No renuncie al entrenamiento sobre prejuicios inconscientes, hágalo mejor
por Joelle Emerson
Hay un creciente escepticismo sobre si la formación sobre prejuicios inconscientes es una herramienta eficaz para cumplir los objetivos de diversidad empresarial. Los críticos de este tipo de formación sostienen que no mueve visiblemente la aguja de los números de diversidad e incluso puede resultar contraproducente. Algunos estudios académicos apoyan esta perspectiva: uno estudio longitudinal descubrió que la formación tradicional sobre diversidad es el esfuerzo menos eficaz para aumentar el número de minorías subrepresentadas, mientras que investigación experimental ha demostrado que presentar pruebas de que las personas suelen basarse en los estereotipos (la información que se encuentra a menudo en las formaciones sobre diversidad) no ayuda e incluso puede condonar el uso de estereotipos. Por otro lado, un metanálisis descubrió que los entrenamientos sobre diversidad pueden ser eficaces, según muchos factores, como el contenido, la duración, el público y los esfuerzos de diversidad que los acompañan.
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