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Con el aumento de las tecnologías de plataformas y el aumento del uso de autónomos, contratistas y trabajadores «gig» por parte de las empresas, nunca ha sido más fácil comenzar un ajetreo lateral para generar ingresos en el lado de un trabajo de tiempo completo. Casi 44 millones de trabajadores estadounidenses están llevando a cabo una variedad de hustles laterales que van desde conducir para compañías de transporte compartido, alquilar sus casas o vender artesanías en línea.

Una de las razones para el aumento de los hustles laterales es la facilidad de comenzar uno. Por ejemplo, para recibir un pago por completar encuestas en línea en Mechanical Turk de Amazon se requiere una solicitud de dos minutos y una breve espera de aprobación. Para convertirse en un conductor de Lyft, todo lo que necesita es una licencia de conducir válida, un coche decente, un récord de conducir no atroces, y una breve aplicación en línea. Incluso las hustles laterales más especializadas, como el diseño gráfico freelance o el desarrollo web, pueden lanzarse en un día o dos creando un perfil en Upwork u otras plataformas.

Pero manejar un ajetreo lateral no está exento de complicaciones. Recientemente nos propugnamos comprender los beneficios y los desafíos de equilibrar un trabajo diurno mientras se trabaja por la mañana. Para ello, realizamos un serie de estudios con más de 1.000 individuos que tenía una variedad de trabajos a tiempo completo y hustles secundarios, como un coordinador de recursos humanos que fabrica y vende joyas, un analista de datos que entrega alimentos para Postmates, una enfermera que completa encuestas en línea y un diseñador gráfico que hace escritura independiente. Los participantes trabajaron en sus hustles laterales durante un promedio de 13 horas a la semana repartidas en 4 días, el ingreso medio anual de hustle fue de aproximadamente $5,000, y casi la mitad de los participantes tuvieron más de un viaje lateral.

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Trabajadores que se apoyan exclusivamente con el trabajo de trabajo lidiar con la inseguridad laboral y la lucha por encontrar identidad, pero muchos también encuentran que pueden anclar los beneficios del trabajo independiente a la estabilidad de un empleo a tiempo completo. Más específicamente, encontramos que los empujones laterales empoderaban a los individuos para que sientan que son el agente a cargo de su trabajo, lo que llevó a ser emotiva y cognitivamente invertido en el ajetreo lateral. Los trabajadores incluso llevaron adelante las emociones positivas asociadas con esta experiencia a sus empleos a tiempo completo, lo que mejoró su desempeño laboral a tiempo completo. Sin embargo, en ciertas situaciones, los hustles laterales pueden distraer el trabajo a tiempo completo. Nuestra investigación revela numerosas maneras en las que los trabajadores a tiempo completo pueden elaborar y elegir mejor un ajetreo lateral, construirlo y equilibrarlo con el trabajo a tiempo completo y otras demandas.

Elegir su lado ajetreo

Afortunadamente, para aquellos que persiguen un ajetreo lateral, existen numerosas opciones. Aunque la cantidad de ingresos que uno puede obtener de un ajetreo lateral es sin duda una consideración clave, también encontramos que las características del trabajo y los motivos para hacerlo predicen hasta qué punto los trabajadores se sienten empoderados y comprometidos en sus empujones laterales.

Características del trabajo. Cinco características clave aumentan el enriquecimiento del trabajo lateral. En primer lugar, los esfuerzos secundarios que proporcionan autonomía al dar a los trabajadores la independencia y la libertad para programar el trabajo, tomar decisiones y elegir la forma en que realizaron el trabajo ofrecen experiencias más enriquecedoras. Del mismo modo, los hustres secundarios que implican ver las tareas de principio a fin también tienden a ser mejores experiencias. Afortunadamente, los hustles secundarios tienden a exhibir tal independencia y ofrecen tales tareas discretas dada la naturaleza del trabajo de trabajo. Por lo tanto, encontrar hustles laterales con estas características debería ser relativamente fácil.

