Lo correcto

••• Hablamos mucho de la importancia de la autenticidad. La capacidad de ser fiel a sí mismo se ha relacionado con un mayor compromiso, una mayor satisfacción en el lugar de trabajo, un mejor rendimiento y un aumento del bienestar general. Pero si su identidad de género no se ajusta al sexo que se le asignó al nacer, hay muchas probabilidades de que no se dedique por completo al trabajo. El lugar de trabajo es muy poco amable con las personas transgénero. Un estudio tras otro demuestra que están estigmatizados y discriminados. EN 2015[encuesta](https://transequality.org/sites/default/files/docs/usts/USTS-Full-Report-Dec17.pdf) de las personas trans en los Estados Unidos reveló que un espantoso 77% declaró haber tomado medidas activas para evitar los malos tratos en el trabajo, como ocultar su identidad de género o dejar sus trabajos. Dos tercios informaron de resultados laborales negativos, como ser despedido u obligado a dimitir, no haber sido contratado para un trabajo o que se le negara un ascenso. La experiencia de enterrar su verdadera naturaleza puede resultar psicológicamente devastadora para las personas trans, como señalan Christian Thoroughgood de Villanova, Katina Sawyer de George Washington y Jennica Webster de Marquette en[«Crear un lugar de trabajo inclusivo para las personas trans».](/2020/03/creating-a-trans-inclusive-workplace) Y «no adoptar políticas y prácticas tranespecíficas puede costar caro a las empresas», escriben, «en forma de aumento de la rotación, disminución de la participación y la productividad y posibles litigios». Los argumentos empresariales a favor de la diversidad están claros. Y lo que es más importante, es lo correcto. En un momento en que los ejecutivos están lidiando con el papel adecuado de la empresa en la sociedad, ya no pueden ir a lo seguro simplemente reflejando los valores del mundo en el que operan. Las empresas tienen el poder de moldear la sensibilidad por el bien común. Deberían ejercitarlo.