Las 3 condiciones previas para una sociedad emprendedor

En 1985 Peter Drucker argumentó para un cambio hacia una sociedad emprendedora, una en la que «los ejecutivos de todas las instituciones... hacen de la innovación y el emprendimiento una actividad cotidiana normal y continua». Esta visión intencionalmente amplia requiere un cambio fundamental en la mentalidad. Drucker nos empujaba a pensar y actuar menos como empleados que recibían órdenes y más como agentes libres, alerta y receptiva a las oportunidades ya sea que trabajemos en una startup o en una gran corporación.

Treinta años después, ¿hasta dónde hemos avanzado hacia la sociedad empresarial de Drucker? Muchas grandes empresas están experimentando con maneras de aprovechar las ideas creativas de sus empleados. Ha habido un auge en las startups, el número de autónomos está creciendo rápidamente, y las plataformas tecnológicas habilitadas como Upwork y McRk de Amazon son ayudar a la gente a encontrar trabajo Eso se adapta a sus habilidades y horarios. Y sin embargo, yo diría que el vaso emprendedor todavía está medio vacío, a juzgar por el niveles anémicos de participación en el trabajo que vemos hoy.

Para que la sociedad emprendedora se asiente adecuadamente, necesitamos tres cosas como individuos: medios, motivo y oportunidad.

Tenga en cuenta nuestra medios primero. Charles Handy una vez señaló que Karl Marx tenía razón todo el tiempo. El objetivo de Marx era que los trabajadores tomaran posesión de los medios de producción, por lo que se refería a fábricas y maquinaria. Pero en el mundo post-industrial, la mayoría de nosotros somos trabajadores del conocimiento al menos en parte: los medios de producción son nuestra capacidad intelectual, de la que conservamos la propiedad sin importar cuál sea nuestro trabajo.

Foro Drucker 2016: La Sociedad emprendedor

Este post es uno de una serie de perspectivas de presentadores y participantes en el 8º Foro Global de Drucker.

Muchos de nosotros también necesitamos acceso a la tecnología y la financiación, y esta es una esfera en la que los cambios de los últimos 30 años han sido profundos. La tecnología de Internet ha democratizado esencialmente el espíritu empresarial. Para ser un trabajador autónomo hoy en día, necesita una conexión a Internet y un servicio para vender, ya sea codificación, redacción o dibujo de dibujos animados. Para ser taxista, necesitas un coche y un GPS. Para ser hotelero, necesita una habitación libre. Y si necesita acceso a dinero, plataformas de crowdfunding y opciones de microfinanciación hacer eso más fácil que nunca.

En el mundo desarrollado, al menos, existen los medios de la sociedad empresarial, y el mundo en desarrollo se está recuperando rápidamente.

¿Qué pasa con motivo? La famosa jerarquía de necesidades de Maslow nos recuerda que lo que nos impulsa depende de nuestra suerte en la vida. La era industrial creó el trabajo asalariado tal como lo conocemos, y para la mayoría de las personas se ocupaba de los niveles inferiores de la jerarquía: vivienda, seguridad e interacción social. Ahora que estas cosas se dan por sentado, muchos de nosotros estamos alcanzando los niveles más altos, es decir, el deseo de hacer un trabajo significativo, desarrollar experiencia y tener libertad para tomar nuestras propias decisiones. Cuando pregunto a mis estudiantes de MBA que pertenecen a la Generación Y qué De verdad quieren hacer, la mayoría de ellos expresan un anhelo de ser su propio jefe. Viven en un mundo cómodo, y les da licencia para expresarse.

Si los medios y el motivo están mejorando rápidamente, ¿qué pasa con oportunidad? Aquí la historia es mezclada. En décadas anteriores, los empresarios latentes tuvieron que superar muchas barreras: la burocracia en torno a la creación de su propio negocio, la dificultad de obtener préstamos sin garantía, las presiones sociales para escalar una escalafones corporativos en lugar de trabajar por sí mismos. Pero la oportunidad para el espíritu empresarial en el mundo empresarial actual es enorme. Las nuevas tecnologías y los cambios económicos y sociales han abierto amplias nuevas oportunidades. La aceptación social del emprendimiento también ha mejorado, gracias a espectáculos como Guarida de los Dragones y Tanque Tiburón y modelos a seguir como Richard Branson, Elon Musk y Mark Zuckerburg.

Pero a pesar de todas estas mejoras, queda mucho por hacer antes de que llegue realmente la sociedad emprendedora. Estos son algunos de los obstáculos:

• La ley de empleo dice que usted es un empleado o un trabajador independiente. Pero esta es una distinción obsoleta, y está creando todo tipo de problemas para empresas como Uber y Airbnb, cuyos conductores y anfitriones son un poco de ambos. Algunos observadores tienen argumentó que necesitamos una «tercera vía» híbrida, diseñada para la economía de los conciertos de hoy.
• Las normas de propiedad intelectual se crearon partiendo del supuesto de que la propiedad importa, pero hoy estamos más interesados en el acceso a la música transmitida, al uso de un automóvil, a la información que podemos utilizar. Se han hecho algunos progresos en este ámbito, como el licencia pública general utilizado en el software de código abierto, pero hay que hacer más.
• En cuanto al tema de la gobernanza, la sociedad de responsabilidad limitada original era una invención inteligente, un mecanismo para facilitar la toma de riesgos comerciales limitando la desventaja para los propietarios. Pero hoy en día estas empresas parecen sofocar el espíritu empresarial; se han vuelto orientadas a corto plazo y excesivamente conservadoras. A lo largo de los años se han inventado diversas alternativas a la sociedad de responsabilidad limitada (por ejemplo, las sociedades S y B), y sería conveniente una mayor creatividad para ayudar a los empresarios latentes en lugar de frustrarlos.
• En la educación, el plan de estudios escolar se centra en las materias tradicionales que se enseñan de manera tradicional, y empuja a los estudiantes a especializaciones estrechas. Muchos empresarios afirman que tienen éxito a pesar de su escolarización, no por ello. Tal vez es hora de poner un poco más de énfasis en creatividad y comercial savoir faire en nuestro sistema educativo.

Aquí hay un tema común. Mientras que la tecnología, la perspicacia comercial y las normas sociales han evolucionado dramáticamente en los últimos 50 años, las instituciones que gobiernan el capitalismo siguen estancadas a finales del siglo XIX. Estamos usando reglas de la era industrial para supervisar las prácticas comerciales de la era de la información, y eso es lo que nos detiene. Yo tengo escrito en otra parte acerca de la necesidad de innovación en la gestión en las grandes empresas para que el trabajo sea más atractivo y satisfactorio. Una necesidad igualmente apremiante es la innovación institucional a nivel social para que los futuros empresarios de hoy tengan los medios, el motivo y la oportunidad de tener éxito.

— Julian Birkinshaw Via HBR.org