Otras tres características clave a tener en cuenta al elegir un ajetreo lateral incluyen los empujones laterales que proporcionan retroalimentación, significado y variedad de habilidades. En términos de retroalimentación, encontrar un ajetreo lateral que proporcione información directa y clara sobre el rendimiento de uno mejora la experiencia del trabajo. Considere, por ejemplo, los comentarios instantáneos proporcionados a Lyft y Uber de las calificaciones de los pasajeros y los consejos añadidos a la tarifa. Por el contrario, realizar un paseo lateral del perro a través de la aplicación Rover puede proporcionar una retroalimentación menos inmediata y clara sobre el rendimiento de uno y, por lo tanto, ser menos enriquecedora.

Encontrar un ajetreo lateral que se perciba como significativo (es decir, que influya directamente en la vida o el trabajo de otros) también debería aumentar el enriquecimiento del trabajo. Como ejemplo, en la venta de productos en línea, es poco probable que los estafadores laterales se conecten profundamente con la importancia de la tarea, mientras que un ajetreo lado de niñera a través de la aplicación Urbansitter probablemente aumentará la percepción de que el ajetreo lateral es significativo. Finalmente, encontrar un ajetreo lateral que implique una variedad de habilidades debería mejorar la experiencia. Las habilidades pueden ser aquellas que el estafador lateral ya posee, o incluso más beneficiosas, pueden ser habilidades que el estafador lateral quiere desarrollar aún más. Por ejemplo, considere la variedad y la amplitud de habilidades que uno puede utilizar o desarrollar realizando una variedad de trabajos en TaskRabbit en comparación con la habilidad única de conducir para un servicio de viaje compartido. En resumen, encontrar un ajetreo lateral que ofrezca autonomía, tareas discretas, retroalimentación, significado y variedad de habilidades conducirá a experiencias más enriquecedoras y ayudará a facilitar el empoderamiento y la participación en la actividad.

Motivos para rondar un ajetreo lateral. Los trabajadores que persiguen hustles secundarios lo hacen por una variedad de razones, y encontramos que los motivos para perseguir un ajetreo lateral incrementaron las posibilidades de que los trabajadores experimentaran el empoderamiento y la participación en sus hustres laterales. Para muchos trabajadores, los hustres secundarios están motivados por la búsqueda de intereses prácticos, como el aumento de los salarios y la seguridad. Encontramos que el 45% de los individuos dijo que su principal motivo para tener un ajetreo secundario era aumentar la remuneración y el prestigio.

Otros individuos persiguieron hustres secundarios por diferentes razones. Por ejemplo, el 34% de los individuos dijo que su principal motivo para tener un ajetreo lateral era un deseo de variedad y autonomía. Por ejemplo, un cajero puede buscar variedad en otro lugar haciendo trabajos extraños en Taskrabbit, o un contador puede perseguir la autonomía como artista en Etsy. Otro 7% de los individuos dijo que su principal motivo para tener un ajetreo lateral era aumentar las interacciones sociales y beneficiar a otros dentro de un ajetreo lateral. Por ejemplo, un individuo puede elegir conducir para Lyft para aumentar las interacciones sociales o elegir enseñar en una universidad comunitaria por las noches para beneficiar a otros. La celebración de estos motivos (es decir, deseos de remuneración y prestigio, variedad y autonomía, y socialización y altruismo) parece haber alentado a las personas a dar forma más activa al trabajo y su contexto, aumentando la participación del ajetreo lateral. Finalmente, encontramos que el 14% de los individuos dijo que su principal motivo para tener un ajetreo secundario era tener más seguridad y autoridad en su trabajo. Por ejemplo, un individuo puede alquilar una habitación libre en Airbnb para asegurarse de que no se queda atrás en el pago de su hipoteca.

