Cómo los artistas pueden hacer la transición al mundo empresarial

Vivimos en una época dorada de oportunidades para los creativos que persiguen sus sueños. Con las plataformas sociales actuales, monetizar su creatividad nunca ha sido tan posible. Como resultado, decenas de millones de jóvenes que de otro modo seguirían trayectorias profesionales tradicionales están dedicándose a sí mismos en la economía de los creadores. Es una nueva versión de una historia antigua.

Durante décadas, los músicos, actores, artistas y otros creativos han estado posponiendo las carreras tradicionales para dedicar sus primeros años profesionales a perseguir sus pasiones. Muchos de los que están dispuestos a renunciar a otros trabajos para dedicarse a esta rutina sin garantías son personas apasionadas y su experiencia puede aportar valiosas habilidades para toda la vida.

Pero las transiciones profesionales nunca son fáciles, y tanto si pasa de una carrera de artista o creador a un puesto en el mundo empresarial tradicional, es probable que se enfrente a algunos desafíos únicos. Lo sabemos por experiencia personal.

Dos de nosotros (Adam y Jesse) éramos músicos a tiempo completo antes de dedicarnos a campos empresariales más tradicionales. A pesar de que logramos algunos logros notables, como contratos discográficos con grandes discográficas y colaboraciones de alto perfil, lo que idealizamos de lejos cuando éramos adolescentes se hizo menos atractivo de cerca. A medida que envejecemos, reevaluamos nuestras prioridades y nuestro futuro. Años más tarde, nos conocimos en el programa de MBA Ejecutivo de la Escuela Wharton. Nos conectamos por nuestro reconocimiento mutuo de que las habilidades que habíamos cultivado podían traducirse en numerosas funciones. Sin embargo, a los dos también nos resultó difícil explicar por qué era cierto.

Si se encuentra en esta situación, si ha descubierto que sus prioridades e intereses han evolucionado y ahora se está planteando una carrera diferente, tenemos buenas noticias para compartir. Es probable que su experiencia laboral no tradicional le haya dado habilidades que pueden ayudarlo a destacar en cualquier puesto que desee ocupar.

Entrevistamos a 150 personas que, como usted, persiguieron deliberadamente carreras creativas a temprana edad, desde músicos, actores y cineastas hasta bailarinas, personas influyentes en las redes sociales, transmisores en directo y otros. Les preguntamos sobre su trayectoria como creativos, las motivaciones de sus giros y su evolución hacia nuevos puestos profesionales. Nuestro objetivo era explorar cómo estas personas —ahora directores ejecutivos, directores de producto, ejecutivos de marketing, abogados y fundadores— convertían sus habilidades creativas en el mercado laboral tradicional.

Creemos que nuestros hallazgos y las historias que hemos recopilado pueden ayudarlos a ustedes, la próxima generación de creadores, a alcanzar su potencial en lo que sea que decidan hacer después.

Cómo traducir sus habilidades creativas al mundo empresarial

Si bien algunas de las personas que entrevistamos se dedicaban al arte únicamente por crear, muchas tenían la mira puesta en el éxito comercial y su objetivo era generar ingresos sostenibles. Para progresar y llevar su trabajo creativo al mercado, comenzaron a practicar y desarrollar muchas cualidades empresariales que contribuyeron a su éxito posterior en el mundo empresarial. Estas son las tres cualidades principales que descubrimos durante nuestro análisis de las respuestas.

Búsqueda de una visión personal

Durante una etapa de formación, muchas de las personas a las que entrevistamos descubrieron una «vocación creativa» y se imaginaron un futuro definido por el éxito comercial. Hicieron un acto de fe, evitaron las trayectorias profesionales tradicionales y llevaron su obra creativa al mercado a través de la acción deliberada y autodirigida necesaria para distribuirla, promocionarla y monetizarla.

Aprender a través de la práctica

La mayoría de los creativos con los que hablamos eran increíblemente disciplinados y desarrollaron hábitos, como la práctica repetitiva y la búsqueda regular de comentarios, que les permitían crecer y dominar las habilidades necesarias para destacar en sus campos creativos.

La identidad en el trabajo

La mayoría de las personas con las que hablamos derivaron significado y propósito de la búsqueda de su vocación, y el trabajo pasó a ser una parte claramente poderosa de la forma en que se definían (y siguen definiendo) a sí mismos.

Cada una de estas cualidades puede estar vinculada a un valor empresarial que es necesario para obtener una ventaja competitiva y sobresalir en el mercado laboral actual.

