Con tanta gente que deja de fumar, no pase por alto a los que se quedan
El mercado de talentos ha cambiado. Tiene que pensar en sus empleados como clientes y prestar mucha atención a retenerlos. Este es el primer paso para frenar la deserción y recuperar la curva de crecimiento. Y esto no ocurre cuando se sienten ignorados por la fiebre por contratar gente nueva o infravalorados por el esfuerzo que hacen para que el negocio siga adelante. Tienen que ser vistos por lo que son y por lo que contribuyen, y los líderes tienen que garantizar que esto suceda. Los autores ofrecen cuatro pasos que deben tomar los líderes.
••• For anyone who doubted, the data is in. The Great Resignation is real and it’s happening. The [U.S. Department of Labor reports](https://www.bls.gov/news.release/jolts.t04.htm) that during the months of April, May, and June 2021 a total of 11.5 million workers quit their jobs. And it’s not over. According to [Gallup research](https://www.gallup.com/workplace/351545/great-resignation-really-great-discontent.aspx), 48 percent of employees are actively looking to make a change, and according to [Personio research,](https://hr.personio.de/hubfs/EN_Downloads/202104_HRStudy_UKI.pdf) nearly 1:4 will do so in the next six months. Those looking for new opportunities will find ripe opportunities; in June the U.S. hit an all-time high of [10.1 million job](https://www.bls.gov/news.release/jolts.toc.htm) openings.
