Cómo la ingeniería de sistemas puede ayudar a arreglar la atención médica
por Peter Pronovost, Alan Ravitz, Conrad Grant

Cuando un fabricante de aviones decide crear un nuevo modelo, no pide a los pilotos y a la tripulación que identifiquen la mejor cabina, alas, motores a reacción y otras piezas, y que luego junten todas las piezas. Un avión desarrollado de esa manera no volaría. La empresa comienza con un objetivo, como transportar de forma segura a 250 pasajeros sin escalas de Nueva York a Londres en menos de seis horas, y sigue un enfoque disciplinado para identificar los componentes y subsistemas que cumplen esos requisitos.
Artículos Relacionados

La IA es genial en las tareas rutinarias. He aquí por qué los consejos de administración deberían resistirse a utilizarla.

Investigación: Cuando el esfuerzo adicional le hace empeorar en su trabajo
A todos nos ha pasado: después de intentar proactivamente agilizar un proceso en el trabajo, se siente mentalmente agotado y menos capaz de realizar bien otras tareas. Pero, ¿tomar la iniciativa para mejorar las tareas de su trabajo le hizo realmente peor en otras actividades al final del día? Un nuevo estudio de trabajadores franceses ha encontrado pruebas contundentes de que cuanto más intentan los trabajadores mejorar las tareas, peor es su rendimiento mental a la hora de cerrar. Esto tiene implicaciones sobre cómo las empresas pueden apoyar mejor a sus equipos para que tengan lo que necesitan para ser proactivos sin fatigarse mentalmente.

En tiempos inciertos, hágase estas preguntas antes de tomar una decisión
En medio de la inestabilidad geopolítica, las conmociones climáticas, la disrupción de la IA, etc., los líderes de hoy en día no navegan por las crisis ocasionales, sino que operan en un estado de perma-crisis.