Establecer las prioridades profesionales cuando todo es incierto

El alto nivel de incertidumbre que nos rodea ahora mismo podría aumentar aún más en el nuevo año y más allá. Y con tanta inestabilidad, puede que ahora le resulte difícil sobresalir en su carrera y planificar su futuro. El autor ofrece cuatro consejos que pueden ayudarlo no solo a superar la incertidumbre que lo rodea, sino también a encontrar la manera de aprovecharla para su beneficio futuro.

••• Cuando se acerca a un nuevo año, es natural pensar en la situación de su carrera y hacia dónde va. Las empresas suelen notificar a los empleados los cambios en la compensación y las bonificaciones por el desempeño del año pasado durante los primeros meses. También anuncian ascensos y reorganizaciones de acuerdo con la planificación de la sucesión y la estrategia de la empresa. Como resultado, esta época puede provocar que algunos colegas celebren y, al mismo tiempo, provocar angustia profesional a otros. Pero este año, puede que sea aún más difícil entender sus prioridades profesionales y hacer algo al respecto, dada la continua incertidumbre en torno a nuestra vida laboral. Desde la pandemia, las empresas siguen intentando averiguar muchos factores que afectan a las carreras de sus empleados, desde la decisión de las políticas de trabajo remoto adecuadas o el uso de[trabajadores contingentes](https://www.gartner.com/smarterwithgartner/9-future-of-work-trends-post-covid-19) en lugar de los empleados a tiempo completo para detener la ola de[Gran renuncia](/2021/09/who-is-driving-the-great-resignation). UN [estudio reciente](https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/great-attrition-or-great-attraction-the-choice-is-yours) mostró que la rotación de empleados no solo sigue aumentando, sino que las personas también están más dispuestas que antes a[dejó su empresa incluso sin otro trabajo pendiente](/2017/06/when-you-should-quit-your-job-without-having-another-one-lined-up). Y si es usted el que se va o [restante](/2021/09/when-everyones-quitting-except-you), su estabilidad profesional sin duda se ve afectada. Puede que le preocupe que su carrera se quede sin rumbo con toda esta volatilidad. Pero he aquí cuatro consejos que pueden ayudarlo no solo a capear la incertidumbre que lo rodea, sino también a encontrar la manera de aprovecharla para su beneficio futuro. ## **Aproveche los tiempos de incertidumbre para afinar sus planes profesionales a largo plazo.** Cuando las cosas parecen estables y predecibles, no hay urgencia de hacer una introspección genuina sobre su futuro. Y la seguridad profesional puede que le haga sentir bien en este momento, pero también puede impedirle operar con su máximo potencial. La inestabilidad puede ser un impulso para reforzar su destreza profesional a largo plazo. Piense en cómo la mayoría de la gente espera para replantearse su futuro hasta después de una crisis, como que lo despidan o quieran dejar la empresa por un lugar de trabajo tóxico. En ese momento, es difícil adquirir la autopercepción necesaria antes de tomar decisiones por desesperación. En cambio, invierta en el desarrollo de su carrera mientras aún tenga una idea de[control y elección](/2021/01/finding-direction-when-youre-feeling-lost) para que pueda mantener la mente clara y actuar en su mejor interés. Una clienta mía, vicepresidenta de una empresa de la lista Fortune 100, descubrió que sus planes de progreso se vieron interrumpidos cuando varios de sus más acérrimos defensores se marcharon para ocupar nuevos puestos en otros lugares. También la cortejaban otras empresas, pero la idea de tener que volver al mercado la frustraba intensamente. Al principio, decidió presentarse, hacer su trabajo y no preocuparse por su futuro. Pero pronto, se hizo imposible mantener la inestabilidad «fuera de la vista y de la mente». Así que decidimos utilizar los precarios acontecimientos como un momento de introspección y autoevaluación, algo que no había hecho en años. Además de utilizar algunas herramientas formales de descubrimiento profesional, analizamos su situación desde una perspectiva diferente: su futuro