Los jóvenes y los tranquilos
Los empleados jóvenes son ambiciosos, pero esperan permanecer en una empresa el mayor tiempo posible.
••• Los adolescentes de hoy en día se caracterizan por la ambición, la energía, el hambre de estímulos y el deseo abrumador de permanecer en una empresa el mayor tiempo posible. Ver a sus padres sufrir meses, a veces años, de desempleo ha dejado una vez a los jóvenes itinerantes con la necesidad de seguridad profesional, según un nuevo estudio de Deloitte y el Instituto para el Futuro (IFTF). Según el estudio, más del doble de personas de entre 14 y 21 años preferirían la movilidad laboral dentro de una sola empresa que la promoción profesional en el mercado abierto. Eso contrasta notablemente con finales de la década de 1990, cuando los jóvenes revoloteaban de empresa en empresa en busca de nuevas habilidades, contactos y experiencias. Ahora, el 80% dice que le gustaría no tener más de cinco trabajos a lo largo de su carrera, mientras que solo el 65% espera poder hacerlo realidad. «Se han visto profundamente afectados por la Reducción de personal y el tamaño de los adultos en sus vidas», dice Lyn Jeffery, directora de investigación de la IFTF. «Esto tiene implicaciones para las estrategias de contratación, que creemos que deberían hacer hincapié tanto en las oportunidades de variedad como en la estabilidad de un compromiso a largo plazo de un empleador». Los estudiantes pueden preocuparse por el empleo, pero no han prestado mucha atención a lo que quieren los empleadores. Al preguntarles qué habilidades necesitaban para tener éxito en el trabajo, los encuestados obtuvieron las calificaciones más bajas en matemáticas, hablaban un idioma extranjero, hablan en público, venden cosas o ideas, escriben y editan. Ocuparon muy bien hábitos como trabajar con paciencia y diligencia, trabajar de forma independiente, realizar varias tareas a la vez y desarrollar conexiones personales. Esos tres últimos rasgos son típicos de la inmersión tecnológica, que, no es sorprendente, incluye a la mayoría de los encuestados. Para los adolescentes, el trabajo se ha convertido en algo que se hace en medio de mensajes instantáneos, timbres de teléfonos móviles, música a todo volumen y correos electrónicos entrantes. Integrar a estos «nativos de la tecnología» en los entornos de oficina tradicionales puede resultar difícil, advierte Stan Smith, director nacional de iniciativas de próxima generación de Deloitte. «Las empresas tendrán el reto de equilibrar las expectativas de los nuevos trabajadores de una investigación sin límites con las necesidades empresariales legítimas de seguridad de los datos y preservación de la propiedad intelectual», dice. «Por otro lado, los empleadores bien podrían recurrir a los trabajadores de nivel básico para encontrar nuevas soluciones para la gestión del conocimiento y la generación de empresas en entornos virtuales».
