Las empresas emergentes lideradas por mujeres recibieron solo el 2,3% de la financiación de capital riesgo en 2020

El porcentaje de operaciones de capital riesgo que se destinaron a empresas emergentes dirigidas por mujeres disminuyó en 2020. Esta evolución, que se produce cuando las mujeres abandonan la fuerza laboral estadounidense en masa, es una noticia especialmente mala. Las investigaciones muestran que ocurren muchas cosas positivas cuando los inversores de capital riesgo eligen financiar a mujeres, y los inversores deben tomar medidas conscientes para aumentar la financiación para este grupo de emprendedores infrarrepresentado.

••• Durante la pandemia, el[desproporcionadamente adverso](/2021/02/5-ways-to-bring-women-back-into-the-post-pandemic-workforce) el impacto en las carreras de las mujeres ha recibido mucha atención. Los campos densamente poblados por mujeres han sufrido mayores despidos, con un McKinsey[análisis](/2020/09/dont-let-the-pandemic-set-back-gender-equality) mostrando los trabajos de las mujeres 1,8 veces más vulnerables que los de los hombres. Y la mayor necesidad de cuidados a menudo ha llevado a que más mujeres abandonen la fuerza laboral. Pero hay otro gran cambio que ha salido a la luz más recientemente, al contabilizarse las cifras de 2020: una caída sustancial de la financiación de capital riesgo para las empresas emergentes lideradas por mujeres. Esto no fue solo parte de una disminución general de la financiación de capital riesgo. En 2019, el 2,8% de la financiación se destinó a empresas emergentes dirigidas por mujeres; en 2020, cayó al 2,3%, Crunchbase[cifras](https://news.crunchbase.com/news/global-vc-funding-to-female-founders/) mostrar. Esto se produce después de años de aumentos. La cifra del 2,8%, aunque insignificante, era un[máximo histórico](https://techcrunch.com/2019/12/09/us-vc-investment-in-female-founders-hits-all-time-high/). Es probable que pase algún tiempo antes de que se aclaren todos los motivos de esta caída precipitada. Algunos[especular](https://pitchbook.com/news/articles/vc-funding-female-founders-drops-low) que la pandemia hizo que los inversores desconfiaran más de los riesgos y tuvieran más probabilidades de mantener sus redes actuales, lo que es en gran medida un»[club de chicos](https://www.axios.com/venture-capital-women-tech-diversity-29c3f2f0-2d1e-4ec5-b542-7878ab149d45.html)» y más difícil de entrar para las mujeres. E incluso cuando salen de sus redes, es posible que muchos inversores se queden con»[hábitos de coincidencia de patrones](https://www.bizjournals.com/boston/inno/stories/news/2020/12/08/vc-funding-female-founders-drop-pitchbook-report.html)», que buscan el mismo tipo de empresas a las que han apoyado en el pasado, que suelen ser empresas de tecnología dirigidas por hombres. Después de todo, solo alrededor de[El 12% de los responsables de la toma de decisiones](https://www.axios.com/women-venture-capital-gender-equality-3811e58d-6d89-48ea-bd13-6dc3e03a8911.html) en las firmas de capital riesgo son mujeres y la mayoría de las firmas todavía no tienen una sola socia femenina, según un[análisis](https://medium.com/allraise/more-women-became-vc-partners-than-ever-before-in-2019-39cc6cb86955) el año pasado. De todos los socios de estas firmas, solo el 2,4% son socias fundadoras mujeres, quienes, como[Compañía rápida](https://www.fastcompany.com/90567387/women-in-vc-growth) señala: «controle una proporción desmesurada de las decisiones de inversión de una empresa». Cuando las mujeres capitalistas de riesgo toman las decisiones, son[el doble de probabilidades](https://www.kauffmanfellows.org/journal_posts/women-vcs-invest-in-up-to-2x-more-female-founders) invertir en equipos fundadores femeninos. La falta de igualdad de género en la financiación de las empresas emergentes provoca más problemas. Afecta al panorama laboral general de las mujeres de manera exponencial. También es probable que retrase la recuperación y los esfuerzos para combatir la desigualdad. ### **Las empresas emergentes dirigidas por mujeres emplean a más mujeres y tienen un enfoque diferente** Cuando las empresas emergentes dirigidas por mujeres reciben financiación, tienen más probabilidades de tener éxito. «En última instancia, generan mayores ingresos, más del doble por cada dólar invertido», un análisis de Boston Consulting Group[encontrado](https://www.bcg.com/publications/2018/why-women-owned-startups-are-better-bet). Una posible razón es que el mayor rechazo de