• Búsqueda de una visión personal → Prejuicio por la acción innovadora
• Aprender a través de la práctica**→** Mentalidad de crecimiento
• La identidad en el trabajo →  Motivación intrínseca

En su propia carrera, puede utilizar estos conocimientos para repensar y reformular las habilidades empresariales que ha adquirido de una manera que la comunidad empresarial aprecie y comprenda. Analicemos cada valor empresarial y analicemos cómo puede utilizarlo para destacar en una variedad de funciones.

Búsqueda de una visión personal → Prejuicio por la acción innovadora

Muchas de las personas con las que hablamos pudieron progresar en sus funciones actuales porque tenían un sesgo natural por la acción innovadora. Su búsqueda inicial de una (incierta) carrera creativa les obligó a desarrollar una actitud proactiva que persistiera durante toda su vida.

Tomemos como ejemplo a Alex Burkhart, un baterista que fundó una banda y pasó 10 años de gira por el mundo antes de vender millones de discos. Más tarde, se convirtió en fundador de una empresa emergente y, más tarde, en líder de producto en una empresa de la lista Fortune 100, donde, entre otros proyectos, su equipo desarrolló nuevas formas de entregar la comida de forma segura a la gente durante la pandemia.

Como creativo, Alex aprendió que el progreso hacia su visión personal solo vendría por su propia iniciativa. Más tarde, en el entorno empresarial, esta cualidad se tradujo en su voluntad de tomar medidas, desafiar el status quo e identificar y aprovechar las oportunidades para mejorar los sistemas existentes.

«Al crear nuevos productos, veo lo que hago hoy exactamente de la misma manera que crear y lanzar un disco», nos dijo. «Si quiero que algo cambie, soy responsable de hacerlo realidad».

Qué puede hacer:

Como creativo que está considerando cambiar su trayectoria profesional, su capacidad para definir una visión y empezar a construirla de forma proactiva puede ser una de sus mayores bazas. Pero primero debe entender y alinearse con la misión y la visión de la empresa a la que quiere unirse.

Por ejemplo, supongamos que se asegura un puesto como asociado de operaciones en una startup respaldada por empresas. Hacer preguntas como «¿Qué parte de mi función puede tener más impacto en los objetivos de la empresa y por qué?» y «¿Cuáles son los principales problemas que nuestro equipo intenta resolver?» le ayudará a aprender y apreciar la estrategia y la mecánica del negocio. Entonces puede utilizar su creatividad para imaginar nuevas formas de mejorar los procesos antiguos, desarrollar soluciones innovadoras a los problemas y cualquier otra cosa que se proponga.

Aprender a través de la práctica → Mentalidad de crecimiento

Al igual que nuestros entrevistados, si ha tenido éxito en su campo creativo, es probable que haya dedicado incontables horas de práctica para mejorar continuamente su rendimiento. Descubrimos que muchos creativos utilizan la repetición y los comentarios de forma eficaz para desarrollar sus competencias, reforzar sus habilidades y ganar confianza en su área de especialización. Desarrollan (e internalizan) una mentalidad de crecimiento, creyendo que tienen la capacidad de desarrollar nuevas habilidades en cualquier etapa de la vida.

Jessica Nguyen, por ejemplo, pasó miles de horas agotadoras desde el punto de vista físico desarrollando su oficio como bailarina de ballet de gira antes de pasar a un puesto administrativo en una empresa de inversiones médicas, donde ascendió de rango y ahora es alta ejecutiva de operaciones. «Me propuse esforzarme por alcanzar la perfección, pero sin ego, y siempre estuve dispuesta a refinar mi forma de trabajar para mejorar», dijo.

Al igual que Jessica, muchos entrevistados describieron que se sentían atrasados cuando entraron por primera vez en el mundo empresarial, pero descubrieron que su capacidad para practicar y desarrollar nuevas habilidades les permitía aprender más rápido que muchos de sus compañeros, lo que los catapultaba a puestos de mayor responsabilidad.

Qué puede hacer:

Lo que sea que le falte de experiencia táctica puede ser suplantado por la misma determinación y determinación que impulsaron su carrera creativa. Sea sincero consigo mismo acerca de las habilidades que necesita para sobresalir en su nuevo dominio y, a continuación, desarrolle un hábito de práctica disciplinada para desarrollarlas.

