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Jonathan-Knowles/Getty Images Casi todos los líderes quiere hacer más tiempo para el pensamiento estratégico. En una encuesta de 10 000 altos directivos, el …
Uno de los desafíos de ser CEO es que rara vez se le pide que elija entre una respuesta correcta o incorrecta. En cambio, a los directores ejecutivos se les …
Todos los líderes saben que no deben microgestionar — incluso si algunos de nosotros todavía lo hacemos. Pero si bien entendemos las desventajas de la …
Es una queja común entre los altos ejecutivos: “Me paso todo el tiempo gestionando problemas triviales y tácticos, y no tengo tiempo para ocuparme de las …
Cuando se trata de establecer una estrategia, ¿qué es más eficaz: un gran pensador o un público sabio? Para averiguarlo, pasé a mi continuo Torneo más caro, en …
PERSONAL DE HBR «La política no es un juego», Winston Churchill dijo una vez. «Es un asunto serio». Sin embargo, como cualquier negocio, la política está …
Los modelos de negocio digitales son un nombre un poco inapropiado. No es la tecnología digital lo que los define, es su capacidad de crear un valor …