Dos implicaciones significativas se pueden extraer de estos cuatro motivos de ajetreo lateral. En primer lugar, los motivos de los intereses secundarios van más allá del simple aumento de los ingresos. Además, tener una cartera más amplia de motivaciones para perseguir un ajetreo lateral, además de simplemente ganar dinero, aumenta el deseo del estafador lateral de ser un agente que crea activamente el papel para servir a sus motivos. A su vez, este deseo de dar forma al trabajo aumentará el empoderamiento y la participación en la actividad.

Además, la experiencia de un ajetreo lateral será mejor cuando los motivos del ajetreo lateral sean congruentes con la naturaleza de la actividad. Por ejemplo, alguien con un deseo de interacciones sociales en un ajetreo lateral puede no ser adecuado para un ajetreo lateral que implica completar encuestas en línea, pero más adecuado para barman unas pocas noches a la semana. Por lo tanto, elegir un ajetreo lateral debe implicar la consideración de la congruencia entre los motivos de uno para la actividad y la probabilidad de que el ajetreo lateral cumpla esos motivos.

Hacer algo similar a tu trabajo a tiempo completo o hacer algo diferente. ¿Debería un contador a tiempo completo realizar declaraciones de impuestos individuales en el lado de su trabajo a tiempo completo? Una ventaja de tener un trabajo de tiempo completo similar y un ajetreo lateral es tener un conjunto de habilidades que facilitan ambos roles. Esta congruencia puede facilitar la gestión y la transición entre los dos roles en comparación con si el contador realizó un ajetreo lateral diferente, como trabajar como fotógrafo de bodas. Sin embargo, nuestra investigación sugiere que ocupar un ajetreo lateral similar y un trabajo a tiempo completo puede limitar la sensación de estar lejos del trabajo a tiempo completo ya que un individuo extiende la experiencia de un trabajo a tiempo completo a lo que de otra manera sería tiempo no laboral. En última instancia, reducir el tiempo fuera de un trabajo a tiempo completo manteniendo un ajetreo lateral similar al trabajo a tiempo completo puede impedir la recuperación del trabajo primario. Por lo tanto, los estafadores tendrán que manejar la tensión de encontrar un ajetreo lateral que se base en las habilidades existentes con la oportunidad de agregar variedad a la vida laboral para proporcionar un escape del trabajo a tiempo completo.

Construyendo tu ajetreo lateral

Después de elegir un ajetreo lateral basado en las características del trabajo, los motivos para realizarlo, y los costos y beneficios de hacer algo más o menos similar al trabajo a tiempo completo, los trabajadores tienen un par de decisiones clave que tomar en términos de construir su ajetreo lateral. Específicamente, deben tenerse en cuenta las consideraciones para controlar el ritmo del ajetreo lateral, mantener el ajetreo lateral en el costado y revelar el ajetreo lateral dentro del trabajo a tiempo completo.

Pasando por el ajetreo de tu lado. Algunos hustles laterales son fácilmente escalables desde el principio. Por ejemplo, en un día determinado, los trabajadores podrían completar más o menos encuestas en línea, recoger pasajeros durante un período más largo o más corto, o entregar un número grande o pequeño de pedidos de Uber Eats. Para estos problemas secundarios, el ritmo del trabajo en relación con el trabajo a tiempo completo y las demandas no laborales es relativamente sencillo y adaptable. Otros hustres de lado requieren una mayor consideración con respecto a la carga de trabajo. Algunos hustles secundarios pueden implicar el desarrollo de una relación con los clientes y la acomodación en una rutina (por ejemplo, tutoría, cuidado de perros, cuidado de niños). Los trabajadores que realizan estos esfuerzos secundarios pueden hacer bien en crear un «libro de negocios» a lo largo del tiempo para no comprometerse demasiado mientras encuentran un flujo de trabajo sostenible y evitar asumir clientes a largo plazo que son difíciles. Por último, otros hustres laterales, como la ilustración independiente o el diseño web, pueden implicar grandes entregas. A menudo, estos proyectos van acompañados de plazos significativos que pueden variar de abrumadoras a infrecuentes. Tal carga de trabajo de «banquete o hambruna» puede afectar más a los trabajadores que están tratando de acelerar de manera uniforme su trabajo costero de semana a semana. Las personas que luchan por hacer y mantener planes precisos tal vez quieran evitar los peligros de este trabajo independiente.

