El estado de la globalización en 2021
Resumen.
A medida que el coronavirus arrasó el mundo, cerró fronteras y detuvo el comercio internacional y los flujos de capital, surgen dudas sobre el impacto duradero de la pandemia en la globalización. Sin embargo, una mirada más cercana a los datos recientes muestra un panorama mucho más optimista. Si bien los viajes internacionales siguen siendo significativamente a la baja y no se espera que repunten hasta 2023, el comercio transfronterizo, el capital y los flujos de información se han estabilizado, recuperado o incluso han crecido en gran medida durante el último año. La conclusión para los negocios es que el Covid-19 no ha derribado la globalización a lo que se requeriría para que los estrategas reduzcan su enfoque a sus países o regiones de origen.
Flujos transfronterizos se desplomó en 2020 mientras la pandemia de Covid-19 arrasó el mundo, reforzar dudas sobre el futuro de la globalización. A medida que nos adentramos en 2021, los datos más recientes nos dan una imagen más clara y esperanzadora. Los negocios globales no van a desaparecer, pero el panorama está cambiando, con importantes implicaciones para la estrategia y la gestión.
La pandemia de Covid-19 es no probablemente situará el nivel mundial de globalización por debajo de lo que estaba durante la crisis financiera mundial de 2008-09 (el peor revés para las comercio y capital flujos en décadas), según la edición 2020 delÍndice de conectividad global de DHL, que nosotros liberado en diciembre. El índice mide la globalización basándose en más de 3,5 millones de puntos de datos sobre comercio, capital, información y flujos de personas.
La única parte del índice que muestra un colapso sin precedentes debido al Covid-19 son los flujos de personas. El comercio ha repuntado con fuerza, los flujos de capital se están recuperando y los flujos de información digital han aumentado. Tenga en cuenta las implicaciones empresariales de los desarrollos en cada una de estas cuatro áreas:
1. Flujos comerciales
El repunte del comercio mundial ha superado incluso al más optimista pronósticos tempranos. Comercio de bienes cayó más rápido en marzo y abril de 2020 que durante la Gran Depresión y la crisis financiera mundial. Pero comenzó a crecer de nuevo en junio y se disparó hasta su nivel prepandémico en noviembre. A pesar de principios interrupciones, el comercio resultó ser un salvavidas para las economías y los sistemas de atención de la salud. Comercio de productos médicos y electrónica (para trabajar desde casa) se disparó, ya que el distanciamiento social desplazó el gasto de los servicios locales (por ejemplo, restaurantes) a los bienes importados.
El cambio comercial debería poner fin a la idea de que el Covid-19 es el colmo para cadenas de suministro globales. Muchas empresas ya han planes de reestructuración archivados en la era de la pandemia, reconociendo que concentrar la producción en casa a menudo aumenta los costos sin aumentar la resiliencia. Diversificación en centros de producción nacionales y/o extranjeros eficientes, junto con inversiones en tecnología e inventario, por lo general tiene más sentido, y las encuestas muestran más empresas abrazando estas estrategias.
Espere cambios en la cadena de suministro a acelerar cuando los viajes de negocios vuelven a abrirse, pero con la mayoría tendencias previas a la pandemia, tales como China más uno abastecimiento, continuación. Con el comercio que sigue fluyendo, las empresas corren el riesgo de quedarse atrás competitivamente si pierden insumos importados o ventas de exportación. Por lo tanto, esfuerzos para aumentar la resiliencia deben encajar en estrategias de cadena de suministro más amplias que aborden los cambios en la demanda y los costos de producción en los distintos países, las tensiones geopolíticas y los avances en la automatización y otras tecnologías.
2. Corrientes de capital
Los flujos de inversión transfronterizos se vieron afectados aún más que el comercio por el Covid-19. Los inversores se retiraron importes récord del capital de cartera de los mercados emergentes al inicio de la pandemia, pero estos flujos se estabilizaron rápidamente y luego se recuperaron a finales de 2020. Negrita respuestas de política fiscal y monetaria han impedido, hasta el momento, que la crisis del Covid-19 se convierta en otra crisis financiera mundial.
Sin embargo, la inversión corporativa internacional sigue siendo escasa en 2021. Los flujos de inversión extranjera directa (IED), que implican a empresas que compran, construyen o reinvierten en operaciones en el extranjero, cayó un 42% en 2020, hasta un nivel visto por última vez en la década de 1990. Es comprensible que las empresas sean cautelosas a la hora de invertir en una nueva expansión «totalmente nueva» en medio de una recuperación económica frágil y desigual. Sin embargo, las fusiones y adquisiciones internacionales (fusiones y adquisiciones) comenzaron a mostrar signos de repunte a finales de 2020, y el compartir de la actividad de fusiones y adquisiciones sostenido estable el año pasado. Los negociadores corporativos no parecen haberse vuelto más reacios específicamente a las transacciones internacionales.
Las perspectivas de inversión empresarial internacional deberían mejorar a medida que la incertidumbre macroeconómica inducida por la pandemia, los cierres y las restricciones de viaje comiencen a desaparecer. Pero cribado más estricto de absorciones extranjeras por motivos de seguridad nacional seguirán vigentes, y la diversificación de la cadena de suministro y la relocalización parcial impulsarán las perspectivas de algunos proyectos y harán que otros sean menos atractivos. El argumento de negocio para invertir en operaciones extranjeras seguirá basándose en los impulsores tradicionales, como el acceso a los mercados y los recursos, pero las evaluaciones de riesgo deberían hacer mayor hincapié en los factores geopolíticos en el contexto actual.
