Cómo contactar con un reclutador

Dado el crecimiento actual y previsto futuro de las oportunidades laborales en los EE. UU., los reclutadores no pueden contratar personas con la suficiente rapidez. Si bien normalmente pensamos en los reclutadores como personas que contactan con posibles candidatos, no al revés, este puede ser un momento oportuno para ponerse en contacto con ellos de forma proactiva si está buscando un nuevo trabajo. El autor presenta tres pasos para hacerlo de una manera específica y beneficiosa para ambas partes. En primer lugar, comprenda cómo funcionan los reclutadores (teniendo en cuenta que no trabajan para usted, sino que trabajan para las empresas). En segundo lugar, comprenda si se dirige a un reclutador interno o externo. Por último, investigue y, cuando esté listo para ponerse en contacto, facilite su trabajo diciéndoles por qué sería una buena opción para puestos en su área de especialización.

••• Los reclutadores son sus mejores amigos cuando lo ven como un potencial candidato para un trabajo. También pueden ser tan esquivos como un yeti cuando se trata de llamar su atención porque _usted_ Creo que es la persona perfecta para un trabajo. Por lo general, pensamos en los reclutadores como personas que contactan con posibles candidatos, no al revés. Pero teniendo en cuenta el[El Departamento de Trabajo de los Estados Unidos informó de que 531.000 nuevos empleos](https://www.npr.org/2021/11/05/1052346124/jobs-employment-recovery-workers) se agregaron en octubre, y se prevé un crecimiento más rápido en los últimos meses del año, los reclutadores no pueden contratar con la suficiente rapidez. Si están tan ocupados, ¿cómo puede llamar su atención y cuándo debería intentarlo? Estos son tres pasos para dirigirse a un reclutador de una manera que sea beneficiosa para ambas partes. ## Paso 1: Conozca cómo trabajan los reclutadores El trabajo de un reclutador consiste en entender cada puesto con la suficiente profundidad como para a) encontrar las habilidades y capacidades adecuadas para un trabajo que probablemente nunca haya hecho él mismo y b) venderle el puesto para que acepte una oferta si es el mejor candidato final. Los reclutadores son en parte vendedores, en parte animadores, en parte entrenadores, en parte terapeutas y en parte estrategas tanto para los candidatos como para los directores de contratación. Ahora imagine a un reclutador haciendo todo eso para varias ofertas de trabajo a la vez. Supongamos que tienen cinco candidatos viables por oferta de trabajo y gestionan 10 vacantes. Sí: la mayoría de los reclutadores gestionan más de 50 candidatos a la vez, algunos de los cuales pueden ser candidatos pasivos que necesitan que los convenzan para considerar nuevas oportunidades. Si los reclutadores respondieran a todas las consultas aleatorias, no tendrían tiempo de cubrir los puestos. Por eso es tan importante llegar a ellos con un enfoque específico. ## Paso 2: Sepa a qué tipo de reclutador se dirige Tiene que entender exactamente a qué tipo de reclutador (interno, externo o ejecutivo) se dirige y para qué tipos de funciones contratan para que pueda posicionarse adecuadamente. ### Reclutadores internos. A los reclutadores internos se les asigna un área específica de su empresa, por ejemplo, ingeniería, marketing, finanzas, etc. Por lo tanto, si contacta con un reclutador de finanzas para un trabajo de marketing, lo más probable es que lo ignoren. Además, la recomendación de un empleado actual o de alguien que conozca al reclutador atraerá más atención que un correo electrónico genérico. Los reclutadores internos no suelen tener bases de datos de candidatos anteriores, por lo que debería conservar su nombre y correo electrónico en caso de que encuentre otro puesto que le pueda interesar en su empresa. ### Reclutadores externos. Los reclutadores externos no trabajan para la empresa con la oferta de trabajo y se especializan en áreas de negocio específicas. Por ejemplo, algunos reclutadores externos solo contratan abogados, mientras que otros se especializan en industrias como el entretenimiento. A muchos reclutadores externos no se les paga si no encuentran al candidato que, en última instancia, acepte el puesto. En algunos casos, pueden estar compitiendo con un reclutador interno que también trabaja para cubrir un puesto y, si el reclutador interno encuentra al mejor candidato, puede que pierda si es el candidato del reclutador externo. Pero no ignore a los reclutadores externos: muchos son contratados porque un reclutador interno ha agotado su búsqueda y necesita un experto en la materia. Los reclutadores externos suelen mantener bases de datos de candidatos