La próxima semana: El nuevo HBR.org
A finales de la semana que viene, notarás algunos cambios por aquí. Estamos a punto de desvelar un nuevo diseño y estructura para las propiedades Web de Harvard Business Publishing. Probablemente esté familiarizado con dos de nuestros sitios Web: uno ( HBR.org) centrado principalmente en el contenido de la impresión Harvard Business Review, y el segundo ( HarvardBusiness.org) que muestra principalmente contenido nativo de la Web como blogs, audio y video y nuestro catálogo de comercio electrónico. La próxima semana, combinaremos ambos esfuerzos en un solo sitio bajo la marca Harvard Business Review, que se encuentra en HBR.org. (La compañía también gestiona un sitio para académicos y estudiantes y uno para personas que realizan compras de e-learning empresariales. Esos sitios seguirán siendo los mismos).
Una de las cosas más inspiradoras que hemos visto en nuestros sitios en los últimos años es la aparición de una comunidad alrededor de nuestro contenido y unos a otros. Ha contribuido con más de 30.000 comentarios desde que comenzamos a ofrecer esa funcionalidad. Estos comentarios y sus interacciones han impulsado nuestras ideas aún más, desafiado nuestras suposiciones y proporcionado material para artículos y libros. Está claro que usted es inteligente y conectado y se preocupa profundamente, al igual que nosotros y nuestros autores, por mejorar la práctica de la gestión y su impacto en un mundo cambiante.
Y ahora hay más de ustedes. Hace dos años, atrajimos alrededor de 250.000 «visitantes únicos» al mes al sitio. Ahora eres más de un millón de fuertes. Verá elementos más destacados de la comunidad en el nuevo sitio y un par de meses después de lanzarnos, revelaremos una nueva forma de que la comunidad se comprometa entre sí, nuestros autores y nuestro contenido.
Entonces, ¿qué encontrarás en el nuevo HBR.org la próxima semana? Para empezar, el nuestra próspera red de blogs de líderes de pensamiento, artículos premiados de la revista, páginas temáticas enriquecidas y un archivo de información de gestión que se remonta a más de 50 años. Además, vamos a poner un foco más brillante en nuestros autores más vendidos a través de la creación de nuevas «Páginas de Autor» que le darán una mejor idea del calibre de los colaboradores que publicamos y una visión más profunda de sus ideas y catálogo de contribuciones.
También aparecerá más prominente en el nuevo HBR.org una sección de nuestra línea de libros, Harvard Business Press. Allí encontrarás capítulos gratuitos, vídeos de autor y comentarios, y una vista previa de los próximos títulos. También te facilitaremos la búsqueda y la compra de cualquiera de las los 17.000+ productos que ofrecemos a la venta en el sitio, con una interfaz de búsqueda muy mejorada con una catalogación más completa de todo lo que ofrecemos, desde entradas de blog hasta libros.
El rediseño del sitio se lanza en concierto con un rediseño de la impresión Harvard Business Review, programado para llegar en los buzones de los suscriptores y en los quioscos alrededor del momento en que el nuevo sitio se ponga en marcha. La revista está actualizando su aspecto para fortalecer lo que hace de HBR una marca tan única en el mercado y para mostrar mejor el tipo de contenido que nuestra comunidad nos ha dicho que más valoran — fuera de línea o fuera de línea: investigación rigurosa, debate vigoroso, comentarios informados y orientación práctica.
Vale, tengo que volver a Qaing ahora mismo. Cuando volvamos el interruptor en el nuevo sitio la próxima semana, escribiré otro post — más «explicador» en la naturaleza — para detallar exactamente lo que es nuevo y mostrarle algunas de las nuevas formas en que puede usar HBR.org para promover su pensamiento, su empresa y su carrera.
Una última cosa: si estás en el área de Boston la semana que viene, estamos organizando un«tuitear» para celebrar el nuevo sitio y conocer algunos de los nuestros seguidores en Twitter en el Asgard Pub en Cambridge el jueves 17 de diciembre de 6-20h. El espacio es limitado, pero si estás interesado en asistir, por favor háganoslo saber a través de esta confirmación de asistencia.
Como siempre, si tiene alguna pregunta o comentario, nos encantaría saber de usted en el área de comentarios a continuación.
Saludos cordiales,
Eric Hellweg
Editor, Harvard Business Review Online
— Eric Hellweg Via HBR.org