3. Los flujos de información
Antes de la pandemia, había indicios de una desaceleración de la globalización de los flujos de información. El crecimiento del tráfico internacional de Internet, las llamadas telefónicas, las regalías y la colaboración científica habían disminuido. Pero luego los flujos digitales se aceleraron a medida que la pandemia envió trabajo, juego y educación en línea. Tráfico internacional de internet se disparó 48% de mediados de 2019 a mediados de 2020, y minutos de llamadas telefónicas internacionales rosa 20% en marzo frente al mismo mes del año anterior. Según un estudio, las ventas transfronterizas de productos discrecionales por comercio electrónico con pinchos 53% en el segundo trimestre de 2020. Dicho todo esto, sin embargo, datos nacionales y llamadas también han crecido significativamente durante la pandemia. Por lo tanto, no podemos decir todavía si los flujos de información se han globalizado más o menos en 2020.
De cara al futuro, el crecimiento de los flujos digitales ralentizar de nuevo a medida que el pico inducido por la pandemia se desvanece. Sin embargo, el auge de los flujos digitales de 2020 habrá acelerado dos cambios a largo plazo en el entorno empresarial. En primer lugar, amplía las posibilidades de comercio de servicios. El curso intensivo Covid-19 en trabajo remoto enseña a las empresas formas de trabajar que pueden permitirles aprovechar más los fondos de talentos extranjeros. En segundo lugar, la expansión del comercio electrónico transfronterizo puede ayudar a las pequeñas empresas a globalizarse, pero también significa que las empresas de todos los tamaños deben estar atentos a nuevos competidores montando esta ola en sus mercados.
4. Los flujos de personas
Si bien el comercio, el capital y las corrientes de información desempeñaron un papel positivo en la respuesta a la pandemia, la movilidad personal tuvo que ser restringida para frenar la transmisión del virus, lo que ha provocado el descenso sin precedentes de los flujos de personas de este año. El número de personas que viajan a países extranjeros cayó 74% en 2020. No se espera que los viajes internacionales vuelvan a su nivel anterior a la pandemia antes de 2023.
Los viajes de negocios fueron solo13% de viajes internacionales antes de la pandemia, pero desempeñan un papel clave en la facilitación del comercio, la inversión y la gestión de las corporaciones globales. Agendas de desarrollo empresarial y ventas externas de las empresas de apoyo a viajes se espera que se recupere antes de viajar para reuniones internas de la empresa y participar en conferencias y ferias comerciales. Esto implica que los directivos de las empresas multinacionales deben prestar especial atención a medio plazo a los efectos de las restricciones de viaje en funcionamiento del equipo interno y aprendizaje e innovación. Recuerda eso los equipos globales son más vulnerables que los equipos domésticos a malentendidos y fallas de confianza, especialmente después de largos períodos sin contacto en persona.
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Por lo tanto, la pandemia no ha detenido la mayoría de los tipos de flujos internacionales. Tampoco ha cambiado claramente el rumbo hacia la desglobalización en el futuro. El informe DHL Global Connectedness Index 2020 también busca pruebas de que la economía mundial se está fracturando en bloques rivales. El desacoplamiento entre Estados Unidos y China ha avanzado algo desde el inicio de la guerra comercial en 2018, pero estas economías siguen estando muy entrelazadas. Cuota de China en el comercio de Estados Unidos con púas durante la pandemia, y multinacionales estadounidenses como Walmart, Tesla, Disney y Starbucks seguir invirtiendo allí. Además, la distancia media a través de la cual los países comercian ha sido tendencia al alza modesta desde 2016. Esto pone en duda la afirmación de que estamos viendo un gran cambio de la globalización a la regionalización.
Muchos gobiernos también han tomado medidas importantes para abrir mercados durante el último año. El Asociación Económica Integral Regional (RCEP) se firmó en noviembre, con la promesa de simplificar el comercio en una franja de la región de Asia y el Pacífico que abarca casi un tercio de la economía mundial. El Acuerdo entre Estados Unidos y México y Canadá (USMCA) entró en vigor en julio, en sustitución del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). Y negociar bajo el Tratado de Libre Comercio Continental Africano (AfCFTA) comenzó el 1 de enero de 2021.
Estos movimientos están respaldados por datos de la opinión pública. Las mayorías de varios países quieren más cooperación internacional, y las encuestas en los EE. UU. muestran un apoyo récord para globalización en general y para inmigración concretamente.
La conclusión para los negocios es que el Covid-19 no ha derribado la globalización a lo que se requeriría para que los estrategas reduzcan su enfoque a sus países o regiones de origen. La globalización corporativa nunca fue fácil, pero si las oportunidades internacionales y las amenazas competitivas eran importantes para una empresa antes de la pandemia, seguramente seguirán siendo importantes en 2021 y más allá. Y dado que los países que se conectan más con los flujos globales tienden a crecer más rápido, necesitamos más globalización en lugar de menos para acelerar la recuperación del Covid-19.
— Escrito por Steven A. Altman Steven A. Altman Caroline R. Bastian