Uno de los aspectos más abrumadores de unirse a una nueva empresa o sector puede ser aprender la jerga, las herramientas y las formas de trabajo que sus compañeros han aprendido en experiencias pasadas en el campo. Pero son competencias que puede desarrollar rápidamente con la mentalidad adecuada, y sus cualidades principales importarán más a largo plazo. Así que, confíe en su proceso y acelere su crecimiento con la misma curiosidad y ética de trabajo centradas que ha utilizado para desarrollar sus habilidades en el pasado. Su confianza aumentará en el proceso.

La identidad en el trabajo → La motivación intrínseca

Por último, descubrimos que la motivación intrínseca, o sentirse motivado para hacer algo simplemente porque lo disfruta, es uno de los principales impulsores de los creativos que obtienen éxito comercial a largo plazo. Las personas que entrevistamos compartieron la primera experiencia formativa de derivar un fuerte sentido de propósito e identidad de su trabajo creativo, lo que alimentó esta motivación. A medida que pasaron a fases posteriores de sus carreras, pudieron transferir esa mentalidad a otras vocaciones. Muchos nos dijeron que siguen expresando aspectos esenciales de sí mismos a través de su trabajo y que aprovechan ese sentido de propósito para inspirar y mantener sus esfuerzos en el mundo empresarial.

Esto le pareció cierto a nuestro entrevistado, Aidan Connolly, quien, en el instituto, encontró su vocación creativa en las producciones musicales y teatrales. Después de estudiar inglés y teatro en la universidad, se mudó a Nueva York, obtuvo su tarjeta de capital y pasó seis años de gira y actuando en producciones regionales.

En busca de un camino más estable, finalmente consiguió una pasantía no remunerada en el equipo financiero de la campaña presidencial de Al Gore en Nueva York durante un descanso de su gira. Ese puesto lo llevó a un puesto de consultor y, luego, a puestos clave de recaudación de fondos y asuntos gubernamentales en el Senado del Estado de Nueva York.

«Empecé a darme cuenta de que encontraba sentido y motivación en proyectos que merecían la pena e inspiradores, pero que en cierto modo eran improbables, y obtuve mi identidad personal de mi capacidad de trabajar duro y unir a las personas para que cruzaran la línea», dijo. Más tarde, su espíritu emprendedor lo llevó a esforzarse por construir un nuevo Centro de Arte Irlandés, una plataforma cultural vanguardista de 60 millones de dólares para Irlanda en la ciudad de Nueva York que dirigió desde su concepto hasta su finalización en 2021.

Qué puede hacer:

Como artista o creador en transición a las primeras etapas de su futuro profesional, es fundamental mantener y mantener su identidad. Tenga en cuenta que este también puede ser uno de los aspectos más difíciles de la transición.

Durante nuestras entrevistas, descubrimos que algunos creativos tenían dificultades para conciliar su identidad creativa con las exigencias del entorno social y cultural de un lugar de trabajo más tradicional. Algunos sentían que se estaban agotando al seguir otras trayectorias profesionales. A otros les resultaba difícil trabajar en entornos que carecían de sentido de propósito significativo.

Pero vimos que quienes tenían más éxito en los nuevos entornos profesionales buscaban de forma proactiva puestos que se ajustaran a sus valores de alguna manera. Esto les ayudó a seguir encontrando un sentido de identidad en su trabajo, a redescubrir un sentido de propósito y a generar confianza.

Al pensar en su propia carrera, recuerde que su trabajo es el resultado de lo que es, no al revés. No tiene que renunciar al yo que descubrió durante su búsqueda creativa en la siguiente fase. La identidad que ha aportado a su trabajo creativo puede y debe expresarse de muchas formas. Busque puestos y empresas que alinearse con sus valores y utilice ese sentido de propósito para aprovechar la motivación intrínseca que lo ha llevado a avanzar en el pasado.

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Los creativos llevan mucho tiempo creando carreras profesionales gratificantes. Las lecciones de sus viajes son más relevantes hoy que nunca. Como alguien que está haciendo la transición a un puesto más tradicional ahora mismo, hay formas en las que puede aprovechar sus experiencias para crear continuidad y tener éxito en la siguiente fase de su carrera. Créanos, dos creativos que han lidiado con muchos de los problemas a los que puede enfrentarse.

Sea auténtico y acepte su historia, apóyese en su capacidad para dominar nuevas habilidades y reconozca sus principales motivaciones. Con la mentalidad y el enfoque adecuados, las cualidades que ha desarrollado como creativo pueden ser la base de su éxito futuro.