los inversores puede significar que estas empresas tengan planes de negocios especialmente sólidos. Además, ese proceso puede ayudar a construir [resiliencia y adaptabilidad](https://qz.com/work/1313962/why-women-run-startups-produce-more-revenue/), dos habilidades empresariales cruciales para los emprendedores. Pero no es solo el ROI lo que convierte a las empresas dirigidas por mujeres en una importante ventaja para la economía. Estas empresas también contratan a más mujeres. Las empresas emergentes con una mujer fundadora llenan su plantilla con 2,5 veces más mujeres, según un[análisis](https://www.kauffmanfellows.org/journal_posts/female_founders_hire_more_women) de Kauffman Fellows, un programa diseñado para acelerar el éxito de los emprendedores. Empresas con una mujer fundadora _y_ una ejecutiva contrata seis veces más mujeres. Esto se necesita más que nunca. Las mujeres han sido[abandonando](https://www.nbcnews.com/news/us-news/about-275-000-women-left-workforce-january-critical-pandemic-trend-n1256942) de la fuerza laboral en masa, lo que representa la mayoría de las personas que quieren trabajar pero no se cuentan en las cifras de desempleo. Esta no es la única razón por la que las empresas dirigidas por mujeres son esenciales para la recuperación. Los acontecimientos del año pasado pusieron de relieve las desigualdades tanto en la sociedad como en las empresas.[Investigación](https://www.hilarispublisher.com/open-access/compare-the-characteristics-of-male-and-female-entrepreneurs-as-explorative-study-2169-026X-1000203.pdf) publicado en el _Revista de emprendimiento y gestión organizacional_ descubrió que las empresas dirigidas por mujeres tienen más probabilidades de centrarse en hacer una contribución social y en construir buenas relaciones con los empleados. Pero está claro que todos los argumentos a favor del apoyo a las empresas dirigidas por mujeres no han sido suficientes para cambiar el rumbo entre los inversores. ### **Los capitalistas de riesgo deberían apoyar a las empresas centradas en las personas** La solución no es que los inversores de capital riesgo comiencen repentinamente a apoyar a las empresas emergentes simplemente porque las fundan mujeres. Se trata de eliminar los patrones y la forma de pensar institucionales que impiden que las firmas de capital riesgo reconozcan el gran potencial de las ideas que se les presentan. Creamos nuestro propio fondo para formar parte del movimiento para que esto suceda. Al considerar las propuestas, analizamos a fondo los planes de negocio y hacemos preguntas difíciles. Pero también buscamos un[modelo de negocio centrado en las personas](https://oecd-development-matters.org/tag/human-centred-business-model/). Buscamos empresas que se centren en satisfacer una necesidad social, que ofrezcan un número cada vez mayor de puestos de trabajo con el tiempo y que ofrezcan una cultura laboral que capacite a los empleados con elementos como la seguridad psicológica y el desarrollo profesional. Cuando los inversores siguen este modelo, todos pueden ganar. Se financian más empresas fundadas y dirigidas por mujeres. Los trabajadores con talento y de primera categoría eligen unirse a la empresa y permanecer en ella. Las ideas que benefician a la sociedad tienen muchas más posibilidades de despegar. La financiación es solo el principio. Depende de las firmas de capital riesgo seguir participando en el desarrollo de estos negocios para garantizar que mantienen estos compromisos. Si bien algunos emprendedores pueden preferir más[VC «sin intervención»](https://hbswk.hbs.edu/item/covid-not-slowing-vc-investment), [investigación](https://www.researchgate.net/publication/268744466_Changing_the_Business_Model_Effects_of_Venture_Capital_Firms_and_Outside_CEOs_on_Portfolio_Company_Performance) muestra una relación positiva entre la participación de las empresas de capital riesgo y el éxito de las empresas emergentes, especialmente cuando esas empresas emergentes están creando nuevos modelos de negocio. (También ha habido algunos fiascos relacionados con las empresas emergentes, que se han atribuido en parte a los inversores, que no se dieron cuenta de lo que realmente estaba haciendo la empresa). Por supuesto, toda inversión implica un riesgo. Al tomar decisiones sobre dónde invertir el capital riesgo, no hay «nada seguro». Pero si el año pasado le enseñó algo al mundo empresarial, es que se necesita un cambio drástico. Y los capitalistas de riesgo deben ser parte de la solución.