar un puesto en una empresa que normalmente se daba a personas con unos pocos años de experiencia. Me preguntó qué hacer y mi respuesta fue que «si está completamente cualificado para el puesto que solicita, su objetivo es demasiado bajo». Al final consiguió el papel y, a pesar de tener mucho que aprender, lo ha hecho bien. Las organizaciones esperan que las personas que son nuevas en un puesto (y especialmente las personas que son nuevas en una empresa) crezcan en ese puesto. Quieren que los nuevos empleados hagan muchas preguntas, que busquen mentores e incluso que cometan algunos errores a medida que se van aclimatando a un puesto. Eso significa que debe buscar posiciones que lo estiren, no aquellas en las que ya pueda marcar todas las casillas. Lamentablemente, muchas personas ([especialmente las mujeres](/2014/08/why-women-dont-apply-for-jobs-unless-theyre-100-qualified)) se centran en los posibles trabajos para los que ya están demasiado cualificados. Hacer esto tiene ventajas: «van a empezar de inmediato», lo que a menudo hace feliz al empleador y puede aumentar la confianza de la persona en sí misma. Pero es poco probable que el puesto conduzca a un gran crecimiento y estar estancado en un puesto puede dificultar la transición al siguiente puesto. En particular, una trayectoria ascendente en el lugar de trabajo requiere la adquisición constante del conjunto de habilidades necesarias para ocupar el siguiente puesto. Aprender estas habilidades cuando ocupe un puesto para el que está sobrecalificado requerirá que aprenda «fuera del horario laboral» en lugar de incorporar el aprendizaje en el desempeño diario de su trabajo. Un factor que a menudo impide que la gente solicite empleo es[síndrome del impostor](https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1207/s15327752jpa5602_10), que es la sensación de que ha llegado a una posición que no se ha ganado ni se merece. A las personas que sufren este síndrome les preocupa que si otros supieran lo poco cualificados que están para su puesto no podrían conservar su trabajo. Pero el síndrome del impostor suele ser una farsa. No puede ver los pensamientos de otras personas, por lo que puede suponer que tienen un mayor grado de confianza en sus habilidades del que probablemente tengan. Por eso, no se da cuenta de cuántas personas más también han tenido que aprender nuevas habilidades importantes en el trabajo, por lo que evita los puestos para los que no se siente cualificado. En cambio, es valioso tratar los nuevos puestos como un desafío. Investigación de[Carol Dweck](https://www.amazon.com/Mindset-Psychology-Carol-S-Dweck/dp/0345472322/) y sus colegas desarrollan el concepto de una mentalidad de crecimiento, que sostiene que la mejor manera de mantener una orientación para seguir aprendiendo es tratar las tareas difíciles como una falta de habilidad (que se puede adquirir) y no como una falta de talento (que no puede).[Los psicólogos organizacionales teorizan](https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482215000091) que la mentalidad de crecimiento también lleva a la participación en el trabajo. En términos prácticos, es útil para casi todo el mundo tratar los anuncios de trabajo como si fueran un conjunto de directrices sobre lo que implica un puesto, no una lista estricta de requisitos que debe cumplir cualquier candidato. Por supuesto, es importante tener al menos algunas de las habilidades que un trabajo requiere por adelantado. Pero nadie debería limitarse únicamente a los puestos para los que ya está sobrecalificado.