Mantener el ajetreo lateral en el lado o hacerlo a tiempo completo. En nuestra muestra, el 17% de los participantes estuvieron de acuerdo en que les gustaría convertir su ajetreo lateral en su trabajo a tiempo completo algún día. Estos participantes tendieron a tener hustres secundarios alineados con intereses personales (por ejemplo, fotografía con drones, carpintero, arte, escritura) pero no generaron ingresos suficientes. Sin embargo, las aspiraciones a largo plazo para un ajetreo lateral pueden ayudar con las decisiones sobre la selección de un ajetreo lateral y el ritmo del trabajo. Las personas que están buscando un ajetreo lateral para convertirse en su trabajo primario algún día deben seleccionar un ajetreo lateral que sea más personalmente interesante que su trabajo actual a tiempo completo y sin embargo tiene suficiente potencial de ganancia para poder mantenerse a sí mismo. Una ventaja de los esfuerzos secundarios es probar un trabajo alternativo al trabajo de tiempo completo que se puede ampliar o eliminar por completo, siempre y cuando invertir en el esfuerzo no ponga en peligro el trabajo de uno a tiempo completo.

Revolviendo su ajetreo lateral a su gerente. Los hustles secundarios implican realizar trabajos fuera de su trabajo a tiempo completo, que muchas organizaciones podrían considerar como un conflicto de intereses o una infracción de los acuerdos de empleo. Antes de perseguir un ajetreo lateral, las personas deben revisar las políticas de la compañía para asegurarse de que trabajar en un ajetreo lateral no sería una violación.

Sin embargo, incluso si un ajetreo lateral no es una violación de la política de la empresa, las personas pueden dudar en revelar su ajetreo lateral a sus compañeros de trabajo o supervisores. Al decidir si divulgar información, los trabajadores deben evaluar la cultura de su organización para entender si la organización está realmente abierta a este tipo de oportunidades. Considere si conoce o no de otros que también tienen un ajetreo lateral y si discuten abiertamente su ajetreo lateral mientras están en el trabajo. Otra consideración es su relación con su supervisor, ¿confía en ellos? ¿Confían en ti? ¿Te arriesgas a violar esa confianza si No lo hagas revelar su ajetreo lateral?

Una vez que decida revelar a su supervisor, los elementos clave que probablemente desee destacar a su supervisor incluyen cómo usted y su trabajo a tiempo completo se beneficiarán del ajetreo lateral y cómo trabajará para minimizar las distracciones. Algunos de los beneficios a destacar para su supervisor incluyen las habilidades que va a desarrollar o perfeccionar en el ajetreo lateral que puede aplicar a su trabajo a tiempo completo. Por ejemplo, una persona en nuestra investigación discutió cómo tratar con clientes en su negocio de consultoría de ajetreo lateral la ayudó a mejorar en su trabajo de tiempo completo como representante de ventas. Otros beneficios a destacar incluyen actividades que el lado le da que puede no ser capaz de obtener del trabajo a tiempo completo, pero que le hacen en general más satisfecho con la vida y el trabajo. Por ejemplo, otra persona en nuestra investigación que trabaja para una corporación Fortune 100 a tiempo completo en un puesto de Recursos Humanos, discutió cómo crear hermosas piezas de joyería y venderlas en línea le permitió expresar su creatividad de maneras que no podía hacer en su trabajo de tiempo completo, resultando en un aumento del trabajo y la vida. satisfacción. Por último, comparta los resultados de nuestra investigación que encontró un impacto positivo neto general para las hustres laterales en el desempeño laboral a tiempo completo.

Su supervisor puede estar preocupado de que el ajetreo lateral distraerá del trabajo a tiempo completo. En nuestra muestra, muy pocos trabajadores trabajaron de su lado durante el tiempo de la empresa, así que asegúrese de que su supervisor no lo hará tan bien. Del mismo modo, también debe prometer que no usará recursos de la compañía como equipos informáticos o suministros de oficina para ayudar en su ajetreo lateral.

Las distracciones de los hustles laterales también se pueden minimizar asegurándose de que complete el trabajo o cumpla sus objetivos. Por ejemplo, usted es mucho menos probable que se distrae por su ajetreo lado en Etsy si usted puede completar completamente el pedido que está haciendo para un cliente durante el fin de semana, en lugar de extenderse a través de varias noches de lunes a viernes. Del mismo modo, en lugar de dividir el tiempo conduciendo para Uber antes y después del trabajo, es posible que desee considerar conducir cuando tenga más tiempo para cumplir su objetivo diario de tarifas o considerar establecer un objetivo matutino y nocturno para las tarifas.

La ley de equilibrio del trabajo a tiempo completo y los hustles secundarios

Aunque hay muchos beneficios al tener un ajetreo lateral, hay ciertos escollos que quieres asegurarte de no dejar que te abrumen.

Gestionando tu energía. El tiempo más común para nuestros participantes para trabajar en sus hustles laterales fue las tardes de lunes a viernes. Aunque es tentador deslizarse directamente de su trabajo a tiempo completo en su ajetreo lateral, o trabajar cada semana noche o todo el fin de semana en su ajetreo lateral, usted debe encontrar tiempo para desconectar tanto de su trabajo a tiempo completo como de su ajetreo lateral. Los individuos en nuestro estudio trabajaron en sus esfuerzos laterales un promedio de 4 días a la semana, por lo que limitar su ajetreo lateral a ciertos días de la semana sería un buen primer paso para administrar su energía. Los estafadores secundarios también deben considerar tomar tiempo entre el trabajo a tiempo completo y los estafadores laterales en lugar de comenzar los estafadores laterales inmediatamente después del trabajo

Del mismo modo, tomar pequeños descansos por tan solo 10 minutos durante el trabajo a tiempo completo o durante un ajetreo lateral también ayudará a administrar su energía. Aunque es tentador utilizar descansos para navegar por Internet, enviar correos electrónicos o hacer recados, los mejores descansos son aquellos que le permiten separarse del trabajo. Considere tomarse tiempo para enfocarse en la significación o alegría que recibe de su trabajo a tiempo completo o ajetreo lateral. Tómese un tiempo para mostrar gratitud hacia los demás o ayudar a un compañero de trabajo. Tómese su tiempo para meditar y relajarse.

Dibuje de los recursos positivos del trabajo de ajetreo lateral. Aunque hacer malabares con el trabajo a tiempo completo y un ajetreo lateral puede ser difícil, también encontramos que los individuos fueron capaces de sacar de los recursos positivos generados por los empujones laterales. Después de trabajar en sus esfuerzos secundarios, muchas personas en nuestro estudio reportaron sentirse entusiasmados, inspirados y emocionados al día siguiente en el trabajo. Curiosamente, también encontramos que los hustles laterales ayudaron a compensar las emociones negativas que los individuos experimentaron a partir del trabajo a tiempo completo. Es decir, si los individuos reportaron sentirse molestos, nerviosos o angustiados durante el día en su trabajo a tiempo completo, participar en el ajetreo lateral de nuevo sirvió como un recurso positivo para las personas al ayudar a compensar las emociones negativas.

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En resumen, somos partidarios de los esfuerzos secundarios: permiten a los trabajadores cosechar los beneficios del trabajo independiente al tiempo que mantienen la estabilidad de un papel tradicional, evitando así la principal desventaja de la plena dependencia del trabajo en función de los trabajos. También ofrecen empoderamiento a medida que los trabajadores se sienten capaces de configurar el trabajo y su contexto. Pero como tantas cosas en la vida, se puede tener demasiado de algo bueno; el equilibrio es la clave.

— Jennifer Nahrgang Hudson Sessions Manuel Vaulont Amy Bartels Via HBR.org