porque pueden estar contratando para puestos similares en varias empresas. ### Reclutadores ejecutivos. Los reclutadores ejecutivos pueden ser internos o externos y, en su mayoría, contratan puestos de nivel vicepresidente y superiores. Buscan mucho al candidato adecuado e incluso pueden buscar candidatos para puestos confidenciales que no se publican públicamente. ## Paso 3: Sepa cómo ponerse en contacto con un reclutador Este es el paso más importante. Nunca se acerque a los reclutadores para pedirles ayuda. ¡No lo conocen y usted no les paga! Su trabajo no es ayudarlo; su trabajo es ayudarlos a hacer su trabajo y cubrir las funciones. Acérquese a un reclutador solo después de haber investigado, haber actualizado su perfil de LinkedIn y su currículum, estar listo para la entrevista y entender si el reclutador es interno o externo y para qué tipos de funciones contrata. Hay dos motivos para acudir a un reclutador: ### Puede ayudarlos a cubrir una vacante actual. Si no puede ver el nombre del reclutador que publicó un trabajo en concreto, busque en LinkedIn con el nombre de la empresa y la palabra «reclutador» o «fuente» y, a continuación, lea los perfiles de los reclutadores para determinar sus áreas de interés. Si puede encontrar a la persona que contrata para el campo que le interesa, tendrá más posibilidades de recibir una respuesta a una consulta. Incluya la oferta de trabajo que le interesa, proporcione el enlace a la oferta en línea, describa las habilidades y capacidades aplicables y describa el valor que puede aportar al puesto y a la empresa mediante las palabras clave de la descripción del puesto. Por ejemplo: > Hola [nombre del reclutador], > > Me pongo en contacto con usted directamente para expresarle mi entusiasmo por la [vacante o enlace] en [nombre de la empresa]. Mi amplia experiencia en [el sector o habilidad], combinada con mis [habilidades duras y blandas] y mi habilidad única para [habilidad única aplicable], me convertirían en una gran ventaja para [nombre de la empresa] en este puesto. > > Espero que me considere seriamente para este puesto y me dé la oportunidad de explicarle con más detalle cómo puedo aportar un valor innovador a la empresa. > > Gracias, > > [Su nombre] Si puede ser el adecuado para el puesto, puede que reciba una respuesta. Si no recibe una respuesta, puede ser cuestión de un mal momento (es decir, el puesto puede estar cerca de cubrirse) o no es tan adecuado para el puesto como cree. ### Está seguro de que el reclutador contrata para un sector y una función específicos. En este caso, no sabe si el reclutador está contratando para algún puesto específico, pero sí conoce los tipos de funciones e industrias en las que se especializa. Si el reclutador tiene un puesto que pueda ocupar ahora, puede que reciba una respuesta. De lo contrario, pueden introducir su información en su base de datos para cuando haya una vacante aplicable. Por lo tanto, facilite que averigüen qué funciones pueden ser aplicables: > Hola [nombre del reclutador], > > Me pongo en contacto contigo porque estoy buscando una nueva oportunidad y entiendo que contrata para [tipos de puestos]. Este es el tipo de puesto en el que puedo aportar más valor: > > **Posición** — Empleado a tiempo completo. Abierto a contratar trabajos con potencial de conversión. > > **Título** — Director, director sénior o vicepresidente de marketing de marca o consumo, B2C. > > **Ubicación** — Área metropolitana de Washington, no más al oeste que el condado de Fairfax ni al este que el condado de Prince George. Abierto a la reubicación en la costa oeste. > > **Industrias** — Tecnología, SaaS, IA, ciberseguridad, criptomonedas, tecnología médica. No me interesan las compañías de viajes compartidos o automóviles autónomos. > > **Empresa** — Prefiero las empresas emergentes a las de menos de 5000 empleados, pero están abiertas a la oportunidad adecuada. > > **Compensación** — Negociable, compensación total mínima de 100 000 dólares, incluidas las acciones. Debe proporcionar capital. > > Se adjunta mi currículum para que lo revise y mi perfil de LinkedIn está aquí [enlace]. Espero tener noticias suyas cuando tenga un puesto en el que crea que puedo aportar el máximo valor. > > Lo mejor, > > [Su nombre] Por último, es importante tener en cuenta que todos los reclutadores quieren cubrir las vacantes rápidamente y con las personas adecuadas, pero no trabajan para usted, sino que trabajan para empresas. Son la puerta de entrada, no el obstáculo para que consiga su próximo puesto. Si los ayuda a hacer su trabajo, no solo está ayudando a que tengan éxito, sino que también puede conseguir el papel de sus sueños.