Cuidado con «la promesa»
Como escuchamos cada día en las noticias, numerosos políticos han tomado una «promesa» de no aumentar los impuestos (esto aparentemente incluye el cierre de los agujeros del bucle fiscal). El campaña presidencial está entrando en pleno apogeo y a cada candidato republicano se le pregunta si han firmado la «promesa». Todo esto se encuentra en el contexto de un momento crucial de nuestra historia, la culminación de muchos años de creciente deuda del gobierno federal(incluidas las prestaciones) como porcentaje del producto nacional bruto.
No soy un experto político. Lo soy. una persona de negocios y un profesor de liderazgo. Sin embargo, lo sé: los líderes empresariales exitosos y sin fines de lucro no tienen miedo de hacer preguntas difíciles y enfrentar la realidad. Ellos miran los hechos y se ajustan a ellos a medida que cambian las cosas. La globalización, la innovación tecnológica y los cambios demográficos son sólo algunos de los cambios a los que los líderes del sector privado deben adaptarse si esperan tener éxito. La adhesión rígida a un enfoque particular y la negativa a adaptarse a la realidad cambiante conduce en última instancia al fracaso en el sector privado.
Un gran liderazgo no se trata de tener todas las respuestas; en cambio, se trata de hacer las preguntas correctas, debatir y estar abierto al aprendizaje, y adaptarse según sea necesario para lograr la visión y las prioridades clave de su organización.
¿Por qué no deberíamos mantener a nuestros líderes gubernamentales y a nosotros mismos a este mismo nivel? ¿Por qué querríamos que nuestros líderes asumieran de antemano que ciertas opciones políticas clave están fuera de la mesa? Si un negocio hiciera esto, probablemente no duraría mucho tiempo. Los líderes del sector privado — los que son capaces de mantener el éxito a largo plazo — saben que estar dispuestos a hacer preguntas incómodas, aprender la verdad y evitar preordenar las respuestas, les permite mantenerse en los negocios y sobresalir. Saben que enfrentarse a la realidad puede hacer que cambien de opiniones, y que deben permanecer dispuestos a hacerlo.
Tengo mucho respeto por nuestros funcionarios electos. También tengo mucho respeto por cualquier candidato que lance su sombrero en el ring para postularse a presidente. Debido a mi respeto por estos líderes gubernamentales, quisiera instar a todos a que los mantengamos a un nivel mucho más alto. Espero que se enfrenten a los hechos, hagan preguntas, mantengan una mente abierta, usen su mejor juicio y eviten descartar opciones políticas clave. Tengo suficiente confianza en ellos que si hacen sus deberes y usan su mejor juicio, tomarán las decisiones correctas para nuestra nación. Este es el legado orgulloso de nuestro país: nuestros líderes históricamente se han enfrentado a la realidad, han hecho lo mejor posible y han tomado decisiones valientemente basadas en su mejor análisis y evaluación de los hechos.
Creo que nuestros líderes están a la altura de este trabajo. Como resultado, sugeriría que la próxima vez que esté evaluando si votar por un líder que orgullosamente dice que tomó «la promesa», asegúrese de que es La promesa de lealtad. Nuestro país necesita líderes que se esfuercen por permanecer abiertos a hacer preguntas, enfrentar la realidad y encontrar soluciones a problemas difíciles, sin preocuparse por quién recibe el crédito o la culpa.
— Robert Steven Kaplan Via HBR.org
