¿Las empresas más innovadoras son las que tienen más datos?
por Viktor Mayer-Schönberger, Thomas Ramge
¿Sigue usando Yahoo? ¿Aún recuerda MySpace? ¿Compaq? ¿Kodak? Los casos de empresas emergentes con ideas superiores que destronan a empresas tradicionales bien establecidas son innumerables. Esta es la belleza de la «destrucción creativa», término acuñado por el profeta de la innovación Joseph Schumpeter hace casi un siglo. Los operadores tradicionales tienen que seguir innovando para que no los supere un nuevo competidor más creativo. Podría decirse que, al menos en los sectores moldeados por el cambio técnico, la innovación empresarial ha mantenido la competitividad de los mercados mucho mejor de lo que podría hacerlo la legislación antimonopolio. Durante décadas, la destrucción creativa garantizó mercados competitivos y un flujo constante de nuevas innovaciones. Pero, ¿y si ya no es así?
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