Cómo el iPad es como el Tesla Roadster
Cortesía de mi querido amigo Peer Munck (Fundador de MunckMix, distribuidor de música), acabo de dar mi primer paseo en un Tesla Roadster, el coche deportivo eléctrico de $129,000. Me impresionó, porque me recordaron lo que puede suceder cuando los innovadores crean amorosamente algo que tiene integridad de diseño, con lo que me refiero a la solución (por ejemplo, la dependencia total del Roadster en la energía de la batería) no compromete las dimensiones críticas (por ejemplo, velocidad, manejo y alcance). Si quieres saber lo que es viajar en un Tesla, imagina un coche de choque que puede ir 0-60 en 3,9 segundos, tiene una velocidad máxima de aproximadamente 130 mph, un cuerpo diseñado por Lotus, y manejo de go-cart. No sólo eso, pero es magnífico, y el motor suena como una turbina del año 2050. (La película de Batman El Caballero Oscuro sampleó el motor Tesla para usarlo como el sonido del Batcycle de Batman).
Lo más profundo para mí no fue la gran diversión de pasar una noche rodando alrededor de las carreteras y calles de Chicago siendo mirado por los transeúntes. Más bien, esta experiencia de una noche redefinió completamente lo que imaginé que podría ser el transporte. Siempre pensé en los coches eléctricos como un sueño de las mejores mentes de los coches del mundo — que lo mejor que podían hacer era encontrar algo con la gama y el rendimiento de un carro de golf inventado, pero más feo. El Tesla me mostró que había estado pensando en el problema completamente equivocado.
Para mí, los productos o servicios con integridad de diseño te hacen repensar toda la categoría. El Tesla Roadster no sólo es divertido, es altamente eficiente: tiene un alcance de más de 200 millas por carga, que cuesta alrededor de $5, de acuerdo con Tesla Motors. (Mi amigo Peer afirma que le cuesta sólo $4.)
Tan pronto como empecé a experimentar el coche, comencé a repensar cómo el mundo podría cambiar como resultado de tales innovaciones. ¿Podría los Estados Unidos usar menos petróleo, y así cambiar su política exterior? ¿Cómo se vería el transporte mientras Tesla y sus competidores recorren la curva de costos hacia abajo? ¿Podría el precio de estos coches caer de $129,000 hoy a $40,000 o incluso $10,000 o menos?
Al pensar en el Tesla, mi mente se dirigió al lanzamiento de la iPad de Apple. Al igual que el Tesla Roadster, el iPad tiene integridad de diseño. Estoy de acuerdo con la afirmación de Steve Jobs de que el iPad es una nueva categoría y los primeros adoptantes mostrarán al resto del mercado una nueva forma de pensar sobre la «información». Así como el iPhone redefinió lo que podría ser un teléfono celular, creo que la comunidad de iPad y Apple de más de 100.000 desarrolladores hará posible combinar medios como video, texto y juegos e integrar redes sociales de maneras que proporcionarán una nueva plataforma para contar historias. Esto es de vital importancia, porque, como he blogueado antes, la generación de 8 a 18 está en los medios de comunicación 10 horas y 45 minutos al día (también conocido como Generación 10:45).
Habrá competidores y imitadores con seguridad. Además, uno puede argumentar que Apple debería haber incluido soporte para el omnipresente software Flash. Pero, en general, como Tesla Motors, Apple está creando una nueva categoría, una que cambiará la forma en que pensamos acerca de la información, los medios y el trabajo en sí mismo.
Mis preguntas para usted son:
- ¿La oferta de su empresa tiene tanta integridad de diseño que usted redefine la categoría?
- ¿Está su empresa lista para la revolución en el transporte?
- ¿Está su empresa preparada para la revolución en la información?
— John Sviokla Via HBR.org
