Cómo afecta el trabajo offshore a su industria

Resumen.

Reimpresión: F0411E

Los profesores de economía Andrew B. Bernard y Peter K. Schott, y J. Bradford Jensen del Instituto de Economía Internacional, disipan el mito de que toda la manufactura estadounidense se dirige al extranjero.

Hecho: Las industrias manufactureras estadounidenses varían sustancialmente en cuanto a su exposición a la competencia de los países con salarios bajos.

Este gráfico muestra la relación entre los salarios por hora en 19 industrias manufactureras estadounidenses y la competencia de los países con salarios bajos en 1991 y 2001. Para cada industria, esta competencia se define como el porcentaje de importaciones originarias de países con salarios bajos. El tamaño de cada punto representa la participación de la industria en los puestos de fabricación de EE. UU.; las cifras dentro de los puntos corresponden a la clave de la industria que se muestra a continuación. El patrón y el tamaño de los puntos revelan que la competencia de los países pobres se ha concentrado, y sigue estando, concentrada en industrias pequeñas y de bajos salarios, como la marroquinería. Las industrias grandes y de altos salarios, como los equipos de transporte, enfrentan mucha menos competencia.

Este gráfico disipa el mito popular de que todos La manufactura estadounidense se dirige al extranjero. Las empresas deben ser conscientes no solo de su propia susceptibilidad a la competencia de los países con salarios bajos, sino también de la amenaza a la que se enfrentan sus proveedores y clientes. Prepárate para aprovechar los beneficios potenciales de la llegada de China a los mercados ascendentes, como precios más bajos para tus insumos, y mantente alerta ante el riesgo de perder clientes intermedios que migran al extranjero y sustituyen tus productos por los de proveedores locales.

FUENTE DE DATOS: Departamento de Comercio de los Estados Unidos y Oficina de Estadísticas Laborales. La clave de la industria se adapta del sistema estándar de clasificación industrial.

Enviar propuestas de gráficos de Data Point a Edward E. Leamer ( Leamer.hbrGraph @anderson. ucla. edu), editor consultor de Data Point. Leamer es profesor de administración, economía y estadística en la Universidad de California, Los Ángeles, y director de UCLA Anderson Forecast.

— Escrito por Andrew B. Bernard, Peter K. Schott Andrew B. Bernard,