
Investigación: Cuando el aburrimiento impulsa la rotación en su equipo
Seamos sinceros, ¿quién no se ha aburrido en el trabajo en algún momento? Tal vez lo esté experimentando ahora mismo, hojeando HBR.org para tomarse un descanso. …
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Seamos sinceros, ¿quién no se ha aburrido en el trabajo en algún momento? Tal vez lo esté experimentando ahora mismo, hojeando HBR.org para tomarse un descanso. …
La centralidad de los «trabajos» tradicionales, o tareas estables agrupadas en puestos administrativos, está disminuyendo en los lugares de trabajo modernos. En …
Imagine que es jardinero y una mañana encuentra una de sus plantas en un estado bastante patético. Quizás las hojas se hayan puesto amarillas, marchitas o …
Nos encantan los equipos. La verdad es que sí. Entre los dos, llevamos más de 40 años estudiando, enseñando y entrenando equipos en las organizaciones, por lo …
Cuando enseñamos a grupos de ejecutivos, a menudo les preguntamos cómo afecta la diversidad al rendimiento de los equipos. La gran mayoría está convencida de …
En medio de la Gran Renuncia, los directivos se preguntan por qué. Realizan entrevistas de fin de servicio, tratando de entender por qué la gente renuncia e …
¿Cuánta autonomía es demasiada autonomía? Si bien algunas empresas adoptan un enfoque rígido a la hora de asignar tareas, se ha convertido cada vez más popular …
A principios de la década de 1980, Bill Greenwood y un pequeño grupo de ferroviarios rebeldes se hicieron con la mayoría de los altos directivos de Burlington …