Cómo ayudar a un colega que ha sido despedido

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Obviamente es molesto y difícil de recibir un aviso de despido. Pero si se ha salvado mientras sus compañeros han sido despedidos, se plantea una pregunta difícil: ¿cuál es la mejor manera de apoyarlos sin sentirse incómodo ni parecer condescendiente?

No decir nada —porque no está seguro de qué decir— bien podría parecer indiferente. Pero colmarlos de consejos y ánimos puede que sea lo último que necesiten. Estas son tres formas de prestar un apoyo útil a sus compañeros que acaban de destrabajar.

Deje claras sus aspiraciones.

Que lo despidan — como era Dorie al principio de su carrera, puede resultar desestabilizador, por lo que es posible que sus colegas no estén seguros de inmediato de su próximo movimiento u objetivo. Es posible que busquen un trabajo igual al que tenían. O el despido puede representar una oportunidad de probar algo nuevo, como un reinvención profesional o lanzar un emprendimiento empresarial.

Por eso es importante no hacer suposiciones sobre lo que buscan. No querrá aplicar sus propios sesgos a la situación (está bien ponerlos en contacto con su primo en Google, pero solo si han expresado un interés específico y no porque «cualquiera tenga suerte de conseguir un trabajo allí»).

En vez de eso, pregúnteles directamente. Podría decir: «Puede que aún esté pensando en ello, pero si le ayuda, me encantaría estar pendiente de usted. ¿Tiene una idea de lo que le espera o qué tipo de trabajo sería ideal?» Eso les permite guiarlo y su futuro esfuerzos de creación de redes — apropiadamente.

Sea específico en cuanto a la ayuda que puede ofrecer.

Al igual que con otros hitos de la vida, como los nacimientos y las muertes, las ofertas generales de ayuda ( «¡Dígame si puedo hacer algo!») son prácticamente inútiles. Esto se debe a que el destinatario:

• Puede que no esté seguro de si se refiere a la oferta en serio o si es solo un tópico;
• Probablemente aún no sepa qué tipo de ayuda necesitará; y
• No sabe qué tipo de ayuda está cualificado para ofrecer.

En cambio, una vez que haya determinado cuál es su dirección futura ideal, póngaselo fácil aclarando de forma proactiva los tipos de apoyo que puede prestar. «Si alguna vez quiere un oído amable solo para escuchar, o alguien con quien intercambiar ideas, estoy aquí para usted», podría decir. «Y si es útil, estaré encantado de crear estrategias sobre su perfil de LinkedIn o hacer un simulacro de entrevista de trabajo con usted, solo dígalo». Puede que no se les ocurran esas sugerencias por sí solos (especialmente en los primeros días de un despido, es difícil imaginarse lo que depara el futuro), pero los que buscan empleo suelen apreciarlas a medida que avanza su búsqueda.

Si es relevante, también puede ofrecerse a hacer conexiones específicas. Si sus parámetros de búsqueda son precisos, las presentaciones que ha propuesto también podrían serlo. «Mencionó que está buscando trabajo en la oficina de Seattle de la empresa X», podría decir. «Mi compañero de cuarto del colegio trabaja allí. ¿Sería útil que lo pusiera en contacto?»

Si aún no tienen claro su dirección futura, puede hacer una oferta de ayuda más general. «Parece que está sopesando algunas opciones», podría decirles. «Si resulta que acaba centrándose en la tecnología financiera, hágamelo saber y habrá algunas personas con las que puedo ponerle en contacto en ese momento».

Siga su ejemplo sobre cómo relacionarse.

El El proceso de búsqueda de empleo puede ser largo y frustrante. En consecuencia, su colega puede dejar de lado un entusiasmo esperanzador ( «¡He conseguido una entrevista!») para autocrítica y duda ( «¿Será que tengo lo que hace falta?»). Para ser un aliado útil, querrá escuchar con atención y asegurarse de que sienten psicológicamente seguro compartir sus ideas e inquietudes. Sin embargo, eso no significa aceptar todo lo que dicen al valor nominal. Es importante denunciar y rechazar cualquier distorsiones o suposiciones erróneas en su forma de pensar. ( «Nadie me contratará nunca porque tengo más de 50 años» o «Siempre arruino mis entrevistas»).

También puede ser útil para animarlos a reflexionar sobre lo que necesitarían de un nuevo trabajo para dar lo mejor de sí mismos en el trabajo y ayudarlos a pensar en sus opciones basándose en una serie de criterios objetivos. ( «Mencionó que quería un trabajo con potencial para trabajar en el extranjero, ¿es probable que sea en este puesto en particular?»)

Pero también es importante evitar invertir demasiado en su búsqueda de empleo, hasta el punto de que sea el enfoque exclusivo de su relación. Registros constantes ( «¿Alguna pista nueva? ¿Cuántas solicitudes presentó esta semana?») solo puede estresar a su colega o hacer que se sienta inadecuado. En vez de eso, siga sus instrucciones sobre cómo les gustaría relacionarse con usted.

Si quieren hablar de negocios sobre el proceso de búsqueda de empleo en profundidad, estupendo. Pero si esa es su realidad constante del día a día, puede que disfruten de la oportunidad de mantener una conversación divertida y «normal» con usted sobre otros asuntos o de ponerse al día sobre cómo van las cosas con sus amigos en común.

A veces, puede pensar que van por el camino equivocado o que no buscan trabajo con suficiente energía. Pero no sabe qué más está sucediendo en su vida que podría influir en su búsqueda de empleo. Y encontrar un nuevo trabajo —o incluso una vocación— es, en última instancia, su responsabilidad. Está ahí para apoyarlos, si lo quieren.

Es es natural sentirse incómodo si ha mantenido su trabajo mientras sus colegas hayan perdido los suyos. Quiere ayudar y evitar echarles sal en las heridas o decir algo incorrecto. Si sigue estos tres principios, puede ser sensible a su situación y marcar una diferencia positiva.