como vicepresidenta sénior. ¿Qué le diría a su yo actual sobre sentirse impotente y evitativa? Mi cliente empezó a darse cuenta de que podía hacer un esfuerzo por desarrollar más relaciones con las principales partes interesadas. También decidió que no tenía que ver las oportunidades externas como una carga, sino más bien como una validación de lo que tiene mucho que ofrecer en cualquier empresa. Tal vez no había nada malo en buscar pistas ni obligación de hacer nada con ellas. Al dar un paso atrás en una época de inestabilidad no deseada, a este ejecutivo se le ocurrió una estrategia que la hizo avanzar intencionalmente, en lugar de dejar que circunstancias fuera de su control la desempoderaran. ## **Descubra quién tiene que ser, no solo lo que tiene que hacer.** [Investigaciones recientes](https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/help-your-employees-find-purpose-or-watch-them-leave) muestra que dos tercios de los empleados consideraron que la pandemia les hizo reflexionar sobre su propósito en la vida y que el 70% de los empleados ven que su propósito lo define su trabajo. El resultado es un cambio radical en la forma en que los solicitantes de empleo actuales llevan sus carreras con más intención y en la forma en que las empresas tienen que responder a sus decisiones de selección y ascenso. Piense en cómo el avance profesional siempre ha consistido en crear su currículum, con más actividades y resultados cuantificables en cada experiencia. Este enfoque sigue siendo importante, pero se centra implacablemente en lo que ha hecho, no en quién es. Para tener éxito en el cambiante entorno laboral actual, especialmente como líder que inspira el desempeño, necesita saber quién tiene que «ser», no solo una lista de lo que puede hacer. Trabajé con un exdirector de una empresa de la lista Fortune 500 que dejó su empresa en el punto álgido de la pandemia. Tras realizar un extenso trabajo de autodescubrimiento[descubriendo sus valores](/2021/05/how-to-make-better-decisions-about-your-career) y donde su aptitud podría ser de mayor servicio en el mundo, sentía una necesidad innegable de convertirse en emprendedor y no solo de forma paralela. En lugar de simplemente hacer más listas de tareas pendientes, pensó en quién tenía que ser para triunfar como emprendedor y en cómo quería que los demás se sintieran en su presencia. Mi cliente sabía que sus valores eran una base firme en medio de la incertidumbre en la que podía confiar, simplemente porque cuando los respetaba, su estado de ánimo estaba de buen humor y, cuando no lo hacía, se sentía agotado. Con solo aprovechar lo que mi cliente tenía que «ser» en lugar de lo que tenía que hacer cada día, pudo mantener la motivación y la resiliencia ante los cambios diarios. ## **Céntrese en el proceso, no en los resultados, y su pasión lo encontrará.** Además de la estabilidad que aportan sus valores más profundos, puede crear certeza centrándose en los procesos y no en la inestabilidad de los resultados. Esto no solo le dará una sensación de control, sino que también aumentará las probabilidades de obtener resultados exitosos, algo que, entonces, puede generar más pasión en usted por seguir contribuyendo. Por ejemplo, establezca algunos comportamientos profesionales que, en general, tengan una influencia positiva en su liderazgo, impacto y potencial de ascenso. Los ejemplos pueden incluir: contribuir o preguntar algo revelador en cada reunión del equipo; aprovechar una oportunidad difícil más allá de su puesto cada trimestre; reunirse con una parte interesada clave para tomar un café cada semana; presentarse a dos nuevos contactos cada semana; ofrecer una idea estratégica y que repercuta en los ingresos a los líderes cada mes; y reconocer a un compañero de trabajo por algo útil que hace todos los días. Entonces, su objetivo es demostrar estos comportamientos según lo previsto, le dé la gana ese día o no. La idea es centrarse en los «principales indicadores» del éxito profesional, que son aquellas acciones con las que tiene pleno dominio para experimentar, en lugar de en los «indicadores rezagados», que son impredecibles