Los beneficios más deseables para los empleados
En el mercado actual de contratación, un generoso paquete de beneficios es esencial para atraer y retener a los mejores talentos. De acuerdo con La encuesta de confianza en el empleo de 2015 de Glassdoor sobre El 60% de las personas reportan que los beneficios y beneficios son un factor importante al considerar si aceptar una oferta de empleo. La encuesta también encontró que el 80% de los empleados elegiría beneficios adicionales en lugar de un aumento salarial.
Google es famoso por su ventajas sobre la parte superior, que incluyen almuerzos hechos por un chef profesional, masajes quincenales en silla, clases de yoga y cortes de pelo. Los empleados de Twitter disfrutan tres comidas al día, acupuntura in situ y clases de improvisación. SAS tiene un programa de becas universitarias para los hijos de los empleados. Y un montón de empresas más pequeñas han recibido atención por sus beneficios inusuales, como reembolso de gastos de vacaciones y libros gratis.
Pero, ¿qué debe hacer una empresa si no puede permitirse los beneficios del tamaño de Google? No necesitas romper el banco para ofrecer atractivos extras. UNA nueva encuesta realizada por mi equipo en Fractl descubrió que, después del seguro médico, los empleados otorgan el mayor valor a las prestaciones que son de bajo costo para los empleadores, como horarios flexibles, más tiempo de vacaciones remunerado y opciones de trabajo desde el hogar. Además, descubrimos que ciertos beneficios pueden ganar a algunos solicitantes de empleo que se enfrentan a ofertas mejor remuneradas que vienen con menos ventajas adicionales.
Como parte de nuestro estudio, proporcionamos a 2.000 trabajadores estadounidenses, con edades comprendidas entre 18 y 81 años, una lista de 17 beneficios y les preguntamos qué tan pesarían las opciones a la hora de decidir entre un trabajo bien remunerado y un trabajo de menor remuneración con más ventajas.
Un mejor seguro médico, dental y de visión encabezó la lista, con el 88% de los encuestados diciendo que darían a este beneficio «alguna consideración» (34%) o «consideración pesada» (54%) al elegir un trabajo. El seguro médico es el beneficio más caro para proporcionar, con una costo medio de 6.435 dólares por empleado para cobertura individual, o 18.142 dólares para cobertura familiar.
Los siguientes beneficios más valorados fueron los que ofrecen flexibilidad y mejoran el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. La mayoría de los encuestados informaron que las horas flexibles, más tiempo de vacaciones, más opciones de trabajo desde casa y tiempo de vacaciones ilimitado podrían ayudar a un trabajo de menor remuneración una ventaja sobre un trabajo bien remunerado con menos beneficios. Además, la flexibilidad y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal son de suma importancia para un gran segmento de la fuerza de trabajo: los padres. Valoran las horas flexibles y el equilibrio entre la vida laboral y la vida laboral por encima del salario y el seguro médico en un empleo potencial, según un encuesta reciente de FlexJobs.
El ochenta y ocho por ciento de los encuestados dijo que daría alguna consideración o mucha consideración a un trabajo que ofrezca horas flexibles, mientras que el 80% consideraría un trabajo que les permite trabajar desde casa. Tanto las horas flexibles como los arreglos de trabajo desde casa son ventajas asequibles para las empresas que desean ofrecer beneficios atractivos pero no pueden permitirse un paquete de beneficios costosos. Ambos beneficios típicamente no cuestan nada al empleador y, a menudo, ahorran dinero al reducir los costos generales.
Más tiempo de vacaciones fue una ventaja atractiva para el 80% de los encuestados. El tiempo de vacaciones pagado es un gasto complicado, ya que no es simplemente el costo del salario de un empleado por los días en que está fuera; la responsabilidad también juega en el costo. Los trabajadores estadounidenses son notoriamente malos en el uso de sus vacaciones. Cada año los estadounidenses se van$224 mil millones de dólares en tiempo de vacaciones no utilizado sobre la mesa, lo que crea una enorme responsabilidad para los empleadores porque a menudo tienen que pagar este tiempo de vacaciones no utilizado cuando los empleados abandonan la empresa. Ofrecer una política de tiempo libre ilimitado puede ser beneficioso para el empleador y el empleado. (Más de dos tercios de nuestros encuestados dijeron que considerarían un trabajo remunerado con vacaciones ilimitadas). Por ejemplo, la consultora de recursos humanos Mammoth considera su política de tiempo libre ilimitado un éxito no sólo por lo que hace, sino también por el mensaje que envía sobre la cultura de la empresa: los empleados son tratados como personas en las que se puede confiar para gestionar responsablemente su carga de trabajo, independientemente de cuántos días despeguen.
