PathMBA Vault

Planificación de carrera

Pregúntele a un experto: nuestras lecturas favoritas

por Paige Cohen

Pregúntele a un experto: nuestras lecturas favoritas

Your toughest questions about work — answered.

Cuando era niño, pensaba que la palabra de los adultos era la palabra de Dios. Esto fue especialmente cierto en lo que respecta a mis padres. Estaba ansioso y paranoico, con un caso leve de TOC, siempre corriendo hacia mi madre pensando que estaba enfermo, siempre molestando a mi padre con la forma de hacer frente a las cosas sociales. Al crecer en un pueblo pequeño, donde había pocos reflejos de personas queer como yo, desconfiaba de mí misma, desconfiaba y tenía miedo.

Mis padres eran las personas que me querían de todos modos, y cuando me dijeron que hiciera algo, lo hice. Confié en sus consejos sobre cómo gestionar los conflictos, gestionar la ansiedad y, cuando me gradué de la universidad, cómo tomar decisiones inteligentes sobre mi vida y mi carrera.

Pero, como todo el mundo, envejecí. Con el paso de los años, cambié. Me mudé a una ciudad, viajé, conocí gente nueva y formé opiniones y valores de los míos. Puede imaginarse lo devastador que fue cuando me di cuenta de que esos valores no siempre alinearse con las creencias de mis padres. Tuve que mirar hacia dentro y decidir por mí mismo qué consejos seguiría (o no).

Probablemente todos hayamos visto una versión de esta historia. De niños, dependemos de los adultos para que nos guíen. De adolescentes, buscamos a nuestros amigos. Una vez que seamos mayores, tendremos nuestro mentores, socios y aliados.

Aun así, cuanto más envejecemos, más difícil se hace encontrar un buen consejo. A medida que aprendemos más sobre lo que queremos y quiénes somos, la orientación que buscamos se hace más particular. Del mismo modo, tenemos más cuidado con lo que nos tomamos en serio. Estos límites fortalecen, pero conllevan un desafío: encontrar personas en las que confiemos que nos guíen en la dirección correcta.

Para mí, un buen consejo laboral ha sido lo más difícil de encontrar de adulto. La fuerza laboral cambia con cada generación. Hay mucha gente que puede identificarse con los problemas a los que me he enfrentado. Pero menos pueden ayudarme a resolverlos en el contexto actual.

En Ascend, queríamos abordar esto a través de nuestra columna de consejos», Pregúntele a un experto.» Utilizamos este espacio para ponerlos en contacto con nuestros lectores con profesionales que comparten sus experiencias y valores. Usted envíenos sus preguntas sobre lo que tiene problemas y pedimos a uno de nuestros especialistas que responda personalmente.

Si alguna vez necesita un poco de orientación — este recurso está disponible para usted.

Lecturas recomendadas

Pregúntele a un experto: ¿Cómo me defiendo en el trabajo?
de Rachel Montañez
«Me encantaría que me ayudara a entender la mejor manera de defenderme en el trabajo. Siempre me siento incómoda y nerviosa al hablar sobre la promoción como mujer de color, y quiero superarlo para seguir progresando en mi carrera».

Pregúntele a un experto: ¿Cómo puedo planificar una carrera y una familia exitosas?
de Danna Greenberg
«¿Cómo progresan las mujeres en su carrera, vuelven a la escuela y siguen teniendo hijos a una edad razonable? Sé que es complicado y que cada persona es diferente, pero cualquier historia sobre cómo una mujer termina un programa de MBA y gestiona una familia es bienvenida».

Pregúntele a un experto: ¿Cómo puedo convertirme en CEO?
de Sally Blount y Paul Leinwand
«Quiero utilizar [mi nuevo puesto] como punto de partida para crecer y ascender algún día hasta un puesto ejecutivo o de alta dirección. Estoy buscando cualquier consejo que pueda darme sobre las formas de hacerme destacar entre la competencia en este puesto de nivel inferior».

Pregúntele a un experto: mis colegas no pueden entender bien mi nombre
de Talisa Lavarry
«¿Cómo responde uno cortésmente cuando lo llaman por un nombre incorrecto? En muchas ocasiones, el jefe de mi jefe me ha confundido con otro colega… Si bien respeto mucho a mi colega, sigo esforzándome por transmitir mi identidad única».

