No paralice la innovación por el bien de las cifras de este trimestre
por Anne Marie Knott
Cuando llegan tiempos difíciles y los ingresos caen, la I+D siempre es un objetivo tentador para los recortes corporativos, ya que las reducciones producen aumentos rápidos de los beneficios, y siempre ha sido fácil para los ejecutivos decirse a sí mismos que reducir un poco la investigación hoy en día probablemente no perjudique demasiado a largo plazo.
Ya no pueden salirse con la suya diciéndose eso a sí mismos. Una nueva métrica de la productividad de la I+D que yo llamo RQ, o cociente de investigación, permite a las empresas determinar la eficacia de sus inversiones en I+D en relación con la competencia y les permite determinar cómo los cambios en el gasto en I+D afectarán a los resultados y al valor de mercado de la empresa.
En mi HBR de mayo de 2012 artículo «La solución multimillonaria en I+D», que forma parte de Spotlight on Innovation for the 21st Century, muestro que si las 20 principales firmas que cotizan en las bolsas estadounidenses hubieran utilizado el método RQ para aumentar sus inversiones en I+D en 2010, habrían aumentado su capitalización bursátil en un total de alrededor de 1 billón de dólares. Los beneficios a largo plazo son potencialmente aún mayores, ya que la métrica permite a las empresas vincular más estrechamente los cambios en la estrategia, las prácticas y los procesos de I+D con la rentabilidad y el valor.
Esta es la tabla que acompaña al artículo. Los números son bastante reveladores (haga clic en la tabla para ver una imagen más grande).
La I+D es el motor básico de la salud económica. Los recortes desacertados del gasto en investigación en aras de una mejora de los resultados a corto plazo sofocan un crecimiento que, de otro modo, beneficiaría a la empresa (y a la sociedad) a largo plazo.
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