Cambiar a una política de tiempo libre ilimitado puede resolver el problema de la responsabilidad; eliminando el pasivo medio de vacaciones ahorra a las empresas $1,898 por empleado, según la investigación de Proyecto: Tiempo libre. Y con sólo 1% — 2% de las empresas actualmente utilizando una política de tiempo libre ilimitado, de acuerdo con la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), es claramente un beneficio que puede hacer que las empresas sean más atractivas.
Contrariamente a lo que los empleadores podrían esperar, el tiempo libre ilimitado no necesariamente equivale a empleados menos productivos y más tiempo fuera de la oficina. Una encuesta de The Creative Group encontró que sólo 9% de los ejecutivos piensan que la productividad disminuiría significativamente si los empleados utilizan más tiempo de vacaciones. En algunos casos, bajo una política de tiempo libre ilimitado, los empleados toman el misma cantidad de tiempo de vacaciones. Adoptamos una política de tiempo libre ilimitado en Fractl hace aproximadamente un año y no hemos visto un impacto negativo en la productividad. Nuestro director de operaciones, Ryan McGonagill, dice que no ha habido un gran aumento en la cantidad de tiempo que los empleados pasan fuera de la oficina, pero la calidad del trabajo sigue mejorando.
El préstamo estudiantil y la asistencia para la matrícula también se ubicaron en un lugar muy alto en la lista de beneficios codiciados, con poco menos de la mitad de los encuestados informando que estas bonificaciones podrían empujarlos hacia un trabajo remunerado más bajo. Una encuesta de beneficios de SHRM encontró que sólo3% de empresas actualmente ofrecen asistencia para préstamos estudiantiles, y el 52% de las empresas proporcionan asistencia educativa para graduados. Aunque la asistencia educativa suena costosa, las empresas pueden beneficiarse de una desgravación fiscal; los empleadores pueden proporcionar hasta $5,250 por empleado por año para la matrícula libre de impuestos.
Los beneficios laborales que no afectan directamente el estilo de vida y las finanzas de una persona fueron los menos codiciados por los encuestados, como regalos en la oficina como comida y café. Las reuniones patrocinadas por la compañía como las actividades de vinculación de equipos y retiros también estuvieron bajo en la lista. Esto no quiere decir que estos beneficios no sean valorados por los empleados, sino más bien que estas ventajas probablemente no sean lo suficientemente importantes por sí solas como para convencer a un candidato a un puesto de trabajo de elegir una empresa.
Hemos notado diferencias de género con respecto a ciertos beneficios. Lo que es más notable, es más probable que las mujeres prefieran prestaciones familiares como la licencia parental remunerada y los servicios gratuitos de guardería. La licencia parental es de gran valor para las empleadas: el 25% de las mujeres dijeron que darían mucha consideración a la licencia parental al elegir un trabajo (sólo el 14% de los hombres dijeron lo mismo). Los hombres tenían más probabilidades que las mujeres de valorar los eventos de unión de equipos, los retiros y la comida gratis. Ambos géneros valoran las ventajas relacionadas con la aptitud, aunque diferentes tipos. Las mujeres son más propensas a preferir clases gratuitas de fitness y yoga, mientras que los hombres son más propensos a preferir un gimnasio en el sitio y membresías gratuitas al gimnasio.
Los resultados de nuestra encuesta sugieren que proporcionar la combinación correcta de beneficios que son a la vez baratos y muy buscados entre los solicitantes de empleo puede dar una ventaja competitiva a las empresas que no pueden permitirse salarios altos y ventajas laborales más preciosas.
— Escrito por Kerry Jones