Pregúntele a un experto: Me quedo paralizado durante las entrevistas de trabajo
de Alice Boyes
«Tengo grandes habilidades sociales, pero durante las entrevistas de trabajo tengo problemas. Tengo problemas para recordar las respuestas a las preguntas que he practicado de antemano… Intento ordenar mis ideas sobre la mejor manera de responder, pero luego me quedo atrapado en la cabeza y me pongo indeciso… ¿Cómo puedo superar esto y mejorar en las entrevistas?»

Pregúntele a un experto: los miembros de mi equipo me siguen dejando fuera
de Ruchika Tulshyan
«Trabajo en una empresa emergente muy pequeña. Hay cinco empleados a tiempo completo, incluidos yo, el CEO y, a veces, un becario. … Cuando uno de mis compañeros compartió su pantalla durante una reunión, su ventana de chat seguía abierta y descubrí que los otros tres empleados a tiempo completo tenían una charla grupal a la que llamaban «El equipo de ensueño oficial». … ¿Estoy siendo hipersensible o se trata de un ostracismo intencional?»

Pregúntele a un experto: ¿Qué debo hacer si mi jefe me está engañando con gas?
de Mary Abbajay
«¿Cómo se desenvuelve trabajando para un líder tóxico cuando puede ver el impacto directo de su comportamiento en su carrera? Por ejemplo, si trabaja con un líder que hace todo lo posible para asegurarse de que no desarrolla las habilidades o la experiencia que necesita…»

Pregúntele a un experto: ¿Debo aceptar un puesto de nivel inferior?
de Jodi Glickman
«Me ofrecieron unas prácticas en una empresa que me interesa mucho, pero creo que es una rebaja teniendo en cuenta que llevo más de dos años trabajando a tiempo completo. ¿Debería considerar la posibilidad de ocupar un puesto de nivel inferior dado el mercado laboral ahora mismo?»

¿Como lo que ve? Este artículo está adaptado de nuestro boletín semanal.

Artículos Relacionados

Investigación: La IA generativa hace que la gente sea más productiva y esté menos motivada

Investigación: La IA generativa hace que la gente sea más productiva y esté menos motivada

Arreglar los chatbots requiere psicología, no tecnología

Arreglar los chatbots requiere psicología, no tecnología

Los chatbots dotados de IA se están convirtiendo en el nuevo estándar para la gestión de consultas, reclamaciones y devoluciones de productos, pero los clientes se alejan de las interacciones con los chatbots sintiéndose decepcionados. La mayoría de las empresas intentan solucionar este problema diseñando mejores modelos de IA en sus chatbots, pensando que si los modelos suenan lo suficientemente humanos, el problema acabará desapareciendo. Pero esta suposición es errónea. Esto se debe a que el problema de fondo no es tecnológico. Es psicológico: Hay que engatusar a la gente para que vea a los chatbots como un medio positivo de interacción. Los autores han analizado recientemente las últimas investigaciones sobre chatbots e interacciones IA-humanos, y en este artículo presentan seis acciones probadas que puede llevar a cabo al desplegar su chatbot de IA para impulsar la satisfacción, la percepción positiva de la marca y las ventas.

Investigación: ¿Está penalizando a sus mejores empleados por desconectar?

Investigación: ¿Está penalizando a sus mejores empleados por desconectar?

Para combatir el creciente desgaste del personal, muchas empresas han defendido programas de bienestar y han fomentado un enfoque renovado en el equilibrio entre la vida laboral y personal. Pero un nuevo estudio descubrió que incluso cuando los líderes reconocían que desvincularse del trabajo aumenta el bienestar de los empleados y mejora su rendimiento laboral, los directivos seguían penalizando a los empleados que adoptaban estos comportamientos cuando optaban a un ascenso o estaban siendo considerados para un nuevo puesto. Basándose en sus conclusiones, los investigadores ofrecen sugerencias para ayudar a las empresas a crear políticas y construir una cultura que proteja los límites de los trabajadores, evite el agotamiento y recompense el trabajo fuerte.