y solo se ven después de haber alcanzado el objetivo, como un ascenso o un nuevo trabajo. La ventaja de concentrarse en el proceso de su trabajo y su carrera es que ayuda a dar forma a su identidad como un valioso colaborador pase lo que pase. Y a medida que su autopercepción mejora, su motivación intrínseca aumenta, lo que lo lleva a ofrecer más de sus talentos a quienes los necesitan. Como he mencionado al principio, algunos años será usted quien celebre el ascenso y otras veces será usted el que se sienta frustrado por tener que presentarse ante un nuevo jefe. Muchos estudiantes de alto rendimiento se desilusionan con su carrera durante estos altibajos. Toman decisiones impulsivamente con la esperanza de obtener mejores resultados, a veces se van por completo, creyendo que debe haber algo más alineado con sus pasiones. Pero como han demostrado los estudios, seguir su pasión no es solo[sobrevalorado](/2021/10/putting-common-career-advice-to-the-test), puede limitar su [capital profesional](https://medium.com/@janie.k/dont-follow-your-passion-933276932b3b), que son el conocimiento, la creación de redes y el dominio de las habilidades que lo harán atractivo para los empleadores. Así que en estos tiempos de incertidumbre, es mejor comprometerse con un conjunto constante de comportamientos profesionales y [centrarse en la coherencia](/2018/04/stay-confident-during-your-job-search-by-focusing-on-the-process-not-the-outcome) y refinamiento a medida que se acerca a los resultados deseados. O logrará las metas profesionales iniciales que tenía o, al menos, desarrollará la autoeficacia y la resiliencia necesarias para guiar su carrera hacia una nueva oferta de valor. ## **Desarrolle la agilidad del aprendizaje para anticiparse a los cambios futuros.** Evaluar sus valores, trabajar con intención e invertir en el proceso de hacer un gran trabajo son fundamentales para una carrera exitosa en medio de los cambios. Pero estos factores dependen principalmente de lo que ya es. Un factor más es fundamental para su éxito a largo plazo, ya que se relaciona con la forma en que evoluciona, a saber _cómo_ usted aprende. Se llama agilidad de aprendizaje y desarrollarla le ayudará no solo a mantenerse relevante en su carrera, sino también a obtener mejores resultados en un mundo en constante cambio. Las personas que tienen una gran agilidad de aprendizaje gestionan su carrera con una disposición a adaptarse, mantener la curiosidad, reflexionar,[minimizar la actitud defensiva](https://cclinnovation.org/wp-content/uploads/2020/02/learningagility.pdf), y desaprender profundamente arraigado [modelos mentales](https://elearningindustry.com/achieve-learning-agility-future-proof-age-disruption-9-techniques) para dejar espacio para personas con más propósito. Y[investigación](https://www.researchgate.net/publication/320165264_The_role_of_learning_agility_in_executive_career_success_The_results_of_two_field_studies) muestra que una gran agilidad de aprendizaje se correlaciona significativamente con objetivos profesionales muy positivos, desde la compensación hasta la frecuencia de los ascensos, la proximidad al CEO y la percepción de la competencia de liderazgo. Empiece a desarrollar su agilidad de aprendizaje con una sencilla práctica de reflexión. Termine cada día con un ejercicio de registro diario de 10 minutos en el que se haga tres preguntas: ¿He sentido y he demostrado una curiosidad genuina hoy? ¿Hoy he estado a la defensiva, manteniéndome firme en mis puntos de vista? ¿He aprendido algo nuevo hoy o he desafiado mis creencias del pasado? Con el tiempo, mirar los patrones de su diario de reflexión le abrirá los ojos de forma natural a las oportunidades de cambiar sus modelos mentales y su comportamiento para crecer en el futuro. El alto nivel de incertidumbre que nos rodea ahora mismo podría aumentar aún más en el nuevo año y más allá. Y con tanta inestabilidad, puede que ahora le resulte difícil sobresalir en su carrera y planificar su futuro. Pero si sigue estas estrategias, podrá capacitarse mejor para llevar una carrera duradera que sea a la vez exitosa y satisfactoria a nivel personal.