Ayude a sus empleados a ser ellos mismos en el trabajo
por Dorie Clark, Christie Smith
¿Cómo pueden los gerentes crear entornos laborales en los que las personas se sientan cómodas siendo ellas mismas? Las investigaciones han demostrado que esconder nuestra verdadera identidad puede paralizar el desempeño profesional. Por ejemplo, los empleados LGBT encerrados se sienten mucho más aislados en el trabajo que sus compañeros abiertamente homosexuales, y el 52% de los empleados encubiertos sienten que sus carreras se han estancado, en comparación con poco más de un tercio de sus colegas fuera. «Este parece ser el caso en gran medida porque los trabajadores encerrados sufren ansiedad por la forma en que sus colegas y gerentes pueden juzgarlos», escriben las autoras del estudio Sylvia Ann Hewlett y Karen Sumberg, «y se esfuerzan enormemente en ocultar su orientación, lo que les deja menos energía para el